Altus LSA: Οι συζητήσεις με χώρα της Αφρικής και η υποψηφιότητα για έργο του EMSA

Σε συζητήσεις με χώρα της Αφρικής, για την παροχή ολοκληρωμένης λύσης αναφορικά με την επιτήρηση του δικτύου τροφοδοσίας ενέργειας, βρίσκεται η Altus LSA, εταιρεία τεχνολογίας με έδρα τα Χανιά, που ειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών και ανάπτυξη μη επανδρωμένων συστημάτων.  H λύση περιλαμβάνει drones τα οποία, εξοπλισμένα με κάμερες υψηλής ανάλυσης θα πετούν πάνω από το δίκτυο ηλεκτροδότησης και θα λαμβάνουν φωτογραφίες.

Οι πληροφορίες θα ανεβαίνουν, στη συνέχεια, σε ένα secure cloud server, όπου ο πάροχος θα έχει πρόσβαση σε πραγματικό χρόνο και θα ελέγχει την κατάσταση του δικτύου για ενδεχόμενη βλάβη, δολιοφθορά ή απώλεια ρεύματος.

Από την πρώτη σύμβαση το 2012 με την ΕΛ.ΑΣ. για εναέρια κάλυψη  των συνόρων στον Έβρο, στο σήμερα
H Altus LSA ιδρύθηκε το 2011 και ένα χρόνο αργότερα υπέγραψε την πρώτη σημαντική σύμβαση με την Ελληνική Αστυνομία, παρέχοντας ενάερια κάλυψη με drone για την επιτήρηση συνοριακής γραμμής στον Έβρο. Ακολουθήσαν έργα για λογαριασμό του NATO στην περιοχή των Βαλκανίων. «Στο χώρο της επιτήρησης συνόρων υπάρχει μεγάλη δραστηριότητα τόσο από την πλευρά μίας όσο και από την πλευρά των Σωμάτων Ασφαλείας και μίας Ενόπλων Δυνάμεων.

Ένα μεγάλος μέρος των έργων μας αφορά στο εξωτερικό αλλά τώρα που έχει θεσπιστεί νομοθεσία για τη χρήση μη επανδρωμένων αεροσκαφών και στην Ελλάδα, αρχίζουμε και κοιτάζουμε το κομμάτι των εναέριων εργασιών στη χώρα μίας, το οποίο βρίσκεται σε φάση ανάπτυξης», λέει στο NetFAX ο Ζαχαρίας Σαρρής, διευθύνων σύμβουλος της Altus LSA.

Η διεκδίκηση έργου για  τον EMSA
Η εταιρεία- μαζί με την Adapt IT- διεκδικεί έργο του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια στη Θάλασσα (EMSA) με στόχο την παρακολούθηση του θαλάσσιου χώρου της Ευρώπης για τυχόν περιβαλλοντικές καταστροφές αλλά και για τη μέτρηση των ρύπων στα πλοία. Επιπλέον η Altus LSA, σε συνέχεια προηγούμενης σύμβασης, υλοποιεί έργο για λογαριασμό του Οργανισμού για την Ασφάλεια και τη Συνεργασία στην Ευρώπη, ο οποίος έχει αναλάβει την επιτήρηση, με μη επανδρωμένα αεροσκάφη και συστήματα, στα σύνορα Ρωσίας – Ουκρανίας. 

«Τώρα βρισκόμαστε στη δεύτερη φάση του συγκεκριμένου έργου, παρέχοντας αναβαθμίσεις και εκπαίδευση του προσωπικού για την υποστήριξη αποστολών», σημειώνει ο κ. Σαρρής.  H Altus LSA, έχει ξεκινήσει συνεργασία με το ΑΠΘ και ακόμα μια εταιρεία από τη Θεσσαλονίκη, για την ανάπτυξη μίας συνολικής λύσης μη επανδρωμένου αεροσκάφους. Τέλος κατέχει ένα σημαντικό πελατολόγιο σε Ευρώπη, Ασία και Μέση Ανατολή.

Space Hellas: Επικεφαλής σύμπραξης για το πρόγραμμα κυβερνοασφάλειας Pandora

Σκοπός του Pandora είναι η ανάπτυξη ενός ανοιχτού συστήματος λογισμικού για την ανίχνευση και αντιμετώπιση κυβερνοαπειλών, με ιδιαίτερη έμφαση στην προστασία τερματικών (endpoint protection) και την ανταλλαγή πληροφοριών (threat intelligence sharing).  Το Pandora είναι ένα από τα πρώτα 16 έργα που εντάσσονται στο EDIDP (European Defense Industrial Development Programme), το νέο πρόγραμμα της ΕΕ για συγχρηματοδότηση έργων R&D στον τομέα της άμυνας.

Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου είναι €7,6 εκ. και η ευρωπαϊκή χρηματοδότηση €6,8 εκ. Η κοινοπραξία του Pandora, της οποίας η Space Hellas είναι συντονιστής, απαρτίζεται από αμυντικές βιομηχανίες, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ερευνητικά κέντρα από οκτώ ευρωπαϊκά κράτη-μέλη. Συγκεκριμένα, οι φορείς είναι: Thales Hellas, Infili Technologies, Orion Innovations (Ελλάδα), Ubitech (Κύπρος), Naval Group, Gatewatcher (Γαλλία), GMVIS SkySoft, INESC TEC, CINAMIL (Πορτογαλία), CTTC (Ισπανία), AIT (Αυστρία), ΗM EI, CyberServices (Ουγγαρία), Thales Belgium, NVISO (Βέλγιο).

Η ελληνική συμμετοχή στο έργο ανέρχεται στο 38% επί του προϋπολογισμού. Η τεχνολογική λύση του PANDORA απευθύνεται πρωτίστως σε κυβερνητικούς φορείς στον τομέα της άμυνας, ενώ καθοριστικής σημασίας για την επιτυχία της πρότασης, αλλά και του έργου εν γένει, είναι η ενεργός υποστήριξή του από τα Υπουργεία Εθνικής Άμυνας της Ελλάδας και της Κύπρου, τα οποία συμμετέχουν στο PANDORA, όχι μόνο ως τελικοί χρήστες/αποδέκτες, αλλά και ως συγχρηματοδότες.

Θ. Φέσσας: Γιατί δεν καταθέσαμε προσφορά για την απόκτηση της SingularLogic

«Σχετικά με τη SingularLogic εμείς ουσιαστικά ενδιαφερόμασταν για ένα μέρος των δραστηριοτήτων της, ενώ σε ό,τι αφορά τα εμπορικά πακέτα, το συγκεκριμένο κομμάτι αφορούσε περισσότερο τη SoftOne. Καλώς ή κακώς επέλεξε η διοίκηση της MIG να μη δώσει κάποια συγκεκριμένα στοιχεία, σχετικά με το ποια είναι η κάθε δραστηριότητα ακριβώς, ποια είναι τα κέρδη και τα κόστη καθώς και ποια είναι τα οικονομικά πακέτα και το κομμάτι των μεγάλων έργων.  Επομένως, δεν ήμασταν σε θέση να αποφασίσουμε  οι δύο διεκδικητές, όταν αγοράζαμε τη SingularLogic, τι θα κατέβαλε ο καθένας», σημείωσε ο κ. Φέσσας στο πλαίσιο της ετήσιας γενικής συνέλευσης του ομίλου.

Συνέχισε λέγοντας ότι:  «Από την πλευρά της η MIG ισχυριζόταν ότι δεν μπορούσε να παρέχει τέτοιου είδους πληροφόρηση, γιατί θα δώσει στοιχεία στους αναταγωνιστές της εάν το κάνει αυτό, να ανοίξει δηλαδή ένα data room πριν από την πώληση, παρέχοντας στοιχεία στους ανταγωνιστές της».

«Για να δούμε κατά πόσο θα ολοκληρωθεί η συναλλαγή»
Παράλληλα, ο κ. Φέσσας είπε ότι «όλα είναι συζητήσιμα και μπορεί να είχε και δίκιο στην τελική ανάλυση απλά με αυτό τον τρόπο περιόρισε τον αριθμό των διεκδικητών», προσθέτοντας ότι «θεωρητικά εμείς ήμασταν οι ισχυρότεροι διεκδικητές για τη SingularLogic, ωστόσο αποφασίσαμε ότι το να καταθέσουμε στα τυφλά μια προσφορά και μετά να μη γνωρίζουμε τι παίρνει ο καθένας δεν ήταν σώφρον». 

Ο κ. Φέσσας ξεκαθάρισε ότι η Unisystems δεν έχει καμία ποινική αξίωση πέραν των ωρών και της φαιάς ουσίας που δαπανήθηκε στη συγκεκριμένη προσπάθεια, ενώ ανέφερε ότι περιμένει να δει «κατά πόσο οι υποψήφιοι αγοραστές (Skybox) θα προχωρήσουν στην ολοκλήρωση της συναλλαγής και τι θα γίνει εκ των υστέρων».

Σε σχόλιο επενδυτή ότι ίσως η MIG χτυπήσει την ξανά την πόρτα της Unisystems ο κ. Φέσσας απάντησε ότι αυτό «ίσως είναι ένα ενδεχόμενο γιατί όταν ένας οικονομικός διευθυντής παραλαμβάνει μια εν λειτουργία εταιρεία, θα πρέπει να τη διαχειριστεί και να βάλει επιπλέον εκτελεστική δυνατότητα και πιθανότητα να το πετύχει. Εδώ είμαστε για να το δούμε», κατέληξε ο κ. Φέσσας.

GET: Δύο έργα διαχείρισης γεωχωρικών πληροφορικών για δήμους της χώρας

Συγκεκριμένα, η εταιρεία προχώρησε στην υλοποίηση έργου διαχείρισης των γεωχωρικών πληροφοριών του δήμου Ηγουμενίτσας. Εκσυγχρονίζοντας τα μέσα διαχείρισης της γεωπληροφορίας, ο δήμος έχει ως στόχο να προχωρήσει στον σχεδιασμό και στην υποστήριξη λήψης αποφάσεων. Για το δήμο Αγρινίου η GET ανέλαβε την υλοποίηση του έργου επέκτασης και αναβάθμισης του συστήματος GIS. Πρόκειται για μία κίνηση από πλευράς του δήμου στο πλαίσιο ανάπτυξης και εφαρμογής λύσεων έξυπνης πόλης στις αστικές περιοχές της Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Αγρινίου.

Συμβάλλοντας στην κεντρική διαχείριση κάθε μορφής πληροφορίας
Όπως αναφέρει στο NetFAX ο διευθύνων σύμβουλος της GET, Γαβριήλ Μαυρέλλης, «τα νέα έργα εντάσσονται στην κατηγορία λύσης για τη δημιουργία υποδομής γεωχωρικών πληροφοριών. Μέσω αυτής συμβάλλουμε στην κεντρική διαχείριση κάθε μορφής πληροφορίας που σχετίζεται με τη θέση, με στόχο την απόκτηση κοινής επιχειρησιακής εικόνας, την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων και την παροχή σύγχρονων ηλεκτρονικών υπηρεσιών στον επαγγελματία και στον πολίτη».

Σύμφωνα με τον κύριο Μαυρέλλη, η οργάνωση της πληροφορίας υλοποιείται σε μία κεντρική χωρικά ενεργοποιημένη βάση δεδομένων, ενώ η πρόσβαση στα δεδομένα πραγματοποιείται με τη χρήση διαδικτυακών υπηρεσιών, που βασίζονται σε ανοικτά πρότυπα (OGC, ISO, Inspire).

«Με τον τρόπο αυτό μπορούμε να υποστηρίξουμε εξειδικευμένες κάθετες εφαρμογές σε τομείς όπως το περιβάλλον, ο χωρικός σχεδιασμός, ο πολιτισμός, η ενέργεια», εξηγεί. Σε επίπεδο τεχνολογίας, ο ίδιος διευκρινίζει ότι η GET βασίζεται στην αξιοποίηση ελεύθερων – ανοικτού κώδικα λογισμικών (ΕΛ/ΛΑΚ) και εργαλείων.

«Το λογισμικό GET SDI PORTAL, το περιβάλλον ανάπτυξης διαδικτυακών χαρτογραφικών εφαρμογών που χρησιμοποιούμε, έχει αναπτυχθεί εξ ολοκλήρου από εμάς και αποτελεί και αυτό ελεύθερο λογισμικό που διατίθεται με το αδειοδοτικό μοντέλο GPL3», καταλήγει ο επικεφαλής της GET.

SAP Hellas: Νέο ERP στον όμιλο Αγγελικούση

Η δομή του νέου συστήματος βασίζεται στο S/4HANA (εγκατεστημένο στο HANA Enterprise Cloud) και την cloud λύση SAP SuccessFactors, για τη διαχείριση πληρωμάτων (Crew Management) καθώς και τη διαχείριση τoυ ανθρωπίνου δυναμικού του Ομίλου (HRMS).  Σ’ αυτούς τους δύο πυλώνες βρίσκεται  μια τρίτη λύση, βασισμένη στο SAP Edge Services, με τελικό αποτέλεσμα το «SAP OnBoard», που εισάγει συγκεκριμένες λειτουργίες του S/4HANA στον στόλο. Η απόλυτη διασύνδεση  (out of the box) των τριών κυρίων συστημάτων της λύσης (SAP SuccessFactors, SAP S/4 HANA, SAP OnBoard) επιτυγχάνουν τη σχεδόν real-time επικοινωνία με κάθε πλοίο του ομίλου.

α οφέλη συνοψίζονται στη  δημιουργία της κατάλληλης τεχνολογικής υποδομής σε συνδυασμό με ένα web-based σύστημα για την κάλυψη των αναγκών του, την ελαχιστοποίηση των «στεγανών» όσον αφορά στη διάχυση δεδομένων και γνώσης, την αντικατάσταση των πολλών συστημάτων με ένα κεντρικό και πολύ πιο λειτουργικό σύστημα, την απλοποίηση και σημαντική μείωση του φόρτου εργασίας των πλοιάρχων χάρη στις ασφαλείς και εξ αποστάσεως ελεγχόμενες on-board λύσεις οι οποίες εγκαταστάθηκαν στα πλοία και, τέλος, την ανά πάσα στιγμή και σε πραγματικό χρόνο πρόσβαση σε ποιοτικά δεδομένα, αλλά και οικονομικής φύσεως πληροφορίες.

Το συνολικό έργο που ολοκληρώθηκε εντός 12 μηνών υλοποιήθηκε από την ομάδα συμβούλων της SAP Hellas  και τέσσερις συνεργάτες της.  Σημειώνεται ότι την Τρίτη 30 Ιουνίου η SAP Hellas διοργανώνει Virtual Event με θέμα Shipping the Future with SAP, με σκοπό την παρουσίαση των λύσεων της SAP για την ναυτιλία.

«Cosmos Business Systems – Δυναμική Πληροφορική»: Προσωρινοί ανάδοχοι του «Ήφαιστος 1» με τίμημα 5,7 εκατ. ευρώ

Πρόκειται για το τμήμα του έργου που αφορά στην «προμήθεια δικτυακού εξοπλισμού και παθητικών υποδομών για την αναβάθμιση των εσωτερικών δικτύων των ιδρυμάτων». Στο διαγωνισμό που διεξάγει το Εθνικό Δίκτυο Υποδομών Τεχνολογίας και Έρευνας (ΕΔΥΤΕ) κατέθεσαν, ακόμα, προσφορές η «IBM ΕΛΛΑΣ» και η ένωση εταιρειών «ΟΤΕ-Space Hellas».

Πρόσβαση στο δίκτυο ΕΔΥΤΕ σε ταχύτητες gigabit
Το έργο «Ήφαιστος: εκσυγχρονισμός των δικτυακών υποδομών του συνόλου των φορέων της ακαδημαϊκής και ερευνητικής κοινότητας της χώρας» στοχεύει σε παρεμβάσεις στις δικτυακές υποδομές όλων των ΑΕΙ και ερευνητικών κέντρων της χώρας για την αναβάθμιση του δικτυακού και τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού τους.

Η πράξη «Ήφαιστος» εκσυγχρονίζει τις δικτυακές υποδομές σε 58 ακαδημαϊκά και ερευνητικά ιδρύματα της χώρας, προσφέροντας σε εκατοντάδες χιλιάδες χρήστες, από όλες τις γεωγραφικές περιφέρειες της χώρας πρόσβαση στο δίκτυο ΕΔΥΤΕ σε ταχύτητες gigabit και εξειδικευμένες υπηρεσίες τεχνολογιών πληροφορικής που δεν προσφέρονται από τα εμπορικά δίκτυα σήμερα.

Η σύμβαση περιλαμβάνει επιπλέον δύο τμήματα που αφορούν «υπηρεσίες μίσθωσης οπτικών συνδέσμων για τα ιδρύματα – Περιφέρειες Αττικής και Κεντρικής Μακεδονίας», και «υπηρεσίες μίσθωσης οπτικών συνδέσμων για τα ιδρύματα – Περιφέρειες Βορείου Αιγαίου, Θεσσαλίας, Ιονίων Νήσων και Κρήτης».

Γ. Κουφόπουλος (3Κ Investment Partners): Καταλήξαμε ότι το καλύτερο θα ήταν να αποχωρήσει ο Γ. Καματάκης από την εταιρεία

Ο ίδιος παρείχε διευκρινίσεις σχετικά με τους λόγους αποχώρησης του κυρίου Καματάκη από το μετοχικό κεφάλαιο της 3K, με δεδομένες και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η MLS το τελευταίο χρονικό διάστημα. «Με τον κύριο Καματάκη δεν είχαμε κανένα πρόβλημα. Καθ’ όλη τη διάρκεια της συμμετοχής του στην 3Κ είχαμε μία πολύ καλή συνεργασία.

Απλά αυτό που εγώ προσωπικά είδα, είναι ότι τα οικονομικά της εταιρείας δεν πήγαιναν πολύ καλά κυρίως σε ό,τι αφορά τις πωλήσεις της Maic, γεγονός που σταδιακά άρχισε να δημιουργεί oρισμένα προβλήματα στην εταιρεία μας. Δεδομένου ότι είχαμε μία πάρα πολύ καλή σχέση με τον κύριο Καματάκη και μία από τις αρχές της 3Κ Ιnvestment είναι ότι βάζουμε την εταιρεία πάνω από εμάς, συζητήσαμε μαζί του, και καταλήξαμε ότι το καλύτερο που είχαμε να κάνουμε προς το συμφέρον όλων μας, θα ήταν να αποχωρήσει από την εταιρεία και να επικεντρωθεί στην MLS».

«Η εικόνα της MLS οφείλεται κυρίως σε κινδύνους και επιχειρηματικές προκλήσεις» Ο ίδιος σημείωσε ότι πλέον η 3Κ δεν κατέχει μετοχές και ομόλογα κατά τους τελευταίους μήνες στην MLS, με δεδομένες και τις πρόσφατα γνωστοποιηθείσες εξελίξεις.  O κύριος Κουφόπουλος εκτίμησε ότι η εικόνα που παρουσίασε το τελευταίο χρονικό διάστημα η MLS σχετίζεται κατά κύριο λόγο με επιχειρηματικούς κινδύνους και επιχειρηματικές προκλήσεις που αντιμετώπισε η εταιρεία τεχνολογίας και εξέφρασε την πεποίθηση ότι δεν συμβαίνει κάτι άλλο μεμπτό.

Σε ερώτημα δημοσιογράφων σχετικά με την τοποθέτηση της 3Κ στην MLS, ο ίδιος την αιτιολόγησε σημειώνοντας πως «όταν έγιναν οι πρώτες επενδύσεις, η συγκεκριμένη εταιρεία είχε net cash και οι πωλήσεις της πήγαιναν από το καλό στο καλύτερο. Το 2014 και επειδή είχε εισέλθει και στις ταμπλέτες και στους διαδραστικούς πίνακες, είχε πάει αρκετά καλά, ενώ το 2015 με δεδομένες τις εξελίξεις και τα capital controls, υπήρχε πολύ μεγάλη αύξηση στην κατανάλωση των προϊόντων της. Βλέπαμε μία ελληνική εταιρεία, η οποία προοδεύει, έβγαλε στην αγορά destinator, κινητό τηλέφωνο, tablet και τη Maic που έμοιαζε με την Alexa της Amazon.

Ωστόσο, η Αlexa απέκτησε διείσδυση κατά 40% στην αμερικανική αγορά, ενώ η Maic δεν κατάφερε να μπει στην ελληνική αγορά». Ο διευθύνων σύμβουλος της 3Κ ανέφερε συμπερασματικά, ότι οι εταιρείες πληροφορικής μπορεί να εκτοξευθούν ή και να μην πάνε καλά γιατί δεν πουλάνε τα προϊόντα τους. «Έχουμε περίπου 40 εταιρείες και θα γίνουν και κάποια λάθη», σημείωσε μεταξύ άλλων.

Samsung: Μεταφέρει την παραγωγή οθονών από την Κίνα στο Βιετνάμ

Η νοτιοκορεατική εταιρεία τηλεπικοινωνιών είναι ο μεγαλύτερος ξένος επενδυτής στο Βιετνάμ, με το συνολικό ποσό των επενδύσεών του να φθάνει τα 17 δισ. δολάρια.  «Η Samsung βλέπει το Βιετνάμ ως μία σημαντική πύλη εισόδου προς άλλες χώρες της νοτιοανατολικής Ασίας κι έναν συνδετικό κρίκο για την παγκόσμια αλυσίδα τροφοδοσίας της», αναφέρει σε σχετικό δημοσίευμά της η κρατική εφημερίδα της Νότιας Κορέας Tuoi Tre.

Η είδηση αυτή δημοσιεύεται τη στιγμή που όλο και περισσότερες εταιρείες επιδιώκουν να μειώσουν την εξάρτησή των αλυσίδων τροφοδοσίας τους από την Κίνα, έπειτα από την παγκόσμια διαταραχή που προκλήθηκε από την αρχική επέλαση της πανδημίας του κορονοϊού. Η νοτιοκορεατική εταιρεία ήδη παράγει οθόνες στο Βιετνάμ, όπου διατηρεί έξι εργοστάσια και δύο κέντρα ανάπτυξης. Οι οθόνες θα κατασκευάζονται στις εγκαταστάσεις της εταιρείας Samsung Electronics Complex στην εμπορική πρωτεύουσα του Βιετνάμ Χο Τσι Μινχ.

Uni Systems: Ανέλαβε τη συντήρηση του έργου «Εθνικό Ποινικό Μητρώο»

Η αξία της σύμβασης ανέρχεται στο ποσό των 851.800 ευρώ συν ΦΠΑ. Το φυσικό αντικείμενο της σύμβασης περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την παροχή υπηρεσιών για την κάλυψη των απαιτήσεων της Συμφωνίας Επιπέδου Παρεχόμενων Υπηρεσιών (SLA) που αφορά στη λειτουργία του Πληροφοριακού Συστήματος του Εθνικού Ποινικού Μητρώου (ΕΠΜ), την παροχή υπηρεσιών συντήρησης και τεχνικής υποστήριξης σε εξοπλισμό, λογισμικό και εφαρμογές του Πληροφοριακού Συστήματος ΕΠΜ, μεταφορά και υποστήριξη του συστήματος ECRIS-RI σε υποδομές του ΕΠΜ, καθώς επίσης την προμήθεια, εγκατάσταση και παραμετροποίηση εξοπλισμού για την αναβάθμιση της κύριας υποδομής του ΕΠΜ.

OΤΕ: Μετασχηματισμός με την απόσχιση τριών κλάδων

Όπως αποφασίστηκε σε συνεδρίαση των διοικητικών συμβουλίων της ΟΤΕ ΑΕ και της COSMOTE ΑΕ, ξεκινούν οι διαδικασίες της απόσχισης των παραπάνω κλάδων οι οποίοι και θα απορροφηθούν από εταιρείες που ανήκουν 100% στον Όμιλο ΟΤΕ. Τα επόμενα στάδια της όλης διαδικασίας, σύμφωνα με τη διοίκηση του ΟΤΕ, περιλαμβάνουν: νέα απόφαση του ΔΣ και απόφαση της γενικής συνέλευσης των μετόχων, όταν θα υποβληθούν για έγκριση οι συμβάσεις απόσχισης, ενημέρωση και διαβούλευση με την ΟΜΕ-ΟΤΕ, καθώς και τη λήψη όλων των αναγκαίων εγκρίσεων από τις αρμόδιες Αρχές.

Σε επιστολή του προς τους εργαζόμενους του ΟΤΕ, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Μιχάλης Τσαμάζ, αναφέρει ότι «η κρίση του κορονοϊού απέδειξε, με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο, την ανάγκη για ευελιξία. Το disruption είναι η νέα κανονικότητα. Τα δεδομένα σε ολόκληρους κλάδους μπορούν να ανατραπούν μέσα σε μια νύχτα».  Ο σχεδιασμός της επιχείρησης περιλαμβάνει τον μετασχηματισμό των βασικών λειτουργιών, που έρχονται σε επαφή με τον πελάτη -τεχνικούς πεδίου, εξυπηρέτηση πελατών και καταστήματα λιανικής- σε ξεχωριστές θυγατρικές εταιρείες, εντός του ομίλου ΟΤΕ.