Κωνσταντίνος Ανδρεόπουλος, CISO, ICAP: «H ευθυγράμμιση του IT Security με τους επιχειρηματικούς στόχους είναι απαραίτητη»

Ποια είναι τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες σας ως CISO στον Οργανισμό; Ποιες είναι οι κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζετε;
Ο όμιλος εταιρειών ICAP κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και προσφέρει μία σειρά από υψηλού επιπέδου υπηρεσίες όπως: Business Information/ Credit Risk Services, Υπηρεσίες Call Center, Διαχείρισης Απαιτήσεων (Receivables Management), Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού (Executive Training, Recruitment, Outsourcing, Outplacement), Υπηρεσίες Συμβούλων, κα.

Ως Chief Information Security Officer του ομίλου για τα τελευταία τέσσερα χρόνια ο ρόλος είναι ιδιαίτερα απαιτητικός και περιλαμβάνει τεχνικές γνώσεις αλλά και βαθιά γνώση του οργανισμού, που, όπως σας ανέφερα παραπάνω, προσφέρει διαφορετικού είδους υπηρεσίες με σημαντικές ιδιαιτερότητες στον τομέα της ασφάλειας.

Για παράδειγμα, διαφορετικά μέτρα προστασίας (security controls) εφαρμόζονται για την προστασία μίας βάσης δεδομένων που περιλαμβάνει έρευνα, ανάλυση, καταχώρηση, παρουσίαση και διαφορετικά για ένα περιβάλλον Call Center που έχει λειτουργία 24×7, VOIP συνομιλίες, ηχογραφήσεις, στατιστικά κλήσεων. Συνοπτικά, τα καθήκοντα μου ως CISO κυρίως αφορούν:

α) την αδιάλειπτη/συνεχόμενη λειτουργία όλων των υπηρεσιών/συστημάτων του ομίλου προς τους πελάτες και την κοινωνία [Αφορά υποδομές: Business Continuity/ Disaster Recovery, High Availability set ups (Clusters and Virtualization)/ Backup-restore systems, Health Monitoring Systems, UPS, Power Generators, Environmental Controls, Computer Emergency Response Team (CERT)]

β) την προστασία των ευαίσθητων πληροφοριών του ομίλου από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση ώστε αφενός να μην διαρρεύσουν (Confidentiality) αλλά και να μην αλλοιωθούν (Integrity) [Αφορά υποδομές – Perimeter Firewalls, WAF, Pen. Tests, Vulnerability Scanning, Secure File Exchange, Central Antivirus, Passwords Management, DLP, DB Monitoring, SIEM, Security awareness training, data encryption, physical security]

γ) τη συμμόρφωση του ομίλου με πρότυπα ασφάλειας (ISO27001, PCI) και με τη νομοθεσία (GDPR, ΑΔΑΕ), το οποίο όμως στην πραγματικότητα συμπληρώνει τα πρώτα δύο «καθήκοντα» του ρόλου.

δ) Τη συνεργασία με όλα τα στελέχη του οργανισμού ώστε οι υπάρχουσες διαδικασίες μας αλλά και όλα τα έργα να γίνονται με τρόπο που προστατεύουν την Πληροφορία μας -Security By Design.

Η πρόκληση για όλους τους CISO, πέραν από το αυτονόητο που είναι να προστατέψει τον οργανισμό και τα δεδομένα, είναι η «βέλτιστη εξισορρόπηση» ανάμεσα στο Security και το Business Efficiency. Η δουλειά μας αφορά σε πολύ μεγάλο βαθμό Διαχείριση Κινδύνου/Risk Management.

Ένας CISO πρέπει να επιτρέψει στο Business να εργαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε ο κίνδυνος να είναι αποδεκτός. Από την άλλη το Business επιθυμεί πάντα να κάνει την εργασία του γρήγορα και εύκολα. Η διαχείριση/ εξισορρόπηση της ικανοποιητικής ασφάλειας σε συνδυασμό με το Business Enablement και Efficiency είναι αυτό που κάνει τη διαφορά.

Ένα πρόβλημα που καταδεικνύεται σε πρόσφατες μελέτες είναι η έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών για το Security. Πόσο σας έχει απασχολήσει αυτό το πρόβλημα και με ποιο τρόπο πιστεύετε ότι θα μπορούσε αυτό να επιλυθεί;
Προσωπικά διαφωνώ με αυτή την διαπίστωση. Θεωρώ ότι υπάρχουν πολύ ικανά νέα άτομα που βγαίνουν από τα Πανεπιστήμια ή έχουν μία μικρή εμπειρία 1-5 χρόνων. Το πρόβλημα που αναφέρετε έγκειται στην νοοτροπία της αγοράς να θέλει στελέχη 100% έτοιμα που θα έρθουν και θα αποδώσουν από την 1η ημέρα.

Πρέπει να έχουμε την διάθεση και το χρόνο να εκπαιδεύσουμε τα άτομα στις απαιτήσεις και τις ιδιαιτερότητες του κάθε οργανισμού. Επιπλέον συμβουλεύω τις εταιρείες να έχουν τμήμα Security και όχι ένα άτομο που θα κάνει τα πάντα. Τo cyber security αφορά θέμα επιχειρησιακής συνέχειας. Εάν δεν υπάρχει το budget θα πρέπει να οδηγηθούν σε λύσεις outsourcing.

Με ποια τμήματα στον Οργανισμό συνεργάζεστε για την επίτευξη των στόχων σας CISO; Πόσο σημαντική είναι η ευθυγράμμιση του cyber security με τους επιχειρηματικούς στόχους και πώς το επιτυγχάνετε αυτό στον οργανισμό σας;
Ένας επιτυχημένος CISO συνεργάζεται με όλα τα τμήματα του οργανισμού. Πέραν του ότι επιβάλλεται από το ετήσιο Risk Assessment, είναι αναγκαίο να μιλήσεις με τους συναδέλφους όλων των τμημάτων και να ξέρεις τις διαδικασίες τους ώστε να μπορείς να προστατέψεις τα δεδομένα του οργανισμού. Για την επίτευξη των στόχων του CISO υποστηρικτικά τα τμήματα κλειδιά είναι: ΙΤ, Legal, HR, Compliance, Privacy (εάν υπάρχει).

H ευθυγράμμιση του IT Security με τους επιχειρηματικούς στόχους είναι απαραίτητη. Για παράδειγμα, δεν γίνεται να υπάρχουν συμβόλαια με πελάτες μας για επιχειρησιακή συνέχεια (Business Continuity) σε «Χ» ώρες και ο οργανισμός μέσω του Information Security/ Disaster Recover Procedures να μην μπορεί να τα υποστηρίξει. Διαβάζοντας τους επιχειρηματικούς στόχους, ο CISO θα πρέπει να ερμηνεύσει τις δυνατότητες που πρέπει να υλοποιηθούν μέσα από επενδύσεις σε Information Security, ώστε να είναι εφικτοί αυτοί οι στόχοι και να ενημερώσει τη διοίκηση.

Ο όμιλός μας για την ευθυγράμμιση του ΙΤ Security με τα Business Goals έχει θεσπίσει ειδική επιτροπή Risk and Data Privacy Committee στελεχωμένη από μέλη του C-Level Management, IT, Security, Privacy και Internal Audit. Με συχνές περιοδικές συνεδριάσεις επιβλέπει, επικυρώνει και κατευθύνει στρατηγικά όλα τα Security Activities του ομίλου. Η λειτουργία μίας τέτοιας επιτροπής βοηθάει απεριόριστα των CISΟ να επιτύχει στο ρόλο του.

Κατά την άποψη σας, ποια είναι τα σημαντικότερα συστατικά της επιτυχίας για ένα διευθυντικό στέλεχος του cyber security σήμερα; Τι θα πρέπει να προσέξει για να εξελίξει περαιτέρω την καριέρα του;
Θεωρώ ότι ένα διευθυντικό στέλεχος ασφάλειας πληροφοριών θα πρέπει να έχει γνώση για όλα τα κομμάτια του Information Security. Υπάρχουν στελέχη security που γνωρίζουν πολύ καλά διαδικασίες και πρότυπα αλλά έχουν λίγη γνώση σε encryption ή penetration test techniques. Οπότε η συμβουλή μου για τους επίδοξους CISO είναι να μάθουν σε βάθος όλο το εύρος του Information Security.

Επιπλέον όπως σας ανέφερα και σε προηγούμενη ερώτηση το Information Security απαιτεί την δημιουργία τμήματος. Απαραίτητο skill για τον Δ/ντή CyberSecurity/ CISO είναι να μπορεί να διαχειριστεί την ομάδα του ώστε συλλογικά να παράγεται ένα άριστο αποτέλεσμα.

Πόσο πιστεύετε ότι η οικονομική κρίση και το συρρικνωμένο budget μπορούν να αποτελέσουν ένα πρόσθετο εμπόδιο για ένα σημερινό CISO; Tι επενδύσεις έχει κάνει (ή σκοπεύει να κάνει) ο Οργανισμός σας στην ασφάλεια;
Η οικονομική κρίση και ο περιορισμός του budget πράγματι αποτελούν ένα εμπόδιο στο CISO ώστε να επιτελέσει αποτελεσματικά το έργο του. Παρόλα αυτά, στην δική μου περίπτωση ο οργανισμός μέσω και της επιτροπής που σας προ-ανέφερα είναι ενημερωμένος και αντιλαμβάνεται τους κινδύνους από εκπτώσεις στην ασφάλεια.

Έτσι στον όμιλό μας, παρόλη την κρίση, το τμήμα Security συνέχισε με ακόμα πιο ενισχυμένο budget, καλύψαμε όλα τα θέματα του GDPR, αποκτήσαμε το PCI Compliance ενώ διατηρήσαμε και το παγκόσμιο πρότυπο ασφάλειας ISO27001:2013.

Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι κυριότερες τάσεις που χαρακτηρίζουν το χώρο του cyber security σήμερα, ειδικά, δε, στο χώρο των επιχειρήσεων;
Η κυριότερη τάση σήμερα βρίσκεται στα Security Analytics. Οι επιθέσεις είναι τόσο εξελιγμένες (βλέπε επιθέσεις APT – Advanced Persistent Threats) που μόνο με analytics και συστηματικό user profiling και network profiling μπορούν να αποκαλυφθούν σε κάποιες περιπτώσεις.

Η Canon σταματά την υπηρεσία Irista

Η Canon EMEA θα αποσυρθεί από τον τομέα αποθήκευσης εικόνων στο cloud και θα επικεντρωθεί στο εξής σε επενδύσεις σε τεχνολογίες απεικόνισης και υπηρεσίες διασύνδεσης – όπως είναι οι υπηρεσίες Canon image Gateway και Canon Camera Connect, που είναι στενότερα συνδεδεμένες με τις φωτογραφικές μηχανές της εταιρείας.

Με αυτό τον τρόπο η Canon EMEA έχει την ευκαιρία να συνεργαστεί με ειδικούς στην παροχή υπηρεσίων για τελικούς χρήστες. Στους χρήστες της υπηρεσίας Irista θα προσφερθεί μια συμπληρωματική συνδρομή 2 μηνών στο Adobe Lightroom (1TB). Με τον τρόπο αυτό μπορούν εύκολα να επεξεργάζονται, να οργανώνουν, να αποθηκεύουν και να μοιράζονται τις φωτογραφίες τους οπουδήποτε και αν βρίσκονται.

Υστερεί ακόμη η βιώσιμη στρατηγική των Silicon Valley εταιρειών

Σε συνέχεια της προηγούμενης που είχε υλοποιήσει το 2016, παρουσίασε στο Σαν Φρανσίσκο, αλλά και δημοσίευσε σε σημαντικά Μέσα, τη μελέτη του με θέμα «Τάσεις της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη Silicon Valley για το 2019». Από την έρευνα προέκυψε πως παρά την ανάπτυξη τεχνολογιών Blockchain και τεχνητής νοημοσύνης, αλλά και την πρόοδο σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης των εταιρειών σε αυτήν την περιοχή, παρουσιάζονται, ακόμα, σημαντικά κενά και ελλείψεις στη θέσπιση ολοκληρωμένης στρατηγικής.

Παράλληλα, στη φετινή έρευνα, αναδείχθηκε η σημασία των δεικτών ESG (περιβάλλον, κοινωνία, εταιρική διακυβέρνηση) στη στρατηγική και στη γενικότερη προσέγγιση της βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς το 98% των εταιρειών που αναλύθηκαν αξιολογούνται από τέτοιους δείκτες. Τέλος, η έρευνα ανάδειξε, πέραν των κενών και ελλείψεων στη θέσπιση ολοκληρωμένης στρατηγικής για τη βιώσιμη ανάπτυξη, έλλειψη στοχευμένων δράσεων, μέτρησης του αποτυπώματος των εταιρειών, καθώς και θέματα ισότητας στις ανώτατες θέσεις εργασίας.

Η πορεία από το cyber security στο cyber resilience

Τι είναι το cyber resilience;
Οι σύγχρονες επιχειρήσεις πρέπει να είναι προετοιμασμένες να ανταποκριθούν και να προσαρμοστούν στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες, προκειμένου να μπορέσουν να συνεχίσουν άμεσα τη λειτουργία τους σε περίπτωση διακοπής. Το cyber resilience αποτελεί υποσύνολο του operational resilience, εστιάζοντας στην πρόληψη, ανίχνευση και αντιμετώπιση ελλείψεων ασφαλείας πληροφοριών, οι οποίες επηρεάζουν την εύρυθμη λειτουργία.

Σε τι διαφέρει από το cyber security;
Το cyber security εστιάζει κυρίως στα πληροφοριακά συστήματα, τα δίκτυα και τα δεδομένα και επιδιώκει τη μείωση του κινδύνου παραβίασης ή καταστροφής τους. Το cyber resilience εξετάζει τις επιχειρήσεις πιο μακροσκοπικά και στοχεύει στη συνέχιση των λειτουργιών τους, αναγνωρίζοντας ότι οι κυβερνο-επιθέσεις αργά ή γρήγορα θα είναι επιτυχημένες. Με άλλα λόγια, φέρνει πιο κοντά την ασφάλεια πληροφοριών στην καθημερινή επιχειρησιακή λειτουργία.

Τι συνεπάγεται αυτό για μια επιχείρηση;
Καταρχάς την, για πολλούς, τρομακτική συνειδητοποίηση ότι η παραβίαση της ασφάλειας είναι θέμα χρόνου, ανεξαρτήτως του πόσο καλά προστατευμένη είναι η επιχείρηση ή του πόσο «ασήμαντα» θεωρεί ότι είναι τα δεδομένα της. Αυτό σημαίνει ότι η ασφάλεια πρέπει να ενσωματώνεται πλήρως σε όλες τις επιχειρησιακές δραστηριότητες και να μην αποτελεί παράπλευρη εργασία. Ο CISO πρέπει να έχει εμπλοκή σε όλες τις λειτουργίες και να είναι ρόλος πλήρους απασχόλησης με βαρύνουσα άποψη και ευθύνη.

Υπάρχουν συγκεκριμένα βήματα για την μετάβαση στο cyber resilience;
Το πρώτο βήμα είναι η υιοθέτηση ολιστικής αντιμετώπισης στη διαχείριση κινδύνων, ώστε να καλύπτει, όχι μόνο το στενό πλαίσιο της κυβερνοασφάλειας, αλλά όλα τα γεγονότα που μπορούν να πλήξουν την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης. Η χρήση συστηματικής μεθοδολογίας με την υποστήριξη εργαλείων λογισμικού, επιτρέπει στο CISO να δώσει στη Διοίκηση την πλήρη εικόνα για τις απειλές κάθε φύσης και, κυρίως, να τεκμηριώσει πώς τα προτεινόμενα μέτρα (με την αντίστοιχη κοστολόγηση) θα μειώσουν την έκθεση.

Πέραν της εκτέλεσης σεναρίων προσομοίωσης, το προφίλ κινδύνου θα πρέπει να ενημερώνεται συνεχώς με βάση τα λαμβανόμενα μέτρα, τις νέες δραστηριότητες που αναπτύσσει και οι οποίες εισάγουν καινούρια attack vectors, αλλά και τα συμβάντα ασφάλειας που εκδηλώνονται καθημερινά. Έτσι η Διοίκηση εμπεριστατωμένα γνωρίζει και καθορίζει το risk appetite με το οποίο λειτουργεί η επιχείρηση.

Στη συνέχεια θα πρέπει να αξιολογήσει τις επιπτώσεις των πιθανών περιστατικών διακοπής κάθε τύπου (π.χ. κυβερνοεπίθεση, διαρροή εμπιστευτικών πληροφοριών/ προσωπικών δεδομένων, διακοπή κρίσιμων υποδομών κ.λπ.) και να καθορίσει τη στρατηγική επιχειρησιακής συνέχειας. Βάσει αυτής θα πρέπει να καταστρώσει σχέδια και να προγραμματίζει τη δοκιμαστική εφαρμογή τους.

Βάζετε τους κινδύνους μη συμμόρφωσης στην ίδια κατηγορία με τους hackers;
Το αυστηρό κανονιστικό πλαίσιο που διαμορφώθηκε (π.χ. κανονισμός GDPR, οδηγία NIS) και οι υψηλές κυρώσεις που επιφέρει η παραβίασή του μπορούν να αποδειχθούν γεγονότα το ίδιο ή και περισσότερο καταστροφικά από μια παραβίαση των δικτυακών υποδομών από hackers.

Για το λόγο αυτό η συστηματική παρακολούθηση των κανονιστικών απαιτήσεων μέσω εξειδικευμένων εργαλείων λογισμικού και η τεκμηριωμένη συμμόρφωση μέσω διαδικασιών μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ μιας απλής επίπληξης και ενός δυσβάσταχτου προστίμου, συνοδευόμενου από μια εξαιρετικά αρνητική δημοσιότητα.

Μήπως πέφτουν όλα στους ώμους του CISO τελικά;
Αναμφίβολα η ευθύνη του CISO καθίσταται μεγάλη, σε βαθμό που αναρωτιέται κανείς αν μπορεί να την αντέξει ένας άνθρωπος! Η λύση όμως είναι η εμπλοκή του συνόλου των εργαζομένων στην επίτευξη του cyber resilience. Αρχικά, η συνεχής και τεκμηριωμένη ενημέρωση της Διοίκησης με όλα τα διαθέσιμα εργαλεία, τόσο διοικητικά (risk assessment, business impact assessment, risk treatment plan κ.λπ.) όσο και τεχνικά (technical vulnerability assessment, security information and event management κ.λπ.) φωτίζει το σκοτεινό και δυσνόητο θέμα του cyber resilience.

Αντίστοιχα ή ίσως και πιο σημαντικά, η αδιάλειπτη ευαισθητοποίηση του συνόλου του προσωπικού μέσω επαναλαμβανόμενων εκπαιδευτικών δράσεων, προγραμμάτων e-learning, ασκήσεων επιχειρησιακής ετοιμότητας αλλά και εσωτερικών επιθεωρήσεων αυξάνουν την πιθανότητα να εφαρμοστούν με επιτυχία σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας.

Η συνεργασία με εξειδικευμένα τρίτα μέρη (συμβούλους, technical experts, ανεξάρτητους ελεγκτές) θα πρέπει να θεωρείται δεδομένη για τη λήψη τεχνογνωσίας και εμπειρίας για τη διαμόρφωση των τεχνολογικών υποδομών, την κατάρτιση πολιτικών, μεθοδολογιών και σχεδίων αλλά και το συνεχή έλεγχο της αποτελεσματικής εφαρμογής τους.

H CGSoft διευρύνει τη συνεργασία της με την Imerys

Η ποικιλία, ο όγκος και πολυπλοκότητα των δεδομένων, όπως το αρχείο ορυχείων, η παρακολούθηση των διαδικασιών αδειοδότησης (άδειες εγκατάστασης, λειτουργίας, πολεοδομικές κτλ.), η παρακολούθηση των μελετών (τεχνικές, εκμετάλλευσης κ.α.), των πιστοποιητικών, των εγγυητικών, γνωμοδοτήσεων, νομικών ενεργειών κοκ, σε συνδυασμό με τις διαρκείς ανάγκες γι’ αποτελεσματική, έγκαιρη και ενιαία διαχείριση των σχετικών υποθέσεων, τις αυξημένες απαιτήσεις της διοίκησης για βελτιστοποίηση εσωτερικών διαδικασιών και διασφάλιση έγκαιρης κι έγκυρης ενημέρωσης και κυρίως η προηγούμενη απρόσκοπτη, πολύχρονη συνεργασία των εταιρειών, οδήγησαν σε αυτήν την απόφαση την Imerys.

SDC19: H Samsung συνεργάζεται με προγραμματιστές

Η Samsung μοιράστηκε το όραμά της για το μέλλον των κινητών συσκευών και του δικτυωμένου τρόπου ζωής, εμπνέοντας τους προγραμματιστές, τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους καταναλωτές, με καινοτόμες εμπειρίες μέσω των συσκευών της.

Για να ανακαλύψουν οι καταναλωτές νέους τρόπους με τους οποίους μπορεί το Bixby να τους βοηθήσει να κάνουν πράγματα ταχύτερα και ευκολότερα, η Samsung ανακοίνωσε, νωρίτερα μέσα στο έτος, το Bixby Marketplace, «ανοίγοντας το δρόμο» στους προγραμματιστές να παρουσιάσουν τα Bixby capsules σε εκατομμύρια χρήστες.

Τους περασμένους έξι μήνες, η κοινότητα προγραμματιστών του Bixby έχει διπλασιαστεί. Από το 2020, το Bixby Marketplace θα επεκταθεί σταδιακά, επιτρέποντας στους προγραμματιστές να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε περισσότερες Samsung συσκευές.

Ο ΕΦΚΑ προκήρυξε έργο μετάπτωσης

Αντικείμενο του έργου είναι η κατά το μεταβατικό στάδιο πλήρης, τεχνική και λειτουργική ενσωμάτωση στο υφιστάμενο ΟΠΣ, καθώς και στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες μέσω Διαδικτύου του ΕΦΚΑ, αλλαγών που προκύπτουν από τη νομοθετική θέσπιση τής σύστασης του ΕΦΚΑ και των απορρεουσών αυτής νομοθετικών και κανονιστικών πράξεων, την αναγκαιότητα κάλυψης λειτουργιών και διαδικασιών πρώην ΦΚΑ που δεν είναι ενταγμένες σε κάποιο πληροφοριακό σύστημα ή που απαιτείται να μεταφερθούν είτε στο «Υφιστάμενο ΟΠΣ ΕΦΚΑ» και από την εφαρμογή δημόσιων, πολιτικών λοιπών νομοθετικών και κανονιστικών πράξεων, διοικητικών οδηγιών κ.λπ. Προσφορές μπορούν να κατατεθούν μέχρι τη Δευτέρα 25 Νοεμβρίου, ενώ η αποσφράγιση των προσφορών θα γίνει την Παρασκευή 29 Νοεμβρίου.

Kaspersky: Οι επενδύσεις στην ασφάλεια αποδίδουν καρπούς

Μεταξύ άλλων αλλαγών που μπορεί να εφαρμόσει μια επιχείρηση για να μειώσει τις απώλειες από μια παραβίαση δεδομένων είναι να προσλάβει έναν Υπεύθυνο Προστασίας Δεδομένων (Data Protection Officer – DPO), καθώς το 34% των εταιρειών όλων των μεγεθών που διαθέτουν αυτήν την ειδικότητα ανέφεραν ότι τα περιστατικά ψηφιακής ασφάλειας που τυχόν αντιμετώπισαν δεν είχαν ως αποτέλεσμα οικονομικές απώλειες.

Κάθε χρόνο, οι παραβιάσεις δεδομένων καθίστανται όλο και πιο κοστοβόρες για τις επιχειρήσεις. Το 2019, αυτό το κόστος έχει ανέλθει στα 1,41 εκατ. δολάρια από 1,23 εκατ. το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με τα ευρήματα της έκθεσης της Kaspersky. Ως απάντηση σε αυτό, οι μεγάλοι οργανισμοί επενδύουν περισσότερο στην ψηφιακή ασφάλεια: το 2019, οι εταιρικοί προϋπολογισμοί για την ασφάλεια του τομέα της Πληροφορικής αγγίζουν κατά μέσο όρο τα 18,9 εκατ. δολάρια, σε σύγκριση με τα 8,9 εκατ. δολάρια του 2018.

Με τον πρόεδρο του ΤΕΕ συναντήθηκε ο Κ. Πιερρακάκης

Στη συνάντηση συζητήθηκαν θέματα ψηφιακού μετασχηματισμού, καθώς επίσης και οι ενέργειες που απαιτούνται ώστε να υλοποιηθούν οι μεταρρυθμίσεις που νομοθετήθηκαν με το σχέδιο νόμου «Επενδύω στην Ελλάδα». Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον Ενιαίο Ψηφιακό Χάρτη και τον τρόπο χρηματοδότησής του, στα Ηλεκτρονικά Μητρώα Υποδομών, στην αδειοδότηση των κεραιοσυστημάτων και την πολιτική για τα δίκτυα 5G.

Μετά τη συνάντηση ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης δήλωσε: «Η κυβέρνηση υλοποιεί ήδη ένα νέο και φιλόδοξο εθνικό σχέδιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας. Σε αυτή την προσπάθεια έχουμε βρει πολύτιμο συμπαραστάτη το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας και θέλω να ευχαριστήσω τον Πρόεδρό του Γιώργο Στασινό για τις προτάσεις και την τεκμηρίωση που προσφέρει στις σχετικές μας πρωτοβουλίες. Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχίσουμε την καλή συνεργασία και θα παράγουμε γρήγορα αποτελέσματα για τους πολίτες».

Από πλευράς του, ο Πρόεδρος του ΤΕΕ Γιώργος Στασινός δήλωσε, μεταξύ άλλων: «…Δεν είναι λίγο να προωθείται τόσο γρήγορα από μια κυβέρνηση ένα τόσο τεχνικό νομοσχέδιο, όπως αυτό που περιελάμβανε τις διατάξεις για την αδειοδότηση των κεραιών. Για αυτό δουλέψαμε επί χρόνια πολλοί επιστήμονες και τεχνοκράτες, ώστε να πείσουμε την πολιτική ηγεσία, νυν και πρώην. Χαίρομαι που υλοποιείται.

Και επίσης χαίρομαι που με τη συνδρομή του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης θα προχωρήσουν άμεσα τα αναγκαία έργα που μόλις νομοθετήθηκαν, όπως ο Ενιαίος Ψηφιακός Χάρτης και το Εθνικό Μητρώο Υποδομών. Μαζί με το Κεντρικό Σύστημα Αδειοδοτήσεων που επίσης νομοθετήθηκε, δημιουργείται μια βεντάλια ψηφιακών εργαλείων που με την υλοποίησή τους πραγματικά μπορεί να αλλάξει η χώρα…».

Η απλοποίηση του ΙΤ στο επίκεντρο του Konica Minolta Innovation Day 2019

Η φετινή ημερίδα με τίτλο «Konica Minolta Innovation Day 2019: Simplify IT», θα δώσει τη δυνατότητα σε όλους τους συμμετέχοντες να ανακαλύψουν τις εξελιγμένες τεχνολογίες που προωθούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, μειώνοντας την πολυπλοκότητα των ΙΤ εφαρμογών και τα λειτουργικά κόστη. Ακόμα, οι συμμετέχοντες θα παρακολουθήσουν στην πράξη ευφυείς τεχνολογίες video analytics. Το αναλυτικό πρόγραμμα της ημερίδας μπορείτε να δείτε εδώ.

Την Konica Minolta Innovation Day 2019: Simplify IT θα τιμήσει με την παρουσία του ως keynote speaker, ο καθ. Δημήτρης Νανόπουλος, μία από τις κορυφαίες σύγχρονες προσωπικότητες σε διεθνές επίπεδο στον χώρο της σωματιδιακής φυσικής και της αστροφυσικής. Ο Δ. Νανόπουλος είναι Τακτικό μέλος της Ακαδημίας Αθηνών και Διακεκριμένος Καθηγητής Φυσικής του Πανεπιστημίου Texas A&M.Moderator της εκδήλωσης θα είναι ο δημοφιλής stand-up comedian, Λάμπρος Φισφής.