Hewlett-Packard και Palm γνωστοποίησαν, χθες, ότι οι μέτοχοι της δεύτερης θα λάβουν 5,70 δολάρια σε μετρητά για κάθε μετοχή που διαθέτουν μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης.
Οι δύο εταιρείες ανακοίνωσαν ότι την εξαγορά ενέκριναν τα διοικητικά τους συμβούλια.
Οι σύμβουλοι αξιολογούνται σε τέσσερα βασικά χαρακτηριστικά: μέγεθος και ανάπτυξη, συστάσεις πελατών, δεξιότητες και διοικητικές ικανότητες ενώ η αξιολόγηση γίνεται από διεθνώς καταξιωμένους ειδικούς σε θέματα outsourcing. Σύμφωνα με τον IAOP η Quint κατετάχθει ανάμεσα στους κορυφαίους συμβούλους Outsourcing του κόσμου λόγω των αποδεδειγμένων δεξιοτήτων που διαθέτει:
H Quint αναγνωρίζεται ως ένας από τους λίγους συμβούλους outsourcing που παρέχει μοναδικές υπηρεσίες, όπως αυτές αναγνωρίζονται από τους πελάτες της. Η μοναδικότητα της Quint εδράζεται στην ευρεία γκάμα συμβουλευτικών υπηρεσιών οι οποίες δεν περιλαμβάνουν μόνο σχεδιασμό/επίτευξη συμφωνιών, αλλά επίσης στρατηγική sourcing, διαμεσολάβηση, benchmarking, μετάπτωση, δέουσα επίβλεψη, συμβασιοποίηση και διακυβέρνηση (governance), καθιστώντας το χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών της Quint από τα πιο πλήρη στην αγορά. Οι υπηρεσίες αυτές προσφέρονται και στην Ελλάδα και Κύπρο από την Quint Hellas.
Η ΕΕΤΤ έχει εγκρίνει την αναβάθμιση των ταχυτήτων χονδρικής ευρυζωνικής πρόσβασης που ζήτησε ο ΟΤΕ, με παράλληλη κατάργηση της ταχύτητας των 8 Mbps. Ταυτοχρόνως, ζήτησε από τον ΟΤΕ να υποβάλει όλα τα αναγκαία στοιχεία προκειμένου να εξετάσει τις λιανικές προσφορές του που επηρεάζονται από την αναβάθμιση των ταχυτήτων.
Υπενθυμίζεται ότι ο ΟΤΕ είναι πάροχος με δεσπόζουσα θέση στην αγορά ηλεκτρονικών επικοινωνιών και υπόκειται, μεταξύ άλλων, σε έλεγχο τιμών. Ο συγκεκριμένος έλεγχος είναι αναγκαίος για τη διασφάλιση συνθηκών ανταγωνισμού στην αγορά ώστε οι καταναλωτές να απολαμβάνουν διαχρονικά καινοτόμες υπηρεσίες σε οικονομικά συμφέρουσες τιμές. Η διάθεση στο κοινό των λιανικών προσφορών του ΟΤΕ, που επηρεάζονται από την αναβάθμιση ταχυτήτων, έγινε εν προκειμένω χωρίς την έγκριση της Ρυθμιστικής Αρχής και ως εκ τούτου, δεν είναι σύμφωνη με την ισχύουσα τηλεπικοινωνιακή νομοθεσία.
Συγκεκριμένα, η CopyHouse+ επένδυσε σε τέσσερα λογισμικά της σουίτας FreeFlow της Xerox (Web-Services, Process Manager, Output Manager και Colour Control Bundle της CMI), προκειμένου να δημιουργήσει ένα ηλεκτρονικό κατάστημα με αυτοματοποιημένη εργασιακή ροή. Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία θα βρίσκεται πιο κοντά στους πελάτες της, οι οποίοι θα μπορούν πλέον να διαχειρίζονται και να υλοποιούν παραγγελίες μέσω του διαδικτύου, αλλά και να παράγουν τα έντυπά τους στην ηλεκτρονική διεύθυνση: www.e-copyhouse.com.
Εστιάζοντας στην Επιχειρηματικότητα, το φετινό SAP Forum στάθηκε στην αξιοποίηση πρωτοποριακών λύσεων που μπορούν να μετατρέψουν την Καινοτομία σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις. Το συνέδριο παρακολούθησαν περισσότερα από 600 στελέχη επιχειρήσεων από διάφορους κλάδους. Το βασικό συμπέρασμα του SAP Forum 2010 ήταν η ανάγκη ενίσχυσης της Καινοτομίας και της Επιχειρηματικότητας, ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να προσαρμόζονται συνεχώς στις συνθήκες της σύγχρονης οικονομικής πραγματικότητας. Αυτό αναδείχθηκε από την παρουσίαση του Μάνου Ραπτόπουλου, Διευθύνοντος Συμβούλου της SAP για την Ελλάδα και την Κύπρο, ο οποίος άνοιξε τις εργασίες του συνεδρίου.
Ο Μ. Ραπτόπουλος σημείωσε ότι η εφαρμοσμένη καινοτομία είναι σήμερα περισσότερο απαραίτητη από ποτέ, καθώς μόνο έτσι μπορεί να υπάρξει τόνωση της ενεργής επιχειρηματικότητας και να δημιουργηθούν προϋποθέσεις επιτυχίας. Στη συνέχεια, το λόγο πήρε ο Jeffrey Word, Vice President of Product Strategy της SAP AG, ο οποίος ήταν και ο κεντρικός ομιλητής του συνεδρίου. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης του, ο J. Word επικεντρώθηκε στην επιτάχυνση του ρυθμού των αλλαγών και στον αντίκτυπο τους στις σύγχρονες επιχειρήσεις.
Επιπλέον, αναφέρθηκε στις καινοτομίες που θα πρωταγωνιστήσουν μέσα στο 2010 και ανέδειξε τις τεχνολογικές τάσεις που αναμένεται να κυριαρχήσουν τα επόμενα χρόνια. Ακολούθησε πάνελ ομιλητών με τη συμμετοχή πελατών της SAP Hellas, οι οποίοι ανέλυσαν τις σκέψεις και τις εκτιμήσεις τους για τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα και την υπάρχουσα οικονομική συγκυρία.
Σε αυτήν την κατηγορία ανήκει και η εταιρεία Neurosoft, η οποία αν και εισηγμένη στο Χρηματιστήριο του Μιλάνου έχει την έδρα της στην Ελλάδα και οι μέτοχοι της είναι κυρίως Έλληνες ιδιώτες και επιχειρήσεις, μεταξύ των οποίων και ο ΟΠΑΠ με ποσοστό 30%.
Τα δύο προϊόντα αιχμής που διαθέτει η εταιρεία σε παγκόσμιο επίπεδο είναι λογισμικά και αφορούν τους τομείς του στοιχηματισμού και του factoring. To BOLT, το οποίο χρησιμοποιεί ήδη η Lottomatica Roma (επίσης μέτοχος της Neurosoft με ποσοστό σχεδόν 17%) και είναι επίσης εγκατεστημένο στον ΟΠΑΠ, είναι σύμφωνα με τον N. Βασιλονικολιδάκης, Διευθύνων Σύμβουλο της Neurosoft. «μια ολοκληρωμένη λύση για τους operators στοιχημάτων, η οποία ενσωματώνει πατενταρισμένους αλγόριθμους και μπορεί να προστατέψει ή και να αυξήσει τα κέρδη τους, σε ένα περιβάλλον στοιχηματικού χρηματιστηρίου, όπως αυτό διαμορφώνεται σήμερα».
Εκτός από το BOLT, του οποίου η εμπορική διάθεση, λόγω της φύσης του λογισμικού και των μετόχων της Neurosoft, έχει κάποιος περιορισμούς, η εταιρεία διαθέτει ολοκληρωμένη λύση και για τον τομέα του factoring. Σύμφωνα με τον N. Βασιλονικολιδάκης, ο τομέας του factoring αναπτύσσεται με γρήγορο ρυθμό σε παγκόσμιο επίπεδο και αποκτά σημαντικό ειδικό βάρος στο πλαίσιο των εξελίξεων της ελληνικής οικονομίας.
Ένας τρίτος τομέας ανάπτυξης της εταιρείας είναι τα BI tools, τα οποία πρακτικά προκύπτουν ως ανάγκη εξέλιξης των προαναφερόμενων λογισμικών, αλλά παράλληλα μπορούν να βρουν πεδίο εφαρμογής και σε άλλους τομείς.
Για το 2009, ο τζίρος της Neurosoft βρέθηκε στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη χρονιά, κοντά στα 3,6 εκατ. ευρώ. Ένα μεγάλο ποσοστό των εσόδων έχει προέλθει από αγορές εκτός Ελλάδας και πρόθεση της Neurosoft είναι να αυξήσει το ποσοστό αυτό στο 60% έως 70%.
Το συνέδριο, με θέμα: «Implementing IT Service Management with measurable success», επικεντρώθηκε στη σύγχρονη ανάγκη για συνολική και αποτελεσματική διαχείριση των Yπηρεσιών Πληροφορικής, με στόχο τη βελτίωση της απόδοσης και λειτουργίας της Διεύθυνσης ΙΤ, την καλύτερη ευθυγράμμιση με το business και τη μεγιστοποίηση της συνεισφοράς του ΙΤ στην επιχειρησιακή αξία. Η Intelli είχε τη τιμή να προσκαλέσει σε ομιλία τον Γ. Τσινό, IT Compliance and Control Dept. Manager της Εθνικής Ασφαλιστικής, με θέμα: « IT Governance: Process Reengineering Added Value», με αφορμή το έργο IT Governance που υλοποιεί η Intelli στον οργανισμό.
Συγκεκριμένα, ανέλαβε την αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό της πλατφόρμας νέων υπηρεσιών Inmarsat του Επίγειου Δορυφορικού Σταθμού Θερμοπυλών του ΟΤΕ. Στο πλαίσιο της σύμβασης η εταιρεία προέβη στην υλοποίηση αναβάθμισης λογισμικού του σταθμού, καθώς και στην αντικατάσταση ΙΤ και δικτυακού εξοπλισμού. Η μακρόχρονη εμπειρία της ΜΑΡΑΚ και της κατασκευάστριας εταιρίας Thrane & Thrane στον τομέα αυτό αποτελούν εγγύηση για την επιτυχή ολοκλήρωση τέτοιων έργων.
Η τάση για αυτοεξυπηρέτηση δεν αφορά πλέον μόνο την παροχή πρόσβασης σε μετρητά, αλλά στη δυνατότητα πραγματοποίησης επιπρόσθετων συναλλαγών, εντός και εκτός τραπεζικών καταστημάτων.
Αρχικά, η προώθηση των ΑΤΜ αφορούσε κυρίως τη διαφήμιση (branding), καθώς και την επί 24ώρου βάσεως εξυπηρέτηση των καταναλωτών. Η έμφαση ήταν στην αδιάλειπτη λειτουργία των ΑΤΜ, ποιοτικό χαρακτηριστικό που κυριαρχεί και στη σημερινή εποχή. Πιο πρόσφατα, τα ΑΤΜ προωθήθηκαν και ως κέντρα εσόδων. Οι τράπεζες και οι κατασκευαστές ΑΤΜ έχουν εστιάσει την προσοχή τους στην αναβάθμιση των λειτουργιών διάθεσης μετρητών, προσφέροντας ταυτόχρονα ένα γοργά αυξανόμενο φάσμα επιπρόσθετων συναλλαγών και υπηρεσιών που συντελούν στην αύξηση του κύκλου εργασιών τους.
Οι καταναλωτές απαιτούν άνεση όπου και αν βρίσκονται. Οι τοποθετήσεις ΑΤΜ εκτός τραπεζικών υποκαταστημάτων ανταποκρίνονται στη συνεχιζόμενη ζήτηση για μετρητά, η οποία σχετίζεται με τον τρόπο ζωής των καταναλωτών. Τα ΑΤΜ μπορούν τώρα να τοποθετούνται σε διάφορες τοποθεσίες, όπως σε καταστήματα λιανικής πώλησης, νοσοκομεία, εργασιακούς χώρους, αθλητικές εγκαταστάσεις, ακόμα και σε πλοία. Ως αποτέλεσμα, το ΑΤΜ έχει σταθεροποιήσει τη θέση του στα μάτια των καταναλωτών, ως μια εξυπηρετική και, κυρίως, άκρως αξιόπιστη λύση παροχής τραπεζικών υπηρεσιών.
Η γενικότερη ευχρηστία των ΑΤΜ, καθώς και ο σχεδιασμός των γραφικών της οθόνης, διαδραματίζουν πρωταρχικό ρόλο, ώστε να οι συναλλαγές να καθίστανται απλές και εύκολες για τον καταναλωτή. Επίσης, η ευελιξία και η δυνατότητα ανάπτυξης προσωπικού προφίλ για τον καταναλωτή από τα ΑΤΜ, διευκολύνουν στη δημιουργία ενός καλύτερου περιβάλλοντος προσαρμογής και ευχρηστίας.
Οι μέθοδοι πληρωμής που αλλάζουν και οι σύγχρονες τάσεις
Οι μέθοδοι πληρωμής αλλάζουν και αυτό καταδεικνύεται από τις προπληρωμένες κάρτες, τις κάρτες που εκδίδονται από τα καταστήματα με προπληρωμένη αξία και όλες τις συναλλαγές που γίνονται χωρίς τραπεζική επαφή. Οπως συμβαίνει με όλες τις απαιτήσεις των καταναλωτών, οι πολλαπλές επιλογές όχι μόνο απαιτούνται, αλλά αποτελούν δεδομένο για τους πελάτες. Τα μετρητά, παρά ταύτα, παραμένουν ισχυρά. Οι περισσότεροι καταναλωτές κάνουν χρήση αρκετών μεθόδων πληρωμών, συμπεριλαμβανομένων και των μετρητών, αλλά και των πιστωτικών καρτών.
Οι τράπεζες, λοιπόν, πρέπει και μπορούν να ανταποκριθούν. Τα σύγχρονα ΑΤΜ έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν τις προαναφερόμενες υπηρεσίες, μιας που το κανάλι αυτό παραμένει το πλέον διαδεδομένο και αξιόπιστο απ’ όλα τα εναλλακτικά δίκτυα των τραπεζών. Η εξόφληση λογαριασμών, οι on-line καταθέσεις, η έκδοση και επαναφόρτωση προπληρωμένων καρτών καθώς και καρτών μέσων μεταφορών, η πληρωμή φόρων και προστίμων, κυρίως δε και η μεταφορά χρημάτων, μπορούν όλα να γίνουν χρησιμοποιώντας το ΑΤΜ. Οι πληρωμές παρέχουν τη δυνατότητα στις τράπεζες να αυξήσουν τα έσοδα από την κάθε αναβαθμισμένη συναλλαγή που πραγματοποιεί ο πελάτης.
Απτό παράδειγμα καινοτόμου εξέλιξης υπήρξε η υιοθέτηση της «Εξυπνης Κατάθεσης», δηλαδή της κατάθεσης χρημάτων ή επιταγών χωρίς την ανάγκη χρήσης φακέλου. Αυτή η λειτουργία, όχι μόνο αυξάνει σημαντικά την εμπιστοσύνη του καταναλωτή στις καταθέσεις μέσω ΑΤΜ, φέρνοντας περισσότερες επισκέψεις στα ΑΤΜ όπου είναι διαθέσιμη, αλλά σηματοδοτεί και την αφετηρία εμπλουτισμού των λειτουργιών στα ΑΤΜ στο μέλλον.
Πρέπει να επισημάνουμε, βέβαια, το γεγονός ότι η μεγαλύτερη εξάρτηση από τα τεχνολογικά επιτεύγματα, δεν σημαίνει απαραίτητα την απώλεια επαφής με τον πελάτη. Η χρήση του πρωτοποριακών λογισμικών, όπως το APTRA Relate and Customer Power στα ΑΤΜ, επιτρέπει την υποδοχή του πελάτη με το όνομά του, ενώ αποθηκεύονται η προτιμητέα γλώσσα χρήσης, καθώς και οι συνηθισμένες συναλλαγές για τον συγκεκριμένο πελάτη. Επιπρόσθετα, οι τράπεζες έχουν τη δυνατότητα να ενημερώνουν τους πελάτες για κάποιο νέο προϊόν ή μια καινούργια υπηρεσία που μπορεί να τους ενδιαφέρει και να τους παροτρύνει να επισκεφθούν την τράπεζά τους αν θελήσουν περισσότερη πληροφόρηση.
Συμπέρασμα
Η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών από τους καταναλωτές αυξάνεται με γοργούς ρυθμούς και διαγράφονται ιδιαίτερα αισιόδοξες για τα ΑΤΜ και τις λύσεις αυτοεξυπηρέτησης γενικότερα.
Η νέα τάση ανάπτυξης συστημάτων αυτοεξυπηρέτησης και νέων συναλλαγών καθοδηγείται από καινοτόμες εφαρμογές που συνδυάζουν την ευχρηστία για τον καταναλωτή που επιθυμεί την αυτοεξυπηρέτηση και τις ανάγκες για αυτοματισμό νέων συναλλαγών.
Ο Λάζαρος Ζήσογλου είναι Γενικός Διευθυντής NCR Ελλάδος
Στη σύγχρονη εποχή δίνεται μεγάλη έμφαση στις πράσινες πρωτοβουλίες. Είναι αρκετοί οι διευθυντές υποδομής και εργασιών που έχουν κατανοήσει τους τρόπους που οι εφαρμογές τους βοηθούν τις πράσινες πρωτοβουλίες ΙΤ.
Επίσης, όπως απέδειξε το 1ο Συνέδριο «Green IT» που οργάνωσε η BOUSSIAS τον περασμένο Μάρτιο, η εποχή είναι ιδανική για μια πιο εκτενή ματιά, για εφαρμογές και για υιοθέτηση πρακτικών που είναι φιλικές προς το περιβάλλον.
Οι παρακάτω αριθμοί και στατιστικές προήλθαν από ερωτηματολόγια της Gartner και προσφέρουν μια καλή και αντιπροσωπευτική εικόνα για τη συνολική συμβολή των επιχειρήσεων στις πράσινες εφαρμογές.
Τα βασικά ευρήματα της έρευνας, αφορούν τα εξής σημεία:
Από το ‘07 στο ‘09
Στο Σχεδιάγραμμα 1 φαίνονται ξεκάθαρα τα αποτελέσματα για το 2007, το 2008 και το 2009. Οι στατιστικές της Gartner δείχνουν ότι ήδη από το 2008 παρατηρείται έντονη αύξηση ενδιαφέροντος για το πράσινο ΙΤ, κυρίως όσον αφορά την κατανάλωση ρεύματος και την εξοικονόμηση ενέργειας – περισσότερο ως απάντηση στα αυξημένα κόστη ρεύματος, στη μειωμένη ισχύ του, καθώς και λόγω περιβαλλοντικών ανησυχιών.
Η μείωση της ανάλογης πορείας για το 2009, οφείλεται, εν μέρει στα οικονομικά εμπόδια, όσο και στην ευρύτητα των επιλογών εξοικονόμησης ενέργειας – το 2009, οι πρωτοβουλίες πράσινου ΙΤ επεκτάθηκαν σε τομείς που δεν αφορούν μόνο την αποθήκευση ενέργειας.
Οι πράσινες πολιτικές
Στο επόμενο ζήτημα, που αφορά στις πρωτοβουλίες που εφαρμόστηκαν και αποκαλύπτεται στα στατιστικά του Σχεδιαγράμματος 2, η Gartner έθεσε το ερώτημα «Ποιες από τις παρακάτω πράσινες πολιτικές έχετε εφαρμόσει;». Στην πρώτη θέση, με 80%, βρίσκεται η μείωση κατανάλωσης ρεύματος και η αποθήκευση ενέργειας. Τα επόμενα ευρήματα έχουν ως εξής:
Ανακύκλωση (68%) – Η ανακύκλωση χαρτιού, μελανιών εκτυπωτών, toner, συσκευασιών και ηλεκτρικών εξοπλισμών, είναι η επόμενη πρωτοβουλία. Ωστόσο, παρόλο που η ανακύκλωση σημειώνει υψηλά ποσοστά, θα μπορούσε να είναι σε πολύ υψηλότερα, καθώς είναι εύκολα εφαρμόσιμη και με χαμηλό κόστος.
Ασφαλής απομάκρυνση ηλεκτρονικών απορριμμάτων (40%) – Αυτή είναι μια από τις πρωτοβουλίες που αποκτά όλο και μεγαλύτερο έδαφος -και όχι άδικα. Καθώς τα ηλεκτρονικά απορρίμματα εμπεριέχουν πολλά τοξικά χημικά (λ.χ. μόλυβδο, κάδμιο, βηρύλλιο, υδράργυρο και χρώμιο), είναι εξαιρετικής σημασίας να απομακρύνονται με ασφάλεια. Κάθε εταιρεία, βέβαια, οφείλει να χρησιμοποιήσει πιστοποιημένες μεθόδους, για να είναι σίγουρη ότι δεν πετιούνται απλώς σε μια χωματερή, ή αποστέλλονται σε χώρες όπου κόσμος – και συχνότερα, παιδιά – πληρώνονται για να ανακτήσουν τον χαλκό από τα καλώδια και τα κυκλώματα, με το να λιώνουν το πλαστικό. Πέρα από το ότι ζημιώνει σοβαρά το περιβάλλον, απειλεί και την ανθρώπινη υγεία, άρα, οφείλει να είναι ένας από τους στόχους Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
Εφαρμογές Green Building (39%) – O κτιριακός τομέας έχει εξαιρετικές δυνατότητες για να βελτιώσει την ενεργειακή απόδοση και γι’ αυτό η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εισήγαγε το πρόγραμμα GreenBuilding στην Πράσινη Βίβλο για την Ενεργειακή Αποδοτικότητα. Στην τελική ενεργειακή ζήτηση στην Ευρώπη, το 40% αντιστοιχεί στον κτιριακό τομέα, ενώ αντίστοιχα, η βελτίωση της κτιριακής θέρμανσης και ψύξης αποτελεί έναν από τους πιο δυναμικούς τομείς για εξοικονόμηση ενέργειας. Επομένως, αυτές οι εξοικονομίσεις θα συνεισφέρουν στην ασφάλεια του ενεργειακού ανεφοδιασμού, όσο και στην ανταγωνιστικότητα της ΕΕ.
Εφαρμογές πράσινης εκτύπωσης (37%) – Παραδείγματα εφαρμογών πράσινης εκτύπωσης περιλαμβάνουν την απομάκρυνση σελίδων banner, τις διπλές εκτυπώσεις ανά σελίδα, τα υψηλά επίπεδα printer sharing, την χαμηλή κατανάλωση ρεύματος όταν δεν χρησιμοποιείται ένα μηχάνημα, την αγορά εκτυπωτών που δέχονται ανακυκλωμένο χαρτί και μελάνια, και την εφαρμογή πολιτικών που δίνουν έμφαση στη μείωση των προσωρινών εκτυπώσεων. Αυτή είναι μια ακόμη πρωτοβουλία που γίνεται όλο και πιο κοινή, καθώς αφορά σε λογικές διαδικασίες με μικρό κόστος.
Πρακτικές πράσινης αποθήκευσης (18%) – Είναι εντυπωσιακό που υπάρχουν τόσο χαμηλά επίπεδα αξιοποίησης της πράσινης αποθήκευσης, καθώς οι απαιτήσεις ρεύματος είναι χαμηλότερες των servers. Με το 70% των πληροφοριών να αποθηκεύονται εις διπλούν, αυξάνεται και η ανάγκη για τη μείωσή τους. Ανάμεσα στις άλλες ανερχόμενες τεχνολογίες είναι η ιδεατή αποθήκευση και η χρήση των επιπέδων αποθήκευσης, σύμφωνα με τη χρήση τους (online, near-line και offline), οπού οι near-line και οι offline συσκευές καταναλώνουν λιγότερη ενέργεια.
Πράσινες πρακτικές σταθμών εργασίας (15%) – Τα workstations τείνουν να χρησιμοποιούνται μόνο το ένα τρίτο του χρόνου, ωστόσο, συνήθως παραμένουν εν ενεργεία για το 100% του χρόνου. Οι πράσινες πρακτικές περιλαμβάνουν την εφαρμογή διαχείρισης ενέργειας (αναμονή, hibernate, σβήσιμο), το σβήσιμο της οθόνης αντί για screen savers, τη μεταφορά από CRT monitors και desktops σε πιο ενεργειακά φιλικά LCDs και laptops και τη μείωση του αριθμού των συσκευών client.
Ενημέρωση προσωπικού (11%) – Μεγάλο ποσοστό της υπέρ-κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος στο χώρο εργασίας και στο κέντρο πληροφοριών οφείλεται στην συμπεριφορά του προσωπικού. Για να λυθεί αυτό το ζήτημα, χρειάζεται να ενημερωθεί το προσωπικό για το εταιρικό περιβαλλοντικό πρόγραμμα, χωρίς καμία εξαίρεση. Κάθε επιχείρηση πρέπει να δώσει έμφαση στην προσωπική ευθύνη, και να τονίσει τις απαιτούμενες δράσεις και συμπεριφορές.
Καμία από τις παραπάνω (5%) – Οσο εύκολο κι αν ήταν να εφαρμοστούν πολλές από αυτές τις πρωτοβουλίες, είναι εντυπωσιακό το ότι ένα 5% δεν είχε εφαρμόσει καμία.
Πράσινες λύσεις
Βλέποντας τα αποτελέσματα, είναι εμφανές ότι υπάρχει μια τεράστια ευκαιρία να εφαρμοστούν ευρέως οι πράσινες πρωτοβουλίες με ελάχιστο κεφάλαιο. Οι εταιρείες θα έπρεπε να αναθέσουν σε ένα μέλος του προσωπικού να ηγηθεί των πράσινων εφαρμογών, ξεκινώντας με αυτές που είναι ήδη γνωστές και οι οποίες αναφέρονται στην παρούσα έρευνα. Αλλωστε, αξίζει τον κόπο. Οι στατιστικές δείχνουν ότι υπάρχει ενδιαφέρον για το φυσικό περιβάλλον, ακόμη και όταν το επιχειρηματικό περιβάλλον δεν διανύει την καλύτερη περίοδο.
