Η Space Hellas επεκτείνει τη συνεργασία της με την Microsoft

Ως Microsoft CSP η Space Hellas έχει τη δυνατότητα να παρέχει εξατομικευμένες υπηρεσίες και προϊόντα cloud, με εξελιγμένες υπηρεσίες υποστήριξης και απευθείας χρέωση του πελάτη, με μεγάλη ευελιξία και προσαρμογή στις ιδιαίτερες απαιτήσεις και ανάγκες του. O σκοπός του προγράμματος CSP είναι η ενδυνάμωση των σχέσεων με τους πελάτες και η διεύρυνση των πωλήσεων υπηρεσιών cloud, μέσα από την ενίσχυση της ικανότητας των συνεργατών της Microsoft να παρέχουν, να υποστηρίζουν και να διαχειρίζονται τις λύσεις και τα προϊόντα cloud, συμπεριλαμβανομένων των Microsoft 365, Azure, Microsoft Dynamics και άλλων.

Το πρόγραμμα Cloud Solution Provider θέτει πλέον τους συνεργάτες της Microsoft στο επίκεντρο της σχέσης με τους πελάτες. O Σωκράτης Κωστίκογλου, Διευθυντής ΙΤ Εφαρμογών και R&D της Space Hellas, δήλωσε: «Η επιλογή της εταιρείας μας ως Microsoft Cloud Service Provider μας δίνει την ευκαιρία να προσφέρουμε προηγμένες λύσεις cloud απευθείας στους πελάτες μας. Αυτό είναι ένα ακόμη σημαντικό βήμα στη συνεργασία μας με τη Microsoft, με στόχο να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να ενταχθούν στο νέο κόσμο του cloud».

IDC: Οι δαπάνες των ΜμΕ σε υπηρεσίες και λογισμικό θα ξεπεράσουν τις δαπάνες σε hardware

Η ΙDC χωρίζει τις τεχνολογικές επενδύσεις σε τέσσερις βασικές περιοχές: επιχειρηματικές υπηρεσίες, λογισμικό, υπηρεσίες ΙΤ και hardware. H ΙDC σημειώνει ότι σε μια πενταετή περίοδο από το 2016 έως το 2021, το επιχειρηματικό software θα καταγράψει τη μεγαλύτερη ανάπτυξη (7,1%), ακολουθούμενο από τις υπηρεσίες ΙΤ και το software – με 6,9% και 7,1% αντίστοιχα. Αντιθέτως το hardware θα καταγράψει τη μικρότερη ανάπτυξη με μόλις 1,8%. «Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα κατανείμουν ομοιόμορφα τις επενδύσεις τους σε τρεις κύριες κατηγορίες» αναφέρουν οι αναλυτές της μελέτης. «Αυτές οι κατηγορίες θα δεσμεύσουν περισσότερο από το 85% των συνολικών τεχνολογικών δαπανών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων παγκοσμίως».

H Planetek Hellas υπέγραψε σύμβαση με το Δορυφορικό Κέντρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Η σχετική υπηρεσία,  Reference Mapping Service , αποσκοπεί στη δημιουργία ενός background για το γεωγραφικό πλαίσιο αναφοράς, που θα περιλαμβάνει πληροφορίες για την υδρογραφία, την τοπογραφία, την κάλυψη γης, τις υποδομές και τον πληθυσμό. Θα υποστηρίζει, δε, την παρακολούθηση των παραμεθόριων περιοχών, τη βελτίωση λήψης αποφάσεων και της ικανότητας απόκρισης των αρχών που είναι υπεύθυνες για τον έλεγχο και την εποπτεία των ευρωπαϊκών συνόρων.

«Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι και ταυτόχρονα πολύ συνειδητοποιημένοι για την ευθύνη που αναλάβαμε, συνεισφέροντας σε ένα τόσο ευαίσθητο ζήτημα για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Το γεγονός ότι οι χώρες μας, Ελλάδα και Ιταλία, είναι ανάμεσα σε αυτές που έχουν πληγεί περισσότερο από αυτή την κατάσταση, αυξάνει τη δέσμευσή μας στο να πετύχουμε» δήλωσε ο Στέλιος Μπολλάνος, Διευθυντής και συνιδρυτής της Planetek Hellas, η οποία και ηγείται σε αυτό το κονσόρτσιουμ.

Η Viohalco επέλεξε τις λύσεις SAP SuccessFactors

Πιο συγκεκριμένα, η Viohalco αποφάσισε να επενδύσει στις λύσεις SAP SuccessFactors με βάση το cloud ως το βασικό της όχημα για τη μετάβασή της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων των εταιρειών στις οποίες συμμετέχει προς τη νέα ψηφιακή εποχή. Αυτές οι λύσεις διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, προσφέρουν μια νέα εμπειρία HR στους εργαζομένους αλλά και τα διοικητικά στελέχη που βάζει το χρήστη στο επίκεντρο μέσα από ένα σύγχρονο και «έξυπνο» περιβάλλον διεπαφής, με ενσωματωμένα εργαλεία συνεργασίας που είναι διαθέσιμα μέσα από οποιαδήποτε συσκευή επιλεχθεί.

Οι λύσεις SAP SuccessFactors αναμένεται να συμβάλουν στον εκσυγχρονισμό και τη βελτίωση των διαδικασιών διαχείρισης προσλήψεων και αξιολόγησης των εργαζομένων, καθώς και εν γένει στη βασική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού των εταιριών της Viohalco, ενώ παράλληλα προσφέρουν τη δυνατότητα επέκτασης ή εμπλουτισμού αυτών των υπηρεσιών για την κάλυψη αντίστοιχων ή νέων αναγκών στο μέλλον.

Σχολιάζοντας τη συγκεκριμένη στρατηγική συμφωνία, ο Τάκης Πλεμμένος Διευθυντής ΗR της Viohalco, δήλωσε μεταξύ άλλων: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Viohalco αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες της στρατηγικής μας, και στο πλαίσιο αυτό, η αναβάθμιση των υπηρεσιών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού των εταιριών που συμμετέχει, τίθεται ως μία πολύ σημαντική προτεραιότητα. Η τεχνογνωσία της SAP καθώς και οι προοπτικές εξέλιξης που προσφέρουν οι λύσεις της σε πολλούς οργανισμούς σε όλο τον κόσμο αποτέλεσαν βασικά σημεία για την απόφασή μας.»

Ο Ανδρέας Ξηρόκωστας, Country Manager της SAP για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για τη συμμετοχή μας σε αυτή τη συνεργασία για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Viohalco. Η εμπιστοσύνη που επιδεικνύει η Viohalco στη SAP και τις λύσεις SAP SuccessFactors αποτελούν μία πολύ σημαντική αναγνώριση της προσπάθειάς μας να καινοτομούμε συνεχώς και να βοηθούμε διεθνείς επιχειρήσεις να ξεχωρίζουν από τον ανταγωνισμό στον τομέα της δραστηριότητάς τους».

Συνεργασία Info Quest Technologies και Veeam

Όπως δήλωσε η Vered Liberman, Regional Sales Manager της Veeam  «Είμαστε  περήφανοι για τη συνεργασία που ανακοινώνουμε με την Info Quest Technologies, μια από τις κορυφαίες εταιρείες διάθεσης προϊόντων στην Ελλάδα. Είμαστε σίγουροι ότι μαζί θα κατακτήσουμε νέους στόχους για το 2017, αξιοποιώντας την πείρα και γνώση της εταιρείας στην ελληνική αγορά».

Όπως ανέφερε ο  Αντώνης Σταματόπουλος, Commercial Director της Info Quest Technologies «Η Veeam ταιριάζει απόλυτα στο Value Added Solutions portfolio της εταιρείας μας, παρέχοντας εξαιρετικές λύσεις στην αγορά του backup,  κατάλληλες για τις ανάγκες των μικρών-μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων. Η  εξειδικευμένη ομάδα υπηρεσιών της Info Quest Technologies είναι σε θέση να σχεδιάσει λύσεις σύμφωνα με τις ανάγκες των τελικών χρηστών, παρέχοντας παράλληλα επιχειρηματικό πλεονέκτημα σε ένα πολύ ανταγωνιστικό περιβάλλον». Οι λύσεις Veeam είναι άμεσα διαθέσιμες από την Info Quest Technologies και το δίκτυο των μεταπωλητών της.

Η ΧΑΡΛΕΝΙΚ ΕΛΛΑΣ ΕΚΔΟΤΙΚΗ επέλεξε τις cloud υπηρεσίες της SoftOne

Η υλοποίηση του έργου πραγματοποιήθηκε από τη Dream Solutions, πιστοποιημένο συνεργάτη της SoftOne, θέτοντας σε λειτουργία ένα σύγχρονο σύστημα μηχανογράφησης στο cloud, το οποίο προσφέρει αυτοματοποίηση, ταχύτητα εκτέλεσης καθημερινών εργασιών και πρόσβαση από παντού. Ταυτόχρονα, μειώνει δραστικά το κόστος λειτουργίας της ΧΑΡΛΕΝΙΚ, καθώς εξαλείφει πλήρως πρόσθετες επενδύσεις και δαπάνες συντήρησης εταιρικών servers. Η πλούσια λειτουργικότητα του Soft1 Cloud ERP επέτρεψε στη ΧΑΡΛΕΝΙΚ να διαμορφώσει και να τυποποιήσει ένα αποτελεσματικό μοντέλο παραγωγής, περιορίζοντας σημαντικά σχετικές λειτουργικές δαπάνες, αστοχίες λαθών χειρισμού και χρόνο διεκπεραίωσης παραγγελιών.

Διασυνδέοντας πλήρως τις διαδικασίες της παραγωγής και της αποθήκης με την οικονομική διαχείριση, το Soft1 Cloud ERP ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο για όλες τις κινήσεις πρώτων υλών και παραγόμενων ειδών, βελτιώνοντας αντίστοιχα τις εργασίες παρακολούθησης και διαχείρισης αποθεμάτων υλικών και ετοίμων προϊόντων. Αξιοποιώντας τις προηγμένες δυνατότητες της υπηρεσίας ECOS EDI, η εταιρεία διασυνδέεται άμεσα και με απόλυτη ασφάλεια με όλους τους συνεργάτες της, ανεξάρτητα από τα επιμέρους συστήματα που αυτοί χρησιμοποιούν. Με ισχυρά λειτουργικά χαρακτηριστικά, το ECOS EDI βοηθάει τη ΧΑΡΛΕΝΙΚ να ανταλλάσσει ηλεκτρονικά δεδομένα και παραστατικά (τιμολόγια, εντολές αγορών, παραγγελίες κα.) μέσα σε λίγα μόνο λεπτά, καταργώντας πλήρως όλα τα έξοδα διαχείρισης χάρτινων εγγράφων.

Σε τροχιά «έξυπνης πόλης» ο Δήμος Σοφάδων

«Τα δεδομένα αυτά από διάφορες διασυνδεδεμένες συσκευές θα μπορούν να αξιοποιηθούν προσφέροντας πληροφόρηση, απλή ή συνδυαστική, η οποία θα είναι δυνατό να απεικονισθεί σε ειδική ανοικτή πλατφόρμα» δηλώνει στο NetFAX ο Νικόλαος Βογιατζής,Smart Cities Expert, Διεύθυνση Πληροφορικής, Δήμος Σοφάδων και Μέλος ΚΕΗΔ του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Πρόσφατα εγκαταστάθηκε στο Δήμο μια ειδική πλατφόρμα ηλεκτρονικής παρακολούθησης πορείας εγγράφων από την «ΕΓΚΡΙΤΟΣ GROUP – ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ Α.Ε.», μέσω της οποίας «προβλέπεται η σταδιακή μείωση διακίνησης αντιγράφων που στοιβάζονται σε γραφεία, βιβλιοθήκες και χώρους αρχειοθέτησης.

Παράλληλα ξεκίνησε η χρήση της ψηφιακής υπογραφής και έγινε προμήθεια δικτυακών συστοιχιών δίσκων (NAS) για να καλυφθεί η ζήτηση σε όγκο δεδομένων». Επιπλέον, εγκαταστάθηκε αισθητήρας μέτρησης ηλεκτρομαγνητικών πεδίων σε συνεργασία με την Ελληνική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας στο δημαρχείο Σοφάδων, καθώς και επιταχυνσιογράφος σε συνεργασία με το Γεωδυναμικό Ινστιτούτο, ενώ έχει ξεκινήσει αντικατάσταση λαμπτήρων δημοτικού φωτισμού οδών και κοινοχρήστων χώρων με νέους τύπου led με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας και χρημάτων.

«Μελλοντικά βάσει μελέτης θα μπορεί να επιτυγχάνεται η αυξομείωση της έντασης του φωτισμού ανάλογα με τις συνθήκες που επικρατούν σε διάφορες προκαθορισμένες ζώνες ή συνολικά σε όλο το δίκτυο. Επίσης, θα είναι δυνατή η εγκατάσταση αισθητήρων οι οποίοι θα δίνουν χρήσιμη πληροφόρηση όπως ποιότητα αέρα (αισθητήρας μικροσωματιδίων), δείκτη θορύβου κλπ και ακόμη θα αποτελούν κόμβους ασύρματων ευρυζωνικών hotspots» αναφέρει ο Ν. Βογιατζής. Το επόμενο διάστημα θα εγκατασταθούν σε όλα τα δημοτικά οχήματα συστήματα γεωγραφικού εντοπισμού (GPS), με στόχο την ασφάλεια των οδηγών – χειριστών, τη βελτίωση της διαχείρισης του στόλου οχημάτων, την εξοικονόμηση χρημάτων από καύσιμα, συντηρήσεις, τηλεφωνικές κλήσεις και την αποφυγή περιττών δρομολογίων.

Μελλοντικά θα αξιοποιηθεί το σύστημα αυτό σε συνδυασμό με λογισμικό και πλατφόρμα διαχείρισης, στην οποία θα συγκεντρώνονται τα δεδομένα και θα δημιουργούνται ή θα επανακαθορίζονται οι κατάλληλες δρομολογήσεις ανάλογα με τις online συνθήκες που θα διαμορφώνονται. Έχουν, επιπλέον, ξεκινήσει διοικητικά οι διαδικασίες για ελεύθερη διάθεση ανοικτών δεδομένων προς αξιοποίηση από επιχειρήσεις και άλλους φορείς, ενώ μεταδίδονται ζωντανά μέσω διαδικτύου συνεδριάσεις συλλογικών οργάνων του Δήμου.

Ακόμα, υπάρχει υλοποιημένο GIS για πολεοδομικές εφαρμογές «το οποίο στο άμεσο μέλλον θα προσφέρει υπηρεσίες μέσω διαδικτύου στους δημότες και στις επιχειρήσεις, που χρειάζονται σχετική πληροφόρηση». Ο Δήμος Σοφάδων ενδιαφέρεται να αναπτύξει συνεργασίες με φορείς όπως επιχειρήσεις, πανεπιστημιακά ιδρύματα, ομάδες πολιτών με στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων δράσεων στο πλαίσιο της «έξυπνης πόλης». Ήδη υπάρχουν συζητήσεις με μεγάλη εταιρεία του κλάδου των ΤΠΕ για υλοποίηση πιλοτικής δράσης στην πόλη των Σοφάδων.

1, 10, 1 όπως λέμε 1-1-4…

Βέβαια, η συσχέτιση των μαθηματικών με την στατιστική μπορεί να είναι άμεσα αλληλο-τροφοδοτούμενη, εντούτοις όμως τα συμπεράσματα που προκύπτουν από κάθε ένα ξεχωριστά είναι διαφορετικά και χρήζουν αντίστοιχης, προσωποποιημένης αντιμετώπισης.Κάτι που ισχύει με το “1, 10, 1”, το οποίο σε περίπτωση που αποφασίσουν κάποιοι να κάνουν το επόμενο -καίριας σημασίας- βήμα, τότε είναι απολύτως βέβαιο πως ουκ ολίγοι θα χάσουν τον ύπνο τους.

Ου μην και τον ξύπνιο τους… Τώρα, εάν θα είναι σε εκατομμύρια ή δισεκατομμύρια, σε ευρώ ή ψήφους, μένει να αποδειχτεί!
Ίδωμεν.

Δυνάμεις δείχνει να “μαζεύει” τελευταία ο “πεζοναύτης”, ο οποίος και επιχειρεί να δώσει… σάρκα και οστά στους προχωρημένους σχεδιασμούς του που έχουν ως τελικό παρανομαστή την περαιτέρω ενδυνάμωση του τοπικού γραφείου. Κινούμενος πάντοτε με βάση ένα καλά επεξεργασμένο αναλυτικό σχέδιο και συγκεκριμένα βήματα (και άλματα να τα ονομάσετε, δεν θα βρίσκεστε εκτός θέματος…), προσπαθεί να κάνει το “κόλπο-γκρόσο” και να αναλάβει τις τύχες του μαγαζιού σε ένα ιδιαίτερα διευρυμένο γεωγραφικό επίπεδο που ξεπερνά κατά πολύ την συνήθη όσο και περιορισμένη Βαλκανική διασυνοριακή γεωγραφία.

Οι (εσωτερικοί) ανταγωνιστές είναι κάτι παραπάνω από ισχυροί, τόσο σε επίπεδο μεγέθους όσο και ισχύος, ωστόσο ο “πεζοναύτης” θα επιχειρήσει το -περίπου- αδύνατο. “Hail Mary”, όπως λένε και στις πέραν του Ατλαντικού ακτές για το -εκεί- αγαπημένο τους Αμερικάνικο football, όταν ολοκληρώνεται ένας αγώνας ο quarterback επιχειρεί μια μακρινή πάσα-απελπισίας προς τους receivers μήπως και καταφέρουν να πετύχουν το πολυπόθητο touch down. Όχι τίποτε άλλο, αλλά πρέπει να καταλαβαίνουν και όσοι θα κληθούν να λάβουν την τελική απόφαση…

Το φαινόμενο του carousel δείχνει να βιώνει καθυστερημένα ο “Ιθακήσιος”, καθώς περνά εκ νέου σταθμό-σταθμό την πολυετή καριέρα του. Σαν άλλη… τιμωρία προκειμένου να αποδείξει εάν έμαθε τα απαιτούμενα μαθήματα και φυσικά εάν μπορεί να εξελίξει την επιχείρηση, αλλά και τον ίδιο του τον εαυτό. Μπορεί να διαθέτει τις απαιτούμενες άκρες εκεί στους decision makers, ωστόσο οι τελευταίοι αναφέρουν δεξιά και αριστερά πως δεν είναι διατεθειμένοι να συνεχίσουν την… απλοχεριά τους προς χάριν των παλαιότερων -ευτυχισμένων- εποχών. Οπότε, ο “Ιθακήσιος” θα πρέπει να θυμάται τον τίτλο μιας δημοφιλούς ταινίας του Γούντι Άλεν. “Τελευταία έξοδος Ρίτα Χέϊγουορθ”. Απλά, μια επισήμανση: Η έμφαση πρέπει να δοθεί στον τίτλο και όχι στο περιεχόμενο…

Πόσες φορές δεν έχετε ακούσει την -τετριμμένη- φράση: “Ο ανταγωνισμός ωριμάζει την αγορά, ενώ ταυτόχρονα αποτελεί έμπρακτο δείγμα πως αυτή έχει ενδιαφέρον και παράλληλα μεγαλώνει. Οπότε, είναι ευπρόσδεκτος”; Εάν κλείσετε τα μάτια σας, δεν υπάρχει στέλεχος που να μην έχει καταφύγει στην χρήση της και δη περισσότερης της μιας φοράς. Βέβαια, όταν τεθεί κάποια παράμετρος η οποία είτε δεν φαντάζει διαχειρίσιμη ή εμπεριέχει έντονη δυναμική, τέτοια που ξεφεύγει από τα στενά ΙΤ πλαίσια, τότε η αντίδρασή τους είναι εκ διαμέτρου αντίθετη. Σε αυτή την περίπτωση, βγάζουν… νύχια, επιχειρούν πλήρη υποβάθμιση, πετούν λάσπη και ενίοτε καταφεύγουν σε χτυπήματα κάτω από την μέση. Ανωτερότητα…

Στο μπάσκετ όταν ένας παίκτης επιχειρεί επίθεση και η μπάλα ξεφύγει από τον έλεγχό του και επιστρέψει στο ήμισυ της ομάδας του, τότε οι διαιτητές καταλογίζουν παράβαση “μπρός-πίσω”. Όταν ένα στέλεχος έχει φύγει από ένα “μαγαζί”, και πριν καλά-καλά ζεστάνει την -εκεί- καρέκλα του και συνηθίσει το δρόμο για το (καινούριο) γραφείο του, κάνει μια στροφή 180 μοιρών επιστρέφοντας στο προηγούμενο εργασιακό του καθεστώς, τι σφυρίζουν οι διαιτητές; Μήπως θέτουν σε λειτουργία το χρονόμετρο της αντίστροφης μέτρησης;

Στο τέλος, όλα είναι ενέργεια!

Στις 15 Ιουλίου του 2016, ο Μοχάμεντ Μπουλέλ, τρομοκράτης του ISIS, έριξε το φορτηγό του πάνω σε πλήθος κόσμου στη διάρκεια μιας παρέλασης στη Νίκαια της Γαλλίας, με αποτέλεσμα πάνω από 80 νεκρούς και αρκετούς τραυματίες.

Στις 13 Απριλίου του 2017, οι ΗΠΑ έριξαν στο Αφγανιστάν το ισχυρότερο μη πυρηνικό τους όπλο. Μια αερομεταφερόμενη βόμβα με περιεχόμενο περίπου 11 τόννους εκρηκτικής ύλης. Βάσει δημοσιευμάτων από διαφορετικές πηγές το αποτέλεσμα ήταν ο θάνατος από 30 έως 90 τρομοκρατών του ISIS. Ακούγεται κυνικό, αλλά η εξοικονόμηση ενέργειας ανά νεκρό είναι συντριπτικά υπέρ του πρώτου, γεγονός που επιτρέπει μεγαλύτερη παραγωγικότητα τρομοκρατικών χτυπημάτων στο μέλλον. Το τελευταίο διάστημα, οι επιστήμονες της τεχνητής νοημοσύνης και οι μηχανικοί ρομποτικής πανηγυρίζουν για επιτεύγματα, τα οποία η αλήθεια είναι ότι πριν από 200 χρόνια, δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί ο ανθρώπινος νους.

Ωστόσο, αυτό που οι επιστήμονες συχνά αποφεύγουν να πουν, είναι ότι ένας υπερυπολογιστής χρειάζεται περίπου 100.000 φορές περισσότερη ενέργεια για να κάνει παρόμοιους υπολογισμούς με τον ανθρώπινο εγκέφαλο. Με βάση την κλίμακα Καρντάσεφ, ο πολιτισμός μας δεν βρίσκεται ακόμα ούτε στο επίπεδο 1. Είμαστε σε ποσοστό πάνω από 80% εξαρτημένοι από τα ορυκτά καύσιμα, τα οποία είναι διαθέσιμα σε πεπερασμένο απόθεμα και έχουν τη δυσάρεστη ιδιότητα να καταστρέφουν το οικοσύστημα. Αν και το φαινόμενο του θερμοκηπίου ήταν γνωστό από 1838, μόλις τις τελευταίες δεκαετίες, το ευρύ κοινό άρχισε να ενδιαφέρεται για τις επιπτώσεις του. Οι επιχειρήσεις ευαισθητοποιήθηκαν ουσιαστικά, όταν το κόστος ενέργειας για τη λειτουργία των υπολογιστών απέκτησε σημαντική υπόσταση στα εξοδολόγια τους. Αυτήν την περίοδο, οι πωλητές συστημάτων επεξεργασίας και αποθήκευσης πληροφορίας ανταγωνίζονται με κύριο συγκριτικό στοιχείο τη λιγότερη ενέργεια που απαιτεί το σύστημα τους για να παράγει το ίδιο έργο με το σύστημα του ανταγωνιστή.

Πρόκειται για μια αλλαγή που διαμορφώνει τις ρίζες της πληροφορικής τεχνολογίας, όπως είναι η έρευνα στη μικροηλεκτρονική και η παραγωγή λογισμικού. Μια εφαρμογή που θα χρειαστεί λιγότερους κύκλους επεξεργασίας, χρειάζεται και λιγότερη ενέργεια. Ένας βηματοδότης που με την ίδια μπαταρία διαρκεί 10 χρόνια είναι καλύτερος από κάποιον που διαρκούσε 8 χρόνια, ακόμα και αν σε επίπεδο βασικής λειτουργίας δεν προσφέρει κάτι περισσότερο. Εταιρείες που χρειάζεται να συντηρούν τεράστιες μονάδες επεξεργασίας και αποθήκευσης της πληροφορίας, όπως είναι για παράδειγμα οι Amazon, Google και Microsoft, επιλέγουν συχνά την περιοχή κατασκευής ενός datacenter με βάση τις κλιματολογικές συνθήκες που θα επιτρέψουν τη μικρότερη κατανάλωση ενέργειας.

Μια εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης, για την οποία ενημερωθήκαμε πρόσφατα, παίρνει πρακτικά το πηδάλιο ενός πλοίου από τα χέρια του καπετάνιου και οδηγεί το πλοίο στην κατεύθυνση που θα ελαχιστοποιήσει την κατανάλωση καυσίμου σε σχέση με τους ανέμους και τα κύματα. Πριν από μερικούς μήνες, Ιάπωνες ερευνητές ανακοίνωσαν ότι πέτυχαν νέο ρεκόρ σε φωτοβολταϊκά κύτταρα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για βιομηχανική παραγωγή. Η απόδοση μετατροπής ξεπέρασε το 26%. Οι τεχνολογίες μετατροπής ενέργειας από πηγές άλλες των ορυκτών καυσίμων, όπως ο Ήλιος, ο αέρας και τα θαλάσσια κύματα, είναι αυτές που θα καθορίσουν το μέλλον του πολιτισμού μας και την άνοδο του στο επίπεδο 1 της κλίμακας Καρντάσεφ.

Μέχρι τότε όμως, η εξοικονόμηση ενέργειας θα παραμένει ο μόνος ασφαλής δρόμος για τα συνεχίσει η ανθρωπότητα την πορεία της.

Το ΙΤ παράδοξο του “αδύναμου” φύλου

Το ενδιαφέρον για την χώρα μας κρύβεται σε μια -ακόμη- παραδοξότητα που κάνει την εμφάνισή της μέσω της απλής και μόνο παρατήρησης των στοιχείων που παρατίθενται.

Συγκεκριμένα, με βάση τα στατιστικά στοιχεία της Eurostat για τις γυναίκες σπουδάστριες – φοιτήτριες που επιλέγουν κάποιον τομέα του ευρύτερου ICT γνωστικού πεδίου, η Ελλάδα καταλαμβάνει την τρίτη θέση της σχετικής κατάταξης με ποσοστό της τάξεως του 31,2%. Υπολείπεται μόνο της Βουλγαρίας (34,4%) και του Βελγίου (32,8%). Η δε Ρουμανία ακολουθεί την χώρα μας με 29,3%, ενώ η Κύπρος βρίσκεται στην 6η θέση με 27,2%. Όσο για τον μέσο όρο των γυναικών που σπουδάζουν ICT ειδικότητες στην Ευρωπαϊκή Ένωση διαμορφώνεται σε 17%. Τι γίνεται, όμως, όταν φτάσει η ώρα της επαγγελματικής αποκατάστασής τους και δη σε μια θέση που έχει άμεση σχέση με τις ICT σπουδές τους; Τα στοιχεία είναι αποκαλυπτικά.

Συγκεκριμένα, την πρώτη τριάδα συγκροτούν οι Βουλγαρία (27,7%), Ρουμανία (27,2%) και Λετονία (24,7%). Η Κύπρος καταλαμβάνει την 11η θέση με 17,1%, ενώ η Ελλάδα βρίσκεται έκτη από το τέλος (23η για την ακρίβεια) με ποσοστό 13,2%! Στην περίπτωση κατά την οποία επιχειρήσετε μια αντιστοίχηση των μεγεθών, θα δείτε πως είναι -κάτι παραπάνω- από ισορροπημένα απ’ όποια σκοπιά και εάν τα εξετάσετε (τομέα, χώρα ή μέσο όρο), με μια… φωτεινή εξαίρεση. Ναι, σωστά μαντέψατε, την πατρίδα μας.

Βέβαια, το ερώτημα είναι γιατί παρατηρείται τέτοιας έκτασης φυλλοροή και δεν αξιοποιείται το διαθέσιμο εξειδικευμένο δυναμικό. Αποτελεί παθογένεια της εγχώριας αγοράς και των ΙCT επιχειρήσεων, των ίδιων των γυναικών που εμφανίζονται επιφυλακτικές απέναντι στο ενδεχόμενο να εργαστούν σε ένα αρκούντως ανδροκρατούμενο όσο και ελάχιστα… sexy εργασιακό αντικείμενο ή μήπως η αλήθεια βρίσκεται κάπου στο ενδιάμεσο; Κάθε απάντηση δεκτή…