Microsoft: Αναβαθμίσεις για αφαίρεση πιστοποιητικών της Dell

Οι αναβαθμίσει αφορούν τα εργαλεία Windows Defender για Windows 10 και 8.1, τα Microsoft Security Essentials για Windows 7 και Vista και Safety Scanner and Malicious Software Removal. Η Dell έχει ήδη εξέδωσε αναβαθμίσεις για την αφαίρεση και των δύο πιστοποιητικών, eDellRoot και DSDTestProvider, καθώς και περιγραφή για την αφαίρεσή τους χειροκίνητα. Το εργαλείο της Microsoft βοηθά όσους που δεν έχουν λάβει τις αναβαθμίσεις αυτές από την Dell.

Intralot: Αύξηση εσόδων και ΕBITDA το 9μηνο του 2015

Αξίζει να σημειωθεί ότι χωρίς την επίδραση των συναλλαγματικών διαφορών ύψους 5,4 εκατ., τα EBITDA έφθασαν τα 126,5 εκατ., μείωση ύψους 3,9%. Οι Λειτουργικές Ταμειακές Ροές διαμορφώθηκαν στα 64,8 εκατ., από 94,1 εκατ. το 9μηνο του 2014. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε εφάπαξ ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης το α’ εξάμηνο του 2015.Στη μητρική, ο κύκλος εργασιών το 9μηνο του 2015 μειώθηκε κατά 18,1%, και διαμορφώθηκε στα 52,8 εκατ. Το EBITDA αυξήθηκε κατά  147,1% στα 37,2 εκατ. Τα κέρδη μετά από φόρους μειώθηκαν στα  -8,2 εκατ. από -7,4 εκατ.

ADAPTit και Arbor Networks παρουσίασαν τα επιχειρηματικά τους νέα

Πιο συγκεκριμένα, ο Ivan Straniero, Territory Manager, SEΕ Europe, Arbor Networks, ανέλυσε τη νέα δομή της εταιρείας μετά την εξαγορά της από την NetScout Systems, ενώ αναφέρθηκε και στο νέο του ρόλο στην Arbor Networks και παράλληλα καλωσόρισε τον Michele Banfo, τον νέο Sales Manager της Arbor Netwroks για την Ελληνική αγορά. Στη συνέχεια, ο Marco Gioanola, Senior Consulting Engineer, SEE Europe, Arbor Networks, μίλησε για τις πιο πρόσφατες έρευνες σχετικά με τις επιθέσεις DDoS παρουσιάζοντας δεδομένα από το παγκόσμιο σύστημα πληροφοριών της Arbor, ATLAS. Ο κ. Banfo, Sales Manager IT-MED, Arbor Networks, αναφέρθηκε στα χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς, προσθέτοντας την δική του επαγγελματική ματιά. Την σκυτάλη παρέδωσε στον Αθανάσιο Τζαφέρη, Πρόεδρο & CEO της ADAPTit, ο οποίος παρουσίασε παραδείγματα επιτυχημένων έργων που υλοποίησαν από κοινού οι δυο εταιρείες στην Ελλάδα το 2015.

Στις 10 Δεκεμβρίου το 13ο Bank Management Conference

Ποια είναι όμως τα σημεία κλειδιά στη διαμόρφωση της στρατηγικής και της καινοτομίας των τραπεζών την εποχή του τραπεζικού digital disruption στο πλαίσιο της -αναγκαίας όσο ποτέ- πελατοκεντρικότητας; Σε αυτό και πολλά άλλα ερωτήματα της σύγχρονης τραπεζικής λειτουργίας θα απαντήσει το 13ο Bank Management Conference. Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 10 Δεκεμβρίου, στο DIvani Caravel Hotel. Διακεκριμένοι διεθνείς ομιλητές, αλλά και εξέχοντα στελέχη της ελληνικής αγοράς, θα συζητήσουν θέματα όπως τις προκλήσεις αλλά και τις ευκαιρίες που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες, ως απόρροια της διάδοσης ηλεκτρονικών πληρωμών, η δημιουργία omnichannel retail banking στρατηγικής αλλά και η βελτιστοποίηση των τραπεζικών operations, υπό το πρίσμα του lean thinking. Περισσότερες πληροφορίες στο site www.bankmanagement.gr.

Στρατηγική συνεργασία μεταξύ Mellon Technologies και NEC

Πιο συγκεκριμένα, στο πλαίσιο της συνεργασίας, η Mellon, με την υποστήριξη της NEC, μπορεί να προσφέρει στους πελάτες της ένα εκτεταμένο φάσμα προηγμένων λύσεων, μεταξύ των οποίων οι NEC High Availability & Business Continuity Solutions, NEC Storage Solutions και NEC Smart Virtual Workspace Solutions. Όπως σχολίασε ο Χάρης Κωνσταντινίδης, Διευθύνων Σύμβουλος, Mellon Technologies «στη Mellon Technologies διερευνούμε συνεχώς το χαρτοφυλάκιο των λύσεων μας ώστε να υποστηρίζουμε τους πελάτες μας στις σύνθετες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν για πιο αποτελεσματική και ανταγωνιστική λειτουργία, και η πρόσφατη συνεργασία μας με την NEC επιβεβαιώνει την κατεύθυνση αυτή». Η Λένια Ιακωβίδη, Director MEA, NEC Enterprise Solutions δήλωσε σχετικά: «Η βαθιά γνώση της Mellon Technologies για τις ανάγκες επιχειρήσεων και οργανισμών της περιοχής για λειτουργική αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα θα μας βοηθήσει να προωθήσουμε τη μοναδική τεχνογνωσία της NEC γύρω από την ανάπτυξη all-in-one λύσεων και προϊόντων που μας διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό».

Η ΙΕΝ υλοποίησε το νέο call center της Leroy Merlin

H IEN προμήθευσε και έθεσε σε λειτουργία μια κεντρικοποιημένη λύση call center, αλλά με την ικανότητα χειρισμού των κλήσεων ανεξάρτητα από κάθε απομακρυσμένη τοποθεσία των καταστημάτων, βασισμένη στην προηγμένη λύση Mitel Contact Center (MiCC 7.0) του Καναδικού κατασκευαστικού οίκου Mitel. Η εφαρμογή MiCC εγκαταστάθηκε στην υπάρχουσα VMware ESXi πλατφόρμα της Leroy Merlin και συνδέθηκε με IP πρωτόκολλο με όλα τα Mitel 3300 IP-PBX του οργανισμού στην Αθήνα, Λάρισα, Θεσσαλονίκη και Λευκωσία. Η υλοποίηση του νέου call center, είχε άμεσα αποτελέσματα  παρέχοντας στην Leroy Merlin σημαντικές υπηρεσίες όπως, μετρήσιμα στοιχεία κλήσεων  (KPIs), την διασφάλιση της άριστης εξυπηρέτησης πελατών, την παροχή στατιστικών στοιχείων, τον εκσυγχρονισμό και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών, και την καλύτερη ενδοεταιρική επικοινωνία.

Ανακαλύπτοντας την απλότητα

nw: Πώς μπορεί η SAP να βοηθήσει τις εταιρείες να αναπτυχθούν μέσω της καινοτομίας;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Καταρχάς, μπορούμε να βοηθήσουμε στην καλύτερη οργάνωση των εταιρειών. Όταν μια εταιρεία οργανώνεται σωστά και παρακολουθεί καλύτερα τα εσωτερικά της, έχει τον χώρο, το χρόνο και τα resources για να καινοτομήσει. Το άλφα και το ωμέγα στην προκειμένη περίπτωση είναι το discover simple, ήτοι να απλοποιείς τη δουλειά σου παντού και να την κάνεις περισσότερο εύχρηστη, είτε αυτό λέγεται διεργασίες, είτε αρχιτεκτονική συστημάτων, είτε interface. Σε αυτό το σημείο έχουμε καινοτομήσει, έχουμε ξαναγράψει, σχεδόν από την αρχή, τα προϊόντα μας, τα έχουμε προσαρμόσει στις σημερινές απαιτήσεις, βοηθώντας τις εταιρείες στην αρτιότερη οργάνωσή τους. Όλο αυτά τα κάναμε με ένα έξυπνο τρόπο, που δεν περιορίζεται μόνο στη βελτίωση του interface ή στην αλληλεπίδραση με τον χρήστη, αλλά επεκτείνεται στα βασικά KPIs, στη δυνατότητα που δίνουμε στους χρήστες να μπορούν με μια ματιά να παίρνουν μια εικόνα της εταιρείας τους.

nw: Αυτή τη φιλοσοφία έχετε περάσει και στο SAP S/4HANA;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Ακριβώς. Η τεχνολογία που χρησιμοποιούμε στο SAP S/4HANA άρει τους τεχνολογικούς περιορισμούς, δημιουργώντας πιο ευέλικτες και ταχύτερες βάσεις δεδομένων. Σχεδόν σε real time βλέπεις τι γίνεται εσωτερικά στην εταιρεία, χωρίς να χρειάζεται να διαθέτεις aggregate τεχνολογία και σχετικές δομές που επιβραδύνουν την όλη διαδικασία άντλησης της πληροφορίας. Αυτό σημαίνει, για παράδειγμα, ότι μπορεί κανείς να παράγει μέσα από την πλατφόρμα συνδυαστικές αναφορές για όλες τις χώρες, χωρίς να χρειάζεται να απευθύνεται στον υπεύθυνο της κάθε χώρας για να πάρει την πληροφορία που αναζητά. Η φιλοσοφία, λοιπόν, είναι να γίνονται όλα πιο γρήγορα και πιο απλά, κάτι που επεκτείνεται στις υποδομές, τις βάσεις δεδομένων, την αρχιτεκτονική και τις εσωτερικές διεργασίες. Απώτερος στόχος είναι να βοηθήσεις τους πελάτες να οργανωθούν καλύτερα, να τους προσφέρεις την καινοτομία που χρειάζονται, να συμβάλεις ώστε να γίνονται όλα πιο γρήγορα και με μεγαλύτερη παραγωγικότητα.Το SAP S/4HANA μπορεί να βελτιώσει την οργάνωση της εταιρείας και να βοηθήσει τους χρήστες να αποκτήσουν μια καλύτερη εικόνα της αγοράς. Η μοναδικότητα της πλατφόρμας είναι ότι επιτρέπει την εύκολη άντληση πληροφορίας, δομημένης ή αδόμητης. Επιτρέπει, δηλαδή, τη συλλογή πληροφοριών από τα social media, από blogs και άλλες πηγές αδόμητης πληροφορίας, αλλά και το συνδυασμό τους με δομημένη πληροφορία transactional ή και με πληροφορία που έχει εισαχθεί από συστήματα reporting.

nw: Πόσο εύκολη είναι η ενσωμάτωση του SAP S/4HANA στην υπάρχουσα υποδομή;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Είναι μια εύκολη άσκηση. Γενικά είναι σαν να αλλάζεις βάση δεδομένων. Καταρχάς, η εγκατάσταση μπορεί να γίνει πάνω στην υφιστάμενη υποδομή με βάση το διαθέσιμο χρόνο και τις απαιτήσεις του εκάστοτε πελάτη. Η άλλη προσέγγιση είναι να αφεθεί η υφιστάμενη υποδομή ως έχει και να κτιστεί η νέα πλατφόρμα τμηματικά (δομώντας, για παράδειγμα, στην αρχή το customer engagement, στη συνέχεια το analytics κομμάτι κ.ο.κ.). Η τάση σήμερα απαιτεί απλές αρχιτεκτονικές και τη δυνατότητα άμεσης άντλησης της απαιτούμενης πληροφορίας, χωρίς να χρειάζεται κανείς να ρωτάει κάθε φορά το ΙΤ. Η πλατφόρμα SAP S/4HANA είναι εύπλαστη, επιτρέπει στον πελάτη να την κτίσει όπως θέλει αυτός, αλλά και να τη χρησιμοποιήσει όπως νομίζει (ως βάση δεδομένων, ως integration πλατφόρμα ή ως πλατφόρμα development).

nw: Πόσο χρόνο εργάζεται η SAP πάνω σε αυτήν τη νέα πλατφόρμα;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Τα τελευταία 7 χρόνια. Το SAP S/4HANA ξεκίνησε ως βάση δεδομένων για το ERP και ως accelerator για τα analytics – το InMemory, άλλωστε, αυτό το νόημα έχει, να αυξάνει την ταχύτητα επεξεργασίας των δεδομένων. Αρχικά, το χρησιμοποιήσαμε για να αυξήσουμε την ταχύτητα στα Analytics προϊόντα μας. Ακολούθως το αναπτύξαμε ως developer πλατφόρμα για τη δημιουργία νέων εφαρμογών και στο τέλος πήρε τη μορφή της σουίτας που βλέπετε σήμερα. Έτσι, από μια πιο καλή, πιο γρήγορη και πιο απλή βάση δεδομένων την επεκτείναμε σε μια σουίτα που περιλαμβάνει τα processes και το interface, δίνοντας τη δυνατότητα στους πελάτες μας να πλάσουν τα applications, όπως ακριβώς τα θέλουν. Γενικότερα, η φιλοσοφία που ακολουθεί η SAP για την ανάπτυξη των προϊόντων της είναι να βελτιώνει τις λύσεις και να ακολουθεί τις τεχνολογικές εξελίξεις. Να κάνει γενικές επενδύσεις αν πιστεύει ότι χρειάζεται να γίνουν και να βοηθάει στο μετασχηματισμό των πελατών της μέσα από τα προϊόντα της.

nw: Και σε ποιες επιχειρήσεις απευθύνονται οι λύσεις σας;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Σε όλες. Για παράδειγμα, το SAP Business One είναι το κομμάτι που απευθύνεται στις πολύ μικρές εταιρείες. Στο πλαίσιο της δράσης CSR (Corporate Social Responsibility) δίνουμε σε startups, σε διαγωνισμούς που συμμετέχουμε, το SAP Business One. Αυτή η λύση βοηθάει τις μικρές επιχειρήσεις να αναπτύξουν πολύ εύκολα και γρήγορα καινοτόμες λύσεις. Για κάθε επιχείρηση, βέβαια, προσφέρουμε διαφορετικά προϊόντα, ανάλογα και με τη στρατηγική που ακολουθεί αυτή.

nw: Είναι γεγονός ότι τα προϊόντα και οι λύσεις σας έχουν αποσπάσει αρκετές βραβεύσεις. Τι είναι αυτό που δίνει στα προϊόντα σας αυτές τις βραβεύσεις;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Ως εταιρεία δεν επαναπαυόμαστε και καλλιεργούμε την καινοτομία. Καινοτομούμε σε επίπεδο τεχνολογίας, αλλά καινοτομούμε και σε επίπεδο legislation και industry related προβλημάτων. Μπορεί να είμαστε ηγέτες στο χώρο μας, ωστόσο επαναπροσδιορίζουμε συνεχώς τον εαυτό μας και συνεργαζόμαστε στενά με αρκετούς πελάτες μας από διαφορετικά segments, από τους οποίους παίρνουμε feedback για τη βελτίωση των προϊόντων μας. Υπάρχουν παραδείγματα από την Ελλάδα, όπου οι πελάτες μας συμμετέχουν στην ανάπτυξη των προϊόντων. Όχι μόνο στην τελική φάση όπου ελέγχεται το προϊόν, αλλά και στη φάση του σχεδιασμού ή αναβάθμισης μιας λύσης οι πελάτες μας έχουν λόγο.

nw: Συμφωνείτε ότι υπάρχει μια τάση να τα πάτε όλα στο cloud;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Κοιτάξτε, πρόθεσή μας είναι να προσφέρουμε τη δυνατότητα της επιλογής και να μην υποχρεώνουμε τους πελάτες μας να ακολουθούν τον έναν ή τον άλλο δρόμο. Όποιος θέλει να στραφεί στο cloud μπορεί να επιλέξει το cloud της SAP. Όποιος θέλει να έχει on-premise τα Customer Analytics και το marketing μπορεί να το κάνει, δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα. Το SAP S/4HANA σου επιτρέπει να έχεις cloud και on- premise υποδομές και να τις συνδυάζεις μεταξύ τους.

nw: Ποια είναι τα μελλοντικά σας σχέδια όσον αφορά την ανάπτυξη νέων λύσεων;

Αλεξάνδρα Κοκκίνη: Η τάση που κυριαρχεί και που ως SAP θέλουμε να εκμεταλλευτούμε είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός (digital transformation), μια έννοια αρκετά πολύπλοκη και πολυδιάστατη. Για εμάς, ψηφιακός μετασχηματισμός σημαίνει ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων. Καθώς έχουμε αναπτύξει μια τεχνολογία που βρίσκεται αρκετά χρόνια μπροστά, επικεντρωνόμαστε σε τρόπους εκμετάλλευσής αυτής προς όφελος των πελατών μας, ώστε να προκύψουν νέα business models, ώστε να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να δημιουργήσουν νέες ροές εσόδων και νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Πλέον, υπάρχει η τεχνολογία για να μπορούμε να διαχειριζόμαστε (και να εκμεταλλευόμαστε) τον τεράστιο όγκο δεδομένων που παράγεται καθημερινά, ενώ υπάρχουν και οι εταιρείες που μπορούν να συλλέγουν αυτή την πληροφορία τη στιγμή που δημιουργείται.

Ο όμιλος Goody’s | everest επέλεξε το Targit

Ο όμιλος είναι πλέον σε θέση να επεξεργάζεται συνδυαστικά, να αναλύει και να οπτικοποιεί δεδομένα από ποικίλες πληροφοριακές πηγές, καθώς και να δημιουργεί και να παρακολουθεί real time κρίσιμους δείκτες αποδοτικότητας του κλάδου ενσωματώνωντας την εφαρμογή πρωτοποριακών ιδεών και τεχνολογιών αιχμής στη διαδικασία λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων.

«Με το Targit Decision Suite έχουμε αποκτήσει ένα εύχρηστο και ευέλικτο περιβάλλον BI & Analytics”, δήλωσε χαρακτηριστικά ο Απόστολος Μουρελάτος, Διευθυντής Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών του ομίλου εστίασης Goody’s | everest, ενώ συμπλήρωσε ότι «το Targit προσφέρει μεγάλη ελευθερία σε όλους τους χρήστες ώστε να σχεδιάζουν και να μοιράζονται γρήγορα και απλά αναλύσεις, αναφορές και dashboards και να έχουν πρόσβαση σε κρίσιμες πληροφορίες στο σωστό χρόνο. Με το Targit έχουμε πλέον τη δυνατότητα να αναλύουμε συνδυαστικά εταιρικά δεδομένα με εξωτερικές πηγές δεδομένων ώστε να εντοπίζουμε άμεσα ευκαιρίες, τάσεις και αποκλίσεις.»

15 Years netweek | netweek special edition

Σας καλούμε να «ταξιδέψετε» μαζί μας, και να αποκτήσετε προβολή μεγάλης αξίας, σε ένα μοναδικό συλλεκτικό τεύχος. Περισσότερα από 5.000 αντίτυπα θα διανεμηθούν σε όλους τους αποδέκτες του περιοδικού netweek, καθώς και σε συνέδρια IT και Τεχνολογίας.

Kρατήστε τη θέση σας στην ειδική έκδοση.
Επικοινωνήστε μέχρι τις 2 Δεκεμβρίου.

Βίκυ Στάμου (τηλ. 210 6617777, εσ. 158, email: [email protected]) ,
Θάνος Θώμος (τηλ. 210 6617777, εσ. 322, email: [email protected])

Web Summit 2015: Η μεγαλύτερη τεχνολογική γιορτή του κόσμου

Web Summit. Ένα ετήσιο συνέδριο τεχνολογίας στο Δουβλίνο, με στόχο την ανάδειξη των νέων τεχνολογικών και των επιχειρηματικών τάσεων στο χώρο του Internet. Τίποτα ιδιαίτερο και τίποτα πρωτότυπο μέχρι εδώ, καθώς αντίστοιχα συνέδρια λαμβάνουν χώρα συνεχώς σε όλον τον κόσμο. Η ιδιαιτερότητά του συνεδρίου, ωστόσο, αρχίζει να γίνεται εμφανής αν εξετάσει κανείς τα ιστορικά στοιχεία και την ανάπτυξή του. Η διοργάνωσή του WebSummit ξεκίνησε μόλις το 2010, τη χρονιά που η τρόικα επισκέφτηκε την Ιρλανδία μετά από δύο χρόνια συνεχούς ύφεσης. Ήδη από την πρώτη χρονιά του συνεδρίου, ήτοι πριν 5 χρόνια με 500 μόλις συμμετοχές, φάνηκαν οι καρποί της επιτυχίας του, καθώς αυτό κατάφερε να προσελκύσει πολλούς ιδιοκτήτες νεοφυών επιχειρήσεων (startups) και, συγχρόνως, πολλά C-level στελέχη από εταιρείες της λίστας Fortune 500. Αυτή η επιτυχία διαδόθηκε με τις ταχύτητες που χαρακτηρίζουν τα ηλεκτρονικά μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Έτσι, ο αριθμός των συμμετεχόντων πολλαπλασιάζονταν κάθε χρόνο, αγγίζοντας το απίθανο νούμερο των 22.000 συμμετοχών το 2014.

Ρεκόρ συμμετοχών και προσωπικοτήτων
Φέτος, στην Ιρλανδία της μεγαλύτερης οικονομικής ανάπτυξης εντός Ευρώπης που έχει κάνει την ύφεση και την τρόικα παρελθόν, το Web Summit κατέγραψε ένα ακόμα ρεκόρ. 40.000 συμμετοχές από όλον τον κόσμο, με τον μέσο όρο ηλικίας μάλλον χαμηλότερο εμού, που μου απομένει λίγος χρόνος μέχρι τα δεύτερα …«άντα». Την ίδια στιγμή, η συγκέντρωση προσωπικοτήτων του τομέα τεχνολογιών ήταν εντυπωσιακή. C-levels από εταιρείες όπως οι Google, Facebook, Dell, Coca-Cola, Phillips, Microsoft, Linkedin, Spotify, Oracle, General Electric, KPMG, Accenture και πολλές άλλες. Το WebSummit του 2015 ήταν ένα event με 21 διαφορετικές και παράλληλες θεματικές ροές, οι οποίες περιελάμβαναν ομιλίες από σημαντικότατα στελέχη εταιρειών, τα οποία, σε διαφορετική περίπτωση, μπορούσε να παρακολουθήσει μόνο κάνοντας τους follow στο LinkedΙn. Στο συνέδριο επικρατούσε ένας συνεχής παροξυσμός μετακίνησης από stage σε stage, καθώς όλοι προσπαθούσαν να μην χάσουν ούτε μία στιγμή από τα λόγια όλων αυτών που βρίσκονται, πραγματικά, στις θέσεις οδήγησης των επερχόμενων τεχνοοικονομικών θαυμάτων.

Την ίδια στιγμή αυτοί οι ομιλητές παρέμεναν εύκολα προσεγγίσιμοι από την mobile εφαρμογή του Web Summit, αλλά και αυθεντικοί πάνω στην εξέδρα, χωρίς ίχνος αλαζονείας. Χωρίς καμία διάθεση κομπασμού και αυτοθαυμασμού, το μόνο που προσδοκούσαν ήταν να περάσουν τα άκρως ενδιαφέροντα μηνύματά τους και στη συνέχεια να πάρουν νέα ερεθίσματα ως ακροατές σε άλλες ομιλίες. Ίσως είναι η πρώτη φορά που βλέπω τους ομιλητές ενός συνεδρίου να παρευρίσκονται σε όλο το υπόλοιπο συνέδριο καθολικά, ως ακροατές ή επενδυτές, αλλά και να είναι τόσο ανοιχτοί σε συζήτηση. Ο χώρος του Web Summit ήταν γεμάτος από stands νεοφυών εταιρειών, που ασχολούνταν κυρίως με την ανάπτυξη Web και mobile εφαρμογών, όπου η ανταλλαγή ιδεών ήταν συνεχής και δεδομένη, ενώ η δημιουργία νέων σχημάτων, συμμαχιών και, τελικά, καινούργιων επιχειρηματικών προσπαθειών διέθετε μια συνεχή ροή και απέπνεε μια μαγική αύρα, καθώς συνέβαινε αυθόρμητα και απροσχημάτιστα. Η δύναμη του networking ξεδιπλωνόταν σε όλο της το μεγαλείο μπροστά στα μάτια χιλιάδων συνέδρων του Web Summit.

Αξιοσημείωτη η ελληνική παρουσία, αλλά…
Μέσα σε αυτήν την αξιοθαύμαστη κοσμοσυρροή από όλα τα μήκη και πλάτη της υφηλίου, διαπίστωσα με μεγάλη χαρά πως η ελληνική παρουσία ήταν σημαντική. Πρέπει να τονίσω, δυστυχώς, πως αναφέρομαι σε παρουσία Ελλήνων και όχι σε εκπροσώπηση της Ελλάδας, καθώς πολλοί από τους Έλληνες που βρίσκονταν εκεί για να παρουσιάσουν τις ιδέες τους ή τις νεοφυείς επιχειρήσεις τους έχουν μεταφέρει τις δραστηριότητές σε πιο … φιλικές χώρες, τόσο από επιχειρηματικής όσο και από φορολογικής απόψεως. Σε κάθε περίπτωση, το ελληνικό στοιχείο ήταν έντονο, ενώ τις μέρες του συνεδρίου δεν ήταν σπάνιο να ακούγονται ελληνικά, όχι μόνο μέσα στους χώρους του Web Summit, αλλά σε όλο το Δουβλίνο γενικότερα. Με έναν πρόχειρο υπολογισμό, οι ελληνικές συμμετοχές πρέπει να ήταν πάνω από 100, πολλές εκ των οποίων εκπροσωπούσαν νεοφυείς ελληνικές εταιρίες στον αντίστοιχο εκθεσιακό χώρο του συνεδρίου. Συμπεριφερόμενος σαν Έλληνας της διασποράς, δεν άφηνα καμία ευκαιρία να πάει χαμένη, μιλώντας με όσους Έλληνες συναντούσα.

Στο πλαίσιο αυτό είδα πολλές προσπάθειες, ιδιαίτερα αξιοσημείωτες, να βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο με το συνολικό περιβάλλον. Είδα, επίσης, το ελληνικό δαιμόνιο να καταφέρνει το κάτι παραπάνω, να βγαίνει μπροστά από τον ανταγωνισμό και να κερδίζει την αναγνώριση. Κλασικό παράδειγμα που δείχνει την προσπάθεια που καταβάλλεται από νέους ανθρώπους στη χώρα μας αποτελεί η ελληνική εταιρεία Frink, από την οποία ο Κωνσταντίνος Γέρος, τον οποίο τυχαία συνάντησα στις βραδινές εξορμήσεις, μου εξήγησε με μεγάλο πάθος την προσπάθεια που έκαναν για να αναπτύξουν μια ομολογουμένως έξυπνη ιδέα, αποφασίζοντας να ανέβουν στο Δουβλίνο λίγες μέρες πριν το Web Summit, ώστε να προωθήσουν την επιχείρηση και την εφαρμογή τους, με στόχο να λειτουργεί κατά τις μέρες διεξαγωγής του Web Summit, δρώντας ως «ζωντανή» διαφήμιση του έργου που κάνουν – όπως και πραγματικά έγινε.

Παράδειγμα προς μίμηση
Το Web Summit αποτελεί ένα τυπικό παράδειγμα της προσπάθειας να ξεφύγει η Ιρλανδία με δυναμικό τρόπο από την οικονομική ύφεση και τα λάθη του παρελθόντος. Η πορεία ανάπτυξης του Web Summit από το 2010 και μετά είναι χαρακτηριστική της συνολικότερης ανάπτυξης του τομέα των νέων τεχνολογιών στην Ιρλανδία – φτάνοντας σήμερα στο σημείο το Δουβλίνο να αποτελεί πόλο έλξης και κλασσικό σημείο εγκατάστασης ευρωπαϊκής παρουσίας, όλων των μεγάλων εταιριών στο χώρο του Internet και της τεχνολογίας γενικότερα. Θα προσπαθήσω να αποφύγω γενικότητες και κοινοτυπίες περί Ιρλανδικών ή άλλων μοντέλων, τα οποία θα μπορούσε ή όχι να ακολουθήσει η Ελλάδα στην προσπάθεια που κάνει ή δεν κάνει για να βγει από τον φαύλο κύκλο της ύφεσης. Μοιραία, όμως, όλες τις μέρες του συνεδρίου η ίδια σκέψη γύριζε στο μυαλό μου, αφήνοντας πάντα την ίδια αίσθηση απογοήτευσης: γιατί όχι και στην Ελλάδα; Τι στερούμαστε σε σχέση με την Ιρλανδία, ώστε να κάνουμε και εμείς τα ίδια θεαματικά βήματα;

Μήπως οι διοργανωτές αυτού του συνεδρίου σκεφτόντουσαν πριν από 5 χρόνια πως θα κατάφερναν να προσελκύσουν 40.000 ανθρώπους, παρόλο το τσουχτερό εισιτήριο; Μήπως αυτό δείχνει το τεράστιο περιθώριο που υπάρχει για ανάπτυξη στον χώρο των νέων τεχνολογιών και της καινοτομίας, όταν αυτή σταματά να είναι ευχολόγιο και γίνονται ουσιαστικά βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση; Θα μπορούσε κανείς να σκεφτεί πολλές δικαιολογίες και να επισημάνει άλλα τόσα σημεία διαφοροποίησης. Όπως είναι η εγγύτητα με την υπόλοιπη Ευρώπη και συγχρόνως με την Αμερική ή οι προϋπάρχουσες υποδομές και προσπάθειες που είχαν ξεκινήσει πριν τα χρόνια της κρίσης στην Ιρλανδία. Από την άλλη, σίγουρα και η Ιρλανδία έχει κάνει λάθη στην προσπάθειά της και πάντα θα υπάρχουν σημεία άξια κριτικής.

Εξάλλου, λάθη δεν κάνει μόνο αυτός που δεν κάνει τίποτα. Ό,τι κι αν ισχύει, όμως, άλλες χώρες, με προβλήματα αντίστοιχα με τα δικά μας, προσπαθούν και όσο κι αν υπάρχουν πισωγυρίσματα, τελικά κάνουν βήματα προόδου. Γιατί όχι και εμείς; Δεν μπορούμε να διοργανώσουμε το μεγαλύτερο συνέδριο για νέες τεχνολογίες του κόσμου; Φυσικά και μπορούμε! Έχοντας έτοιμες υποδομές από μια Ολυμπιάδα προ δεκαετίας και πάντα με σύμμαχο τη θάλασσα και τον ήλιο που δίνουν στους επισκέπτες τη δυνατότητα να συνδυάσουν τη δουλειά με τη διασκέδαση, θα έπρεπε να είμαστε ο ιδανικός προορισμός. Η απόδειξη πως αυτό είναι εφικτό προκύπτει από το γεγονός ότι το Web Summit, μετά από 5 χρόνια παρουσίας στο Δουβλίνο, του χρόνου δεν θα διεξαχθεί εκεί. Τη διοργάνωση κατάφερε να «κλέψει» μια άλλη μικρή χώρα που μαστίζεται από προβλήματα ανάλογα με αυτά της Ελλάδας του σήμερα και της Ιρλανδίας του χτες: Το Web Summit 2016 θα διεξαχθεί στη Λισαβόνα της Πορτογαλίας.