Ιdeal Holdings: Στο +16% οι πωλήσεις στον κλάδο Πληροφορικής το 2023

Αυξημένες πωλήσεις κατά 16%, οι οποίες ανήλθαν στα 96,1 εκατ. ευρώ, κατέγραψε την περσινή χρονιά σε σύγκριση με το 2022 ο τομέας Πληροφορικής του ομίλου Ideal, o οποίος περιλαμβάνει τις εταιρείες Byte, Adacom και Ideal Electronics.

Η αύξηση αυτή, όπως επισημαίνει η εισηγμένη, οφείλεται στην εξέλιξη του ψηφιακού μετασχηματισμού των οργανισμών του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα που συνεχίζουν να ενισχύουν τις επενδύσεις τους τόσο προς το cloud, των υπηρεσιών Αs a Service και την προστασία από κυβερνοεπιθέσεις με αποτέλεσμα την ανοδική ζήτηση για τις υπηρεσίες/προϊόντα που παρέχουν οι επενδύσεις της εταιρείας στην Πληροφορική.

Όσον αφορά στα υπόλοιπα οικονομικά στοιχεία του κλάδου Πληροφορικής, τα EBITDA αυξήθηκαν το 2023 κατά 27% στα 12,4 εκατ. ως αποτέλεσμα της προαναφερόμενης αύξησης των εσόδων και τα Κέρδη προ Φόρων κατά 24% στα 9,2 εκατ. Τέλος, τα Κέρδη  μετά από Φόρους αυξήθηκαν κατά 27% και διαμορφώθηκαν στα 7,1 εκατ.

«Το 2023 ολοκληρώσαμε τον 1ο κύκλο του μετασχηματισμού της Ideal σε εταιρία συμμετοχών και θέσαμε τις βάσεις για τα επόμενα βήματα.  Ο στόχος για τα επόμενα χρόνια παραμένει η αύξηση των μεγεθών μας μέσα από προσεκτικές επενδυτικές κινήσεις. Το 2024 θα είναι έτος προκλήσεων  αλλά προσδοκούμε ότι το χαρτοφυλάκιό μας θα διαγράψει ανοδική πορεία», δήλωσε ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ideal Holdings.

Digital Services Act: Σε δημόσια διαβούλευση το σχέδιο νόμου

Σε δημόσια διαβούλευση τέθηκε το σχέδιο νόμου του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης «Λήψη μέτρων για την εφαρμογή του Κανονισμού (ΕΕ) 2022/2065 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 19ης Οκτωβρίου 2022 σχετικά με την ενιαία αγορά ψηφιακών υπηρεσιών και την τροποποίηση της οδηγίας 2000/31/ΕΚ («Πράξη για τις ψηφιακές υπηρεσίες»)».

Το σχέδιο νόμου διαμορφώνει τις κατάλληλες συνθήκες για την πλήρη και αποτελεσματική εφαρμογή της «Πράξης» για τις Ψηφιακές Υπηρεσίες (Digital Services Act), μίας ιδιαιτέρα σημαντικής νομοθετικής πρωτοβουλίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στην Ελλάδα.

Η «Πράξη» στοχεύει στις διαδικτυακές πλατφόρμες, με έμφαση στις λεγόμενες «πολύ μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες», όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και οι μηχανές αναζήτησης, οι οποίες ενέχουν ιδιαίτερους κινδύνους όσον αφορά στη διάδοση παράνομου περιεχομένου και στην πρόκληση ζημίας σε κοινωνικό επίπεδο.  Μέχρι σήμερα έχουν οριστεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή 22 μεγάλες πλατφόρμες και μηχανές αναζήτησης και συγκεκριμένα οι εξής: Alibaba Ali Express, Amazon Store, Apple AppStore, Pornhub, Booking.com, Google Search, Google Play, Google Maps, Google Shopping, Youtube, Instagram, Facebook, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, Stripchat, TikTok, X (πρώην Twitter), XVideos, Wikipedia, Zalando, Bing.

Η «Πράξη» αποτελεί τομή σε επίπεδο ΕΕ, καθώς βελτιώνει σημαντικά τους μηχανισμούς αφαίρεσης παράνομου περιεχομένου και δημιουργεί ισχυρότερη δημόσια εποπτεία των διαδικτυακών πλατφορμών,  παρέχοντας ενιαίο και ομοιόμορφο πλαίσιο σε ολόκληρη την ΕΕ.

Προστασία των χρηστών
Στόχος της «Πράξης» είναι η βελτίωση της προστασίας των χρηστών στο διαδίκτυο με έμφαση στην καταπολέμηση της διακίνησης παράνομου περιεχομένου, στην παραπληροφόρηση, όπως για παράδειγμα η δημοσίευση παραπλανητικών διαφημίσεων ή προϊόντων, που έχουν προκύψει από deep fake επεξεργασία, καθώς και στην προστασία ανηλίκων.  Η συνεργασία μεταξύ αρχών σε εθνικό επίπεδο, αλλά και μεταξύ εθνικών ρυθμιστικών αρχών και Ευρωπαϊκής Επιτροπής αποτελεί βασική παράμετρο της «Πράξης» και προς τον σκοπό αυτό θεσπίζεται μηχανισμός συνεργασίας που θα διασφαλίσει την αποτελεσματική εφαρμογή των νέων κανόνων.

Στην Ελλάδα τον κομβικής σημασίας ρόλο του Συντονιστή Ψηφιακών Υπηρεσιών αναλαμβάνει η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνίων και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ), η οποία ως Ανεξάρτητη Αρχή θα είναι αρμόδια για την εποπτεία των ενδιάμεσων υπηρεσιών που είναι εγκατεστημένες στη χώρα μας και /ή για τον συντονισμό με τις ειδικές τομεακές αρχές. Ως αρμόδιες αρχές ορίζονται το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης (ΕΣΡ) και η Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα (ΑΠΔΠΧ) για ζητήματα που αφορούν στις αρμοδιότητές τους και συγκεκριμένα στην προστασία ανηλίκων και τις διαφημίσεις. Το Σχέδιο Νόμου αποτελεί αντικείμενο εκτενούς επεξεργασίας από ομάδας εργασίας, αποτελούμενη από στελέχη προερχόμενα από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης, την Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα, το Υπουργείο Ανάπτυξης, τη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης, τον Οργανισμό Πνευματικής Ιδιοκτησίας και τον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας.

DIS: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι (σ)το DNA μας!

Μετράει περισσότερα από 40 χρόνια λειτουργίας και η πορεία της είναι συνυφασμένη με την πορεία της πληροφορικής στην Ελλάδα! Ο λόγος για την DIS, η οποία συνδυάζει μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία στον ψηφιακό μετασχηματισμό, παραμένοντας πάντα στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας.

Ο Παναγιώτης Κυριακόπουλος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DIS, μιλάει στο netweek για την μακρά ιστορία της εταιρείας και παρουσιάζει τα χαρακτηριστικά αυτά της DIS που την καθιστούν έναν κορυφαίο σύμμαχο των επιχειρήσεων στο ταξίδι τους για τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

netweek: 42 χρόνια DIS. Μιλήστε μας λίγο για την ιστορία και την πορεία της.

Παναγιώτης Κυριακόπουλος: 42 χρόνια αλλά η DIS είναι στη νεότητά της. Πάντα με καινοτομία, κοντά στους πελάτες μας μαζί με τα στελέχη μας. Είμαστε από τις λίγες εταιρείες στον χώρο μας που συνεχίζουμε, όντας πρωτοπόροι καινοτόμοι και επιτυχημένοι. Πώς ξεκινήσαμε;
Η DIS ιδρύθηκε το 1982. Ο ιδρυτής της Γιάννης Κυριακόπουλος, μια εμβληματική προσωπικότητα στην αγορά της πληροφορικής αλλά και του επιχειρείν στην Ελλάδα, διέγνωσε την ανάγκη της αγοράς για λύσεις έτοιμων επιχειρηματικών λύσεων ERP. Το ERP ήταν καινοτομία τότε. Δημιουργήσαμε το ComPak/400, ένα πρωτοποριακό προϊόν στην πλατφόρμα AS/400 της IBM. Η οραματική του προσέγγιση οδήγησε στην επιτυχία του ComPak/WIN το 1997. Στην συνέχεια η DIS έπαιξε καταλυτικό ρόλο στις επιχειρηματικές εξελίξεις στον χώρο της πληροφορικής με τη δημιουργία της LogicDIS, του μεγαλύτερου ομίλου πληροφορικής στην Ελλάδα εκείνη την εποχή, με 1300 εργαζόμενους, 24 θυγατρικές και 200 Business Partners.

H DIS επανιδρύθηκε το 2006, πάντα στον τομέα των λύσεων επιχειρηματικού λογισμικού. Η στρατηγική επιλογή μας ήταν στην χρήση επιχειρηματικών λύσεων μεγάλων, διεθνών οίκων και στο χτίσιμο προστιθέμενης αξίας με τη τοπικές βέλτιστες πρακτικές και κάθετες λύσεις. Επιλέξαμε την Microsoft, ως στρατηγικό συνεργάτη. Ξεκινήσαμε με την υλοποίηση των λύσεων ERP Microsoft Axapta. Είμαστε ο πρώτος συνεργάτης της Microsoft που υιοθέτησε την μετάβαση των λύσεων της στο cloud και σήμερα είμαστε κορυφαίος συνεργάτης της στα Microsoft Dynamics 365.
Η επιτυχία της DIS στηρίζεται στα πιστοποιημένα στελέχη της με εμπειρία δεκαετιών, άνθρωποι που καθημερινά στηρίζουν τους 300 και πλέον πελάτες μας σε 30 χώρες.

Ποιο είναι το όραμα και ποια η θέση της DIS στην ελληνική αγορά σήμερα; Ποιοι είναι οι κύριοι άξονες δραστηριοποίησης της εταιρείας;

Στην DIS μετασχηματίζουμε το αύριο σήμερα. Το όραμά μας είναι να είμαστε ο σταθερός συνεργάτης των επιχειρήσεων και να οδηγούμε την εξέλιξή τους σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Δημιουργούμε τις προϋποθέσεις και το περιβάλλον ώστε οι άνθρωποι να μπορούν απρόσκοπτα να απελευθερώνουν τη δημιουργικότητα και τη γνώση τους για να επιτυγχάνουν τη μέγιστη αποτελεσματικότητα στα έργα που αναλαμβάνουν.

Παραμένουμε πάντα πιστοί στις αξίες μας:
• Δημιουργούμε αξία που έχει αντίκτυπο. Η αξία είναι το νόμισμα του brand μας
• Είμαστε ανήσυχα πνεύματα. Δεν περιμένουμε να συμβεί το μέλλον. Είμαστε προνοητικοί και αγκαλιάζουμε το νέο.
• Είμαστε προσηλωμένοι στην καινοτομία. Τροφοδοτούμε την πρόοδο με μια βαθιά τεχνογνωσία
• We always deliver!

Με αυτές τις αρχές έχουμε καταφέρει να θεωρούμαστε στην αγορά ως μια κορυφαία εταιρεία στις επιχειρηματικές εφαρμογές, τις εφαρμογές που πρακτικά «τρέχουν» τις επιχειρήσεις.
Η βάση μας είναι τα Microsoft Dynamics 365 και το Power Platform (BI, Apps, Flow). Πάνω στις λύσεις αυτές έχουμε αναπτύξει βέλτιστες πρακτικές από την εμπειρία μας στην Ελλάδα και διεθνώς, προσφέρουμε καθετοποιημένες λύσεις στην Βιομηχανία, το Λιανικό και Χονδρικό εμπόριο, τα Καταναλωτικά προϊόντα, την Αυτοκινητοβιομηχανία αλλά και οριζόντιες λύσεις για την Εφοδιαστική Αλυσίδα, τις Πωλήσεις, το Μarketing, την Yποστήριξη Πελατών και τη Διαχείριση του Εταιρικού Ταλέντου.

Τo Cloud Computing αποτελεί κυρίαρχο άξονα του ψηφιακού μετασχηματισμού και βασικό πεδίο δραστηριοποίησης της DIS. Τι μπορεί να προσφέρει το cloud; Ποιοι είναι οι προβληματισμοί των επιχειρήσεων πριν αποφασίσουν για cloud;

Είμαστε μια εταιρεία του Cloud. Έχουμε υλοποιήσει περισσότερα από 100 έργα στο Cloud. Και η αγορά μας το αναγνωρίζει. Για τρεις συνεχόμενες χρονιές έχουμε βραβευθεί ως ο «Cloud Provider of the Year» στην Ελλάδα στον διαγωνισμό της Μπούσιας.
Τι μας έκανε λοιπόν να ασχοληθούμε με το Cloud, όντας και ο πρώτος συνεργάτης της Microsoft που προσέφερε επιχειρηματικές λύσεις στο Cloud. Όπως ανέφερα είμαστε ανήσυχα πνεύματα. Ότι νέο παρουσιάζεται στον τομέα μας θα το διερευνήσουμε για να δούμε πως μπορούμε να προσφέρουμε επιπλέον αξία στους πελάτες μας.
Δικαιωθήκαμε με την επιλογή μας. Σήμερα είναι αξίωμα ότι για να προχωρήσει μια εταιρία στον ψηφιακό μετασχηματισμό πρέπει να έχει τα συστήματά της στο Cloud.

Πολλοί από τους αγαπητούς αναγνώστες θυμούνται ή και ακόμα «ζούνε» σε on premise περιβάλλον. Τι το χαρακτηρίζει; Διασυνδεδεμένα συστήματα, συνδυασμός hardware, λογισμικού, βάσεων δεδομένων, πιθανόν διαφορετικών ανά σύστημα, δίκτυα. Κάποια στιγμή στην ζωή ενός συστήματος θα χρειαστεί αναβάθμιση. Συνήθως, δύσκολη εμπειρία με σημαντική προσπάθεια και σημαντικό κόστος, ασυμβατότητες, θέματα ασφάλειας κλπ.
Και κυρίως αδυναμία ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών καθώς όλοι οι τεχνολογικοί πάροχοι δεν αναπτύσσουν καινοτομία σε παρωχημένες πλατφόρμες και συστήματα.
Όταν είσαι στο cloud η πλειοψηφία των προβλημάτων που ανέφερα δεν αφορά την εταιρεία. Είναι θέματα του παρόχου των υπηρεσιών cloud. Το λογισμικό παρέχεται ως υπηρεσία Software(as a Service). Η πρόσβαση στα συστήματα είναι διαθέσιμη από παντού και με κάθε συσκευή, φορητούς υπολογιστές, smartphone και tablet. Οι υπηρεσίες Cloud μπορούν εύκολα να αυξηθούν ή να μειωθούν ανάλογα με τη ζήτηση, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους πόρους. Μια αύξηση της χωρητικότητας των δεδομένων είναι συνήθως μια αίτηση στον πάροχο (“you pay as you go”). Υπάρχει ασφάλεια με τη χρήση προηγμένης κρυπτογράφησης, ελέγχους πρόσβασης και πιστοποιήσεις συμμόρφωσης. Κάθε αναβάθμιση είναι διαθέσιμη όταν ο πάροχος της τεχνολογίας την κάνει διαθέσιμη. Και όλες οι νέες καινοτόμες λύσεις είναι διαθέσιμες μόνο στο cloud. Ποιοι είναι οι προβληματισμοί που αντιμετωπίζουμε πριν την επιλογή της μετάβασης στο cloud; Σε κάποιους κλάδους υπάρχουν θέματα που πρέπει να διερευνηθούν και αφορούν την συμμόρφωση και κανονιστικά θέματα. Ένας άλλος προβληματισμός αφορά την ασφάλεια και την ιδιωτικότητα των επιχειρηματικών δεδομένων καθώς αυτά βρίσκονται σε κάποιο τρίτο οργανισμό. Η εξάρτηση από έναν συνήθως πάροχο της πλατφόρμας είναι επίσης θέμα συζήτησης.
Όλοι αυτοί οι προβληματισμοί είναι λογικοί. Όμως συνολικά, το ισοζύγιο είναι υπέρ του cloud καθώς οι υπηρεσίες που προσφέρονται επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να καινοτομούν, και να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά στο σημερινό ψηφιακό τοπίο.

Η DIS διαθέτει μία μεγάλη εξειδίκευση στο συνολικό πακέτο λύσεων της Microsoft για επιχειρήσεις.

Η DIS «always delivers». H επιτυχία μας στηρίζεται στην γνώση. Κάθε στέλεχος της DIS έχει ένα ή περισσότερα πεδία εξειδίκευσης. Το παραπάνω αποδεικνύεται με τις πιστοποιήσεις που λαμβάνει. Όταν το αντικείμενο της εξειδίκευσης εμπλουτίζεται, τα στελέχη μας μελετούν και επαναπιστοποιούνται, έχοντας έτσι σαν εφόδιο τις βασικές γνώσεις, πέρα από την εμπειρία τους να υλοποιούν επιτυχημένα έργα. Προοδεύουμε με την συνεχή βελτίωση της τεχνογνωσία μας.
Οι δεκάδες ατομικές πιστοποιήσεις οδηγούν στις εταιρικές πιστοποιήσεις και εξειδικεύσεις. Η DIS έχει επενδύσει στρατηγικά και διαχρονικά στην σχέση της με την Microsoft. Συνεργαζόμαστε στενά μαζί τους και κάθε νέα πιστοποίηση είτε ατομική είτε εταιρική την επιτυγχάνουμε.
Πρόσφατα επιτύχαμε την ανώτατη πιστοποίηση για τη λύση Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations ως Microsoft Specialization Business Applications – Finance, πρώτος System Integrator συνεργάτης της Microsoft που το επιτυγχάνει στην Ελλάδα και ανάμεσα σε 17 partners στην ΕΜΕΑ.

Ποια είναι τα βασικά στοιχεία ενός επιτυχημένου επιχειρηματικού ψηφιακού μετασχηματισμού;

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να ξεκαθαρίσουμε είναι ότι ο μετασχηματισμός είναι επιχειρηματικός. Η υλοποίηση είναι ψηφιακή και ανοίγει τον ορίζοντα σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες, νέες αγορές, νέα επιχειρηματικά μοντέλα.
Έχουμε υλοποιήσει πλειάδα έργων επιχειρηματικού ψηφιακού μετασχηματισμού από κοινού με τους πελάτες μας. Το από κοινού, το τονίζω, έχει μεγάλη σημασία. Από την εμπειρία μας ένα τέτοιο έργο είναι σύνθετο. Σε πρώτη φάση παίζουμε συμβουλευτικό ρόλο στην ηγεσία της επιχείρησης. Στη ηγεσία και όχι στο τμήμα πληροφορικής. Η ηγεσία πρέπει να έχει το όραμα και την στρατηγική η οποία θα υλοποιηθεί από ένα ψηφιακό έργο. Συμβουλεύουμε τα σημαντικά στελέχη που πρέπει να συμμετάσχουν στο έργο και το ρόλο που πρέπει να έχουν. Μαζί με τον πελάτη σχεδιάζουμε τον «οδικό χάρτη» του έργου. Ορόσημα, χρονοδιαγράμματα, πόροι που χρειάζονται, quick wins που θα αποδείξουν την αξία του έργου. Θα αποτυπώσουμε την υπάρχουσα τεχνολογική κατάσταση και θα σχεδιάσουμε μαζί με τον τομέα πληροφορικής την νέα κατάσταση. Στο cloud πάντα, με νέα ή αναβαθμισμένα συστήματα ERP, CRM, HR, BI βάσεις δεδομένων, συστήματα ασφάλειας κλπ. Πάνω στα οποία θα στηριχθεί ο εταιρικός μετασχηματισμός.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη θεωρείται το next big thing και φαίνεται να μονοπωλεί το ενδιαφέρον σήμερα. Ποιες είναι οι επενδύσεις και οι κινήσεις της DIS σε αυτό τον τομέα;

Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι the Next Big Thing. Βρισκόμαστε σε μια ιστορική καμπή της τεχνολογίας η οποία θα αλλάξει σε δραματικό βαθμό, όχι μόνο το επιχειρείν αλλά και την προσωπική μας ζωή. Η τελευταία αντίστοιχη τεχνολογία ήταν το διαδίκτυο. Κατ΄ αναλογία είμαστε χρονικά εκεί που ήταν το διαδίκτυο στα μέσα της δεκαετίας του 1990. Νεωτερισμός με τεράστιους ορίζοντες, προσδοκίες για απίθανα νέα πράγματα, προβληματισμοί για τις επιπτώσεις αλλά και αντίσταση για το άγνωστο νέο.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη εισάγεται και αυτή με προσδοκία και αμφισβήτηση, ενώ αναπτύσσεται με ταχύτητα που είναι δύσκολο να την παρακολουθήσει κανείς. Παραδείγματος χάριν το ChatGPT χρειάστηκε 3 μήνες για να φτάσει τα 100 εκατομμύρια χρήστες.

Στην DIS όπως πάντα έχουμε περιέργεια. Ασχολούμαστε με την Τεχνητή Νοημοσύνη, εκπαιδευόμαστε, δοκιμάζουμε λογισμικά, αλλά προσπαθούμε να είμαστε πρακτικοί.
Υπάρχουν σήμερα λογισμικά που προσαρμόζονται στις λύσεις που έχουμε υλοποιήσει που προσφέρουν άμεση αξία. Με τη λύση Microsoft Dynamics 365 Copilot μπορούμε να πραγματοποιήσουμε σενάρια που προσφέρουν πληροφορίες που με κλασικά εργαλεία θα χρειαζόταν αρκετός χρόνος να ευρεθούν και πιθανόν θα ήταν και απαρχαιωμένα.

Για παράδειγμα σκεφτείτε η οικονομική διεύθυνση να μπορούσε να βρει ποιος πελάτης πιθανόν να υπάρχει κίνδυνος να μην πληρώσει. Ή να ανιχνεύσει πιθανή απάτη.
To marketing και οι πωλήσεις να προβλέπουν με μεγάλη πιθανότητα πότε η κατανάλωση κάποιου προϊόντος θα κορυφωθεί σε συγκεκριμένο σημείο πώλησης. Και με βάση αυτή την πρόβλεψη οι αλγόριθμοι της τεχνητής νοημοσύνης να βελτιώνουν την ακρίβεια της πρόβλεψης της ζήτησης με το σύστημα ERP να βελτιστοποιήσει τη διαχείριση αποθεμάτων, τον προγραμματισμό παραγωγής και την κατανομή πόρων. Αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα σήμερα.

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της DIS που την διαφοροποιούν από τους ανταγωνιστές της;

Όλα αυτά τα χρόνια που υπάρχει η DIS έχουμε αναπτύξει μια εταιρική κουλτούρα, το DNA μας. Αυτό το DNA μας κάνει ανταγωνιστικούς και μας διαφοροποιεί. Ποια στοιχεία μας διαφοροποιούν και μας κάνουν να ξεχωρίζουμε από τον ανταγωνισμό; Πρώτον και κύριο , οι άνθρωποί μας. Είμαι υπερήφανος για τους ανθρώπους της DIS. Κάποιοι από αυτούς είναι μαζί μας περισσότερα από 20 χρόνια. Σε εποχές που ξαναδημιουργήσαμε την εταιρεία. Παρέχουν βοήθεια τους πελάτες μας, τους συμβουλεύουν στο έργο, ξενυχτάνε για να λύσουν το πρόβλημα τους. Η ποιότητά, ο επαγγελματισμός, η τεχνογνωσία και η εμπειρία τους γίνεται γνωστή από τις πρώτες επαφές με τους υποψήφιους πελάτες μας.

Κάτι άλλο που μας διαφοροποιεί είναι οι πελάτες μας. 300 πελάτες, 100 έργα ψηφιακού μετασχηματισμού, στο cloud. Ισχύει το word of mouth. Ένα επιτυχημένο έργο ποτέ δεν μένει κρυφό. Έπειτα, είναι οι πιστοποιήσεις μας. Πέρα από τα ουσιαστικά έχουμε και τα τυπικά εχέγγυα στην αγορά ότι είμαστε γνώστες.

Τέλος τα βραβεία μας. Τρία συνεχόμενα χρόνια είμαστε ο Cloud Provider of the Year. Είναι πραγματικά αξιοσημείωτο να βλέπεις τις διακρίσεις και την αναγνώριση που έχει συγκεντρώσει η DIS όλα αυτά τα χρόνια για τις εξαιρετικές υπηρεσίες και την τεχνογνωσία της. Κάθε βραβείο αποτελεί απόδειξη της ακλόνητης δέσμευσης και αφοσίωσης ολόκληρης της ομάδας, η οποία εργάζεται ακούραστα για να ξεπεράσει τις προσδοκίες και να προσφέρει απαράμιλλες υπηρεσίες. «Είμαστε οι Πρωταθλητές του Ψηφιακού Μετασχηματισμού» και τα επιτεύγματα αυτά υπογραμμίζουν όχι μόνο τις καινοτόμες λύσεις και την εξαιρετική υποστήριξη πελατών που παρέχει η DIS, αλλά αντανακλούν επίσης τη σημαντική συμβολή της εταιρείας στον κλάδο.

Ποιο είναι το όραμά σας για το μέλλον;

Η DIS οραματίζεται τον εαυτό της ως ακλόνητο σύμμαχο των επιχειρήσεων, δεσμευμένη να προωθήσει την ανάπτυξή τους εν μέσω των δυναμικών αλλαγών της αγοράς, αγκαλιάζοντας τη μετασχηματιστική δύναμη της Τεχνητής Νοημοσύνης. Με μια κληρονομιά που έχει τις ρίζες της στο πρωτοποριακό πνεύμα του ιδρυτή της, η DIS στοχεύει να ηγηθεί της τεχνολογικής καινοτομίας, διατηρώντας παράλληλα μια πελατοκεντρική και ανθρωποκεντρική προσέγγιση. Το όραμα της εταιρείας δεν αφορά απλώς την προσαρμογή στην αλλαγή- αφορά το να αποτελεί κινητήρια δύναμη πίσω από αυτήν, διασφαλίζοντας ότι τόσο η DIS όσο και οι πελάτες της θα ευημερούν για τις επόμενες δεκαετίες. Αυτή η ακλόνητη αφοσίωση στην καινοτομία, την εξυπηρέτηση των πελατών, τον σεβασμό στον άνθρωπο και την ηγετική αριστεία συμπυκνώνει τη φιλοδοξία της DIS να διαμορφώσει το μέλλον της επιχειρηματικής ανάπτυξης.

Το ERP σε δυναμική εξέλιξη

Τα συστήματα ERP συνεχίζουν να εκπλήσσουν καθώς ενσωματώνουν όλο και μεγαλύτερο μέρος από τις νέες τεχνολογίες πληροφορίας, όχι απλώς για να διατηρήσουν, αλλά για να αναβαθμίσουν τον ρόλο τους σαν βασικά εργαλεία επιχειρηματικής αποτελεσματικότητας, σήμερα και στο μέλλον.

Τα συστήματα Enterprise Resource Planning (ERP) αν και υπάρχουν εδώ και αρκετές δεκαετίες και έχουν γίνει ένα κρίσιμο συστατικό των σύγχρονων επιχειρηματικών λειτουργιών, συνεχίζουν να εξελίσσονται. Και είναι μάλλον δύσκολο να πει κανείς αν είναι οι τεχνολογίες πληροφορίας που τα συμπαρασύρουν σε μια δυναμική εξέλιξη, ή η ίδια η πραγματικότητα της επιχειρηματικότητας και της καθημερινής ζωής που επιβάλει αυτή την αλλαγή. Το μόνο σίγουρο είναι ότι οι εντυπωσιακές αλλαγές και στις δύο πλευρές αυτής της εξίσωσης δείχνουν να μπορούν να ανταγωνίζονται ισάξια σε ταχύτητα. Έτσι οι εξελίξεις στις ERP εφαρμογές λογισμικού που βοηθούν τις επιχειρήσεις να διαχειρίζονται τους πόρους και τις διαδικασίες τους, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών, του αποθέματος, της αλυσίδας εφοδιασμού, της διαχείρισης σχέσεων με τους πελάτες και πολλά άλλα, «τρέχουν» δίπλα στις εξελίξεις της ψηφιακής αλλά και αναλογικής καθημερινής ζωής.

Τα ζητούμενα από το ERP συνεχίζουν βέβαια να είναι τα ίδια: Μια επιχείρηση περιμένει με αυτό να αυξήσει τα έσοδά της. Να βελτιώσει την αποτελεσματικότητά της, ενοποιώντας διάφορες εργασίες (Finance & Accounting, Manufacturing, Supply Chain, Customer Relationship Management, Human Resources, BI/Reporting), να αυξήσει την παραγωγικότητα των ανθρώπων της, αυτοματοποιώντας τις διαδικασίες της, να μειώσει τα λειτουργικά της έξοδα, να αυξήσει την ασφάλεια των επιχειρησιακών της δεδομένων, να αντλήσει και να αξιοποιήσει πληροφορίες από διαφορετικά τμήματα της εταιρείας ώστε να πάρει πιο ασφαλείς και data driven αποφάσεις για τη στρατηγική της.

Και όλο αυτό να συμβεί την ώρα που η καθημερινή ζωή και τρόπος που άνθρωποι και επιχειρήσεις αλληλεπιδρούν αλλάζει: επιχειρήσεις αναπτύσσονται ή μετασχηματίζονται με καταιγιστικό πια ρυθμό, γραμμές παραγωγής αλλάζουν ή μετακομίζουν, εφοδιαστικές αλυσίδες βάλλονται, τα κόστη ανεβοκατεβαίνουν, το εργατικό δυναμικό παλινδρομεί ανάμεσα σε τηλεργασία και in house απασχόληση. Και όλο και πιο συχνά ένα ψηφιακό εργαλείο management αιχμής με real time διασύνδεση όλων των σημείων επαφής ενός οργανισμού κάνει τη διαφορά σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Πόσο μάλλον όταν πρόκειται για μια ολόκληρη ψηφιακή εργαλειοθήκη σαν αυτή του σύγχρονου ERP.

Η ανάγκη σε νούμερα
Η ανάγκη για όλο και πιο σύγχρονες και αποτελεσματικές εφαρμογές ERP αντανακλά στην ζήτηση για ERP software παγκοσμίως. Έτσι η έρευνα της Market Research Future με τίτλο ERP Software Market Research Report Information by Deployment (On Premise & Cloud), By Function (Supply Chain & Product Management, Sales & Marketing, Accounting, Finance & Human Resources), by Vertical (Manufacturing, Retail, BFSI, IT & Telecom, Aerospace & Defense and Education), By Organization Size (Large Enterprises & SMEs) and by Region (Worldwide) Market Forecast till 2030, εντοπίζει μια διόλου ευκαταφρόνητη δυναμική στην αγορά λογισμικού ERP. Χάρη σε αυτή η αξία της αγοράς λογισμικού ERP που κατέγραψε το 2021 αξία 53,8 δισεκατομμυρίων δολαρίων ανέβηκε στα 58.8 δις δολάρια το 2022 και αναμένεται να φτάσει ως το 2030 τα 110,3 δισεκατομμύρια δολάρια με μέση ετήσια ανάπτυξη της τάξης του 9,40%.

Κύριος μοχλός αυτής της ανάπτυξης είναι ότι παρά την από δεκαετίας εξάπλωση των συστημάτων ERP, χάρη στην εξέλιξη των τεχνολογιών πληροφορίας, τα τελευταία χρόνια και οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις μπαίνουν στην διαδικασία ανανέωσης της ERP εργαλειοθήκης τους. Αυτό ασκεί πίεση για πιο σύγχρονα συστήματα ERP και στους μεγαλύτερους παίκτες, αφού αν δεν εξελίσσουν τα συστήματα τους θα βρεθούν με πιο «παλιά» συστήματα με μικρότερη ανταγωνιστικότερα πλεονεκτήματα από μικρότερους παίκτες με νεότερα και πιο εξελιγμένα συστήματα. Και όλο αυτό συμβαίνει καθώς εκτός από αποτελεσματικά τα νέα ERP συστήματα είναι πια εξαιρετικά φιλικά προς το χρήστη, ακόμα και σε μικρότερους οργανισμούς που δεν έχουν το ανάλογα εκπαιδευμένο και εξειδικευμένο προσωπικό, ή on premise υποδομές, ενώ η υπόσχεση των διαρκώς αυξανόμενων διαθέσιμων data τα οποία αυτά τα συστήματα προσφέρουν -αλλά και αναλύουν- μαγνητίζουν όλο και περισσότερα στελέχη.

To ERP του αύριο
To ΕRP συνεχίζει λοιπόν να εξελίσσεται και μάλιστα δυναμικά ενσωματώνοντας κάθε μία από τις νέες τεχνολογίες που μπορεί να το κάνει πιο αποτελεσματικό. Οι βασικότερες από τις τεχνολογίες που ήδη διακρίνονται και διεκδικούν πρωταγωνιστικό ρόλο στην εξέλιξη του. Το netweek επέλεξε ΙΤ στελέχη της Ελληνικής αγοράς για να μιλήσουν με την δική τους οπτική για τις τεχνολογίες αυτές, την αλλαγή που ήδη επιφέρουν στο μέλλον της erp λειτουργικότητας, αλλά ακόμα και τους κινδύνους που οι εφαρμογή αυτών των αλλαγών κρύβει.

NetU: Το Oracle NetSuite ERP… «μιλάει» ελληνικά

Ο Ιορδάνης Μπαρμπής, Business Development Manager της NetU, μιλάει για τις τάσεις στα συστήματα ERP και την εξειδίκευση της NetU, ενώ εξηγεί και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του Oracle NetSuite ERP.

Πώς διαμορφώνονται οι σύγχρονες λύσεις ERP και ποια η συνεισφορά τους στον ψηφιακό μετασχηματισμό;

Οι σύγχρονες λύσεις ERP ακολουθούν και αυτές την πλήρη τεχνολογική μετάβαση στο Cloud και στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Είναι αναγκαίο να εγγυώνται πλέον ευελιξία, ασφάλεια δεδομένων, real time reporting, ολιστική προσέγγιση για το σύνολο της εταιρείας/ ομίλου, εύκολη επεκτασιμότητα και χρησιμοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη ως μέρος της λύσης να δίνουν στους οργανισμούς υψηλότερη παραγωγικότητα.

Ποια είναι η πρόταση αξίας της NetU; Ποια τα πλεονεκτήματα της λύσης αυτής;

Η NetU πιστεύει πραγματικά ότι τόσο οι εταιρείες που ενδιαφέρονται να εξελιχθούν, να αναπτυχθούν και να επεκταθούν εντός ή εκτός συνόρων, όσο και εκείνες που είναι ήδη ανεπτυγμένες και θέλουν μια λύση που είναι αρωγός στην ανάπτυξη τους και όχι εμπόδιο, πρέπει να δουν το NetSuite ERP της Oracle. Το Oracle NetSuite ως native Cloud ERP βρίσκεται σήμερα εγκατεστημένο σε περισσότερους από 36,000 πελάτες σε 210 χώρες και το έχουν εμπιστευτεί πολλά από τα πιο σημαντικά παγκόσμια brands. Η συγκεκριμένη λύση που προσφέρουμε, κατατάσσεται από διεθνείς ανεξάρτητους οίκους όπως η Gartner και η IDC, ως εκ των κορυφαίων στο είδος της.

Η λύση Oracle NetSuite ERP μπορεί να προσδώσει βέλτιστες πρακτικές Επιχειρησιακής Διαχείρισης Πόρων (ΕΔΠ). Πρόκειται για κορυφαίο cloud σύστημα, το οποίο παρέχει στην επιχείρηση το απαραίτητο επίπεδο ψηφιακού μετασχηματισμού, καθώς η υλοποίηση του επιφέρει την ολιστική απεξάρτηση του οργανισμού από κάθε είδους πεπαλαιωμένου τρόπου εργασίας. Δίνει την ευκαιρία σε έναν οργανισμό να εκμεταλλευτεί μια πληθώρα λειτουργικοτήτων και ροών εργασίας (workflows) βασισμένων σε βέλτιστες πρακτικές (Best practices) και ενσωματωμένα KPIs, dashboards και real time analytics, εργαλεία προαπαιτούμενα για την αποδοτική του λειτουργία.

Η πρόταση αξίας της NetU αποδεδειγμένα προσδίδει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:
• Αναδιοργάνωση, με βάση την νέα ψηφιακή υποδομή, όλων των σχετικών διεργασιών των οργανισμών, επιτρέποντας την αποτελεσματικότερη εκτέλεση των δραστηριοτήτων από τους λειτουργούς και μειώνοντας τους χρόνους απόκρισης και ευθυγραμμίζοντας τους με τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου
• Ένα state of the art νέο cloud ERP έτοιμο να οδηγήσει μία εταιρεία στη νέα ψηφιακή εποχή
• Η ψηφιοποίηση των μη δομημένων πληροφοριών (συμβόλαια κλπ.) της εταιρείας επιτρέπει την ενσωμάτωση των πληροφοριών αυτών στις ηλεκτρονικές ροές εργασίας του συστήματος μέσω λειτουργιών διαχείρισης περιεχομένου (Content Management System) εξοικονομώντας σημαντικό χρόνο στους λειτουργούς του οργανισμού
• Πρόσβαση με απόλυτη ασφάλεια
• Προσφέρει γρηγορότερη διεκπεραίωση όλων των ροών εργασίας, ανεξαρτήτως των εμπλεκομένων, μέσω ενός ενιαίου συστήματος ERP
• Αποφυγή χρήσης στο μέγιστο δυνατό βαθμό υπολογιστικών φύλλων Excel για σκοπούς αναφορών και επεξεργασίας δεδομένων, καθώς όλοι οι δείκτες απόδοσης εργασίας έχουν σχεδιαστεί μέσα από το σύστημα και υπολογίζονται σε πραγματικό χρόνο
• Αποφάσεις σε πραγματικό χρόνο με την αυξημένη διαλειτουργικότητα με άλλες υπηρεσίες και τρίτους φορείς ακόμη και εκτός εταιρείας, με τη χρήση ειδικά σχεδιασμένου cloud Integration Layer της NetU
• Περιβαλλοντικά οφέλη με την αποφυγή ρύπων, κατανάλωση χαρτιού κλπ.

Γνωρίζοντας ότι στα περισσότερα κράτη υφίσταται ένα ενιαίο λογιστικό σχέδιο, ίσως κάποιος να αναρωτιέται εάν υπάρχει υποδομή για τη διαχείριση του ελληνικού λογιστικού σχεδίου, το οποίο είναι σημαντικά διαφορετικό…

Η NetU έχει δημιουργήσει το πακέτο ελληνοποίησης του Oracle NetSuite. Το SuiteGR add-on εναρμονίζεται πλήρως με το ελληνικό λογιστικό σχέδιο και σε συνδυασμό με το NetSuite MyData Connector, οι κατάλληλες λογιστικές κινήσεις καταλήγουν στην ΑΑΔΕ. Συνεπώς, το ζήτημα αυτό είναι λυμένο και δεν θα πρέπει να προβληματίζει καμία ελληνική εταιρεία.

Μπορείτε να αναφερθείτε σε συγκεκριμένα Case studies και επιτυχημένες υλοποιήσεις;

Το Oracle NetSuite έχει υλοποιηθεί με επιτυχία σε πολλές εταιρείες στην ανατολική Μεσόγειο. Προσφάτως, υπογράφηκαν δύο πολύ σημαντικές συμφωνίες στην Ελλάδα, η μία με έναν κορυφαίο όμιλο ξενοδοχείων και κέντρων αναψυχής με θυγατρικές σε Τουρκία και Μεξικό καθώς επίσης και με πολυεθνική εταιρία υπηρεσιών. ‘Έχει επίσης υλοποιηθεί σε εταιρίες real estate στην Ελλάδα, σε εταιρείες στο shipping/ logistics industry κ.α. Επιπλέον, η εταιρεία έχει υλοποιήσει σημαντικά έργα σε μεγάλο τηλεπικοινωνιακό οργανισμό στη Μάλτα, σε κυπριακές εταιρείες όπως ο όμιλος εταιρειών Ζορπάς, αλλά και σε παγκόσμιου βεληνεκούς οργανισμούς χρηματοοικονομικών υπηρεσιών με γραφεία σε πολλές χώρες.

Σε τι είδους εταιρείες απευθύνεται το Oracle NetSuite;

Το Oracle NetSuite έχει σχεδιαστεί για μεσαίες επιχειρήσεις και επομένως είναι το ιδανικό για την ελληνική αγορά η οποία απαρτίζεται κυρίως από μεσαίους οργανισμούς. Έχει εφαρμογή σε όλους τους κλάδους με πλειάδα εξειδικευμένων λειτουργιών ανά κλάδο.

Πώς βλέπετε να διαμορφώνεται το ERP και ο ρόλος του στο μέλλον;

Το ERP αναμένεται να αποκτήσει ακόμη πιο κομβικό ρόλο για τη σύγχρονη επιχείρηση στο μέλλον. Καθώς οι εταιρείες αναπτύσσονται και λόγω της παγκοσμιοποίησης επεκτείνονται και σε άλλες χώρες, είναι κρίσιμης σημασίας η διαχείριση της πληροφορίας και παροχή αξιόπιστων reports άμεσα και με ευκολία.
Οι μελλοντικές τάσεις είναι βέβαια συνυφασμένες με τις γενικότερες τεχνολογικές τάσεις της εποχής. Η ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης (AI) αναμένεται να συμβάλει στη βελτιστοποίηση περισσότερων επιχειρηματικών διαδικασιών, και να παρέχει νέες πληροφορίες έτσι ώστε να δημιουργούνται εξατομικευμένες αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες. Το ERP θα συνεχίσει να ενσωματώνεται περαιτέρω με άλλες τεχνολογίες, όπως οι συσκευές IoT και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, για να αυτοματοποιηθεί ακόμη περισσότερο και να παρέχει καλύτερη εμπειρία πελάτη. Τέλος τα ERP συστήματα θα πρέπει να μπορούν να υποστηρίξουν την απομακρυσμένη εργασία που έχει γίνει πλέον κρίσιμη καθώς οι οργανισμοί βασίζονται όλο και περισσότερο στο κατανεμημένο εργατικό δυναμικό.

Λίγα λόγια για την NetU…

Η NetU Consultants ιδρύθηκε το 1991 και έχει ήδη συμπληρώσει 33 χρόνια δυναμικής παρουσίας. Η NetU Hellas αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του Ομίλου. Ο Όμιλος NetU είναι κορυφαίος οργανισμός παροχής λύσεων και υπηρεσιών Πληροφορικής στην Ανατολική Μεσόγειο, με έντονη τοπική και διεθνή δραστηριότητα, με έντονη παρουσία στην Ελλάδα και γραφεία στο Χαλάνδρι Αττικής. Έχοντας καθιερωθεί ως ένας αξιόπιστος συνεργάτης Ψηφιακού Μετασχηματισμού σε μεσαίους και μεγάλους οργανισμούς στον ιδιωτικό και το δημόσιο τομέα, η NetU παρέχει λύσεις πληροφορικής παγκόσμιας κλάσης. Αριθμεί συνολικά πάνω από 130 άτομα προσωπικού και προσφέρει εξειδικευμένες λύσεις πληροφορικής.

Η εταιρεία μας έχει επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα σε πληθώρα σημαντικών έργων σε Ελλάδα, Κύπρο και διεθνώς. Στον δημόσιο τομέα, η υλοποίηση του συστήματος διασυνοριακού ελέγχου Schengen σε Κύπρο, Ελλάδα και Κροατία κατέστησε τη NetU έναν από τους κύριους προμηθευτές συστημάτων Schengen στην Ευρώπη. Μεταξύ άλλων η NetU έχει επιτυχώς υλοποιήσει έργα όπως η διαδικτυακή πύλη του Τμήματος Κτηματολογίου και Χωρομετρίας, το Κεντρικό Σύστημα της Αστυνομίας Κύπρου, το σύστημα Κοινωνικών Ασφαλίσεων και πολλά ακόμα.
Στον ιδιωτικό τομέα, η NetU έχει ολοκληρώσει επιτυχημένες υλοποιήσεις των επιχειρηματικών λύσεων σε πολλές πολυεθνικές αλλά και τοπικές εταιρείες στην Ελλάδα, στην Κύπρο, στη Μάλτα και άλλες χώρες στην Ευρώπη. Είμαστε περήφανοι που αποτελούμε στρατηγικούς συνεργάτες της Oracle NetSuite, της Salesforce, της Exelsys καθώς και της Infor Sunsystems στην ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου αναλαμβάνοντας την πλήρη υλοποίηση καθώς και υποστήριξη των cloud λύσεων τους.

Κατανόηση των προκλήσεων της σωστής εφαρμογής του GDPR

Ο Γενικός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων (GDPR), που εφαρμόστηκε το 2018, μεταμόρφωσε το τοπίο της προστασίας δεδομένων και της ιδιωτικής ζωής στην Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) αλλάζοντας δράσεις και τρόπο σκέψης.

Υποχρέωσε όλες τις εταιρείες που κατέχουν/ διαχειρίζονται/ συλλέγουν προσωπικά δεδομένα φυσικών προσώπων, να βάλουν κανόνες διαχείρισης και χρήσης αυτών. Ενώ ο GDPR στοχεύει στη διασφάλιση της υπεύθυνης διαχείρισης των προσωπικών δεδομένων, πολλές εταιρείες αγωνίζονται με την ορθή εφαρμογή του, ενώ πολλές άλλες απλά προσπαθούν να έχουν το ελάχιστο των υποχρεώσεων και παράλληλα να μπορούν να λειτουργούν χωρίς έλεγχο η τουλάχιστον να δείχνουν ότι σέβονται τους κανόνες μόνο στην θεωρία. Αυτό το άρθρο διερευνά τους λόγους πίσω από αυτές τις προκλήσεις, με ιδιαίτερη έμφαση στη σχέση μεταξύ της συμμόρφωσης με τον GDPR και της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο. Θα εμβαθύνει σε ζητήματα όπως η έλλειψη κατανόησης, οι ανεπαρκείς πόροι, οι τεχνολογικοί περιορισμοί, οι προκλήσεις διακυβέρνησης δεδομένων και ο αντίκτυπος στις πρακτικές ασφάλειας στον κυβερνοχώρο.

Έλλειψη κατανόησης του ίδιου του νόμου
Ο GDPR είναι ένας ολοκληρωμένος και περίπλοκος κανονισμός, που παρουσιάζει προκλήσεις για τους οργανισμούς όσον αφορά την κατανόηση των απαιτήσεών του, αλλά παράλληλα απαιτεί και πολύ μεγάλη γνώση και εξειδίκευση για την κατανόησή του και φυσικά στην εφαρμογή του. Η νομική του ορολογία, οι διαφοροποιημένες αρχές και οι λεπτομερείς οδηγίες μπορεί να είναι περίπλοκες και δύσκολο να ερμηνευτούν στα μέτρα των εταιρειών και πολύ πιο δύσκολα να μεταφραστούν και σε διαδικασίες και σε τεχνολογίες που θα πρέπει να υλοποιηθούν. Πολλές εταιρείες αγωνίζονται να κατανοήσουν τις λεπτές λεπτομέρειες του GDPR και πώς εφαρμόζονται στις συγκεκριμένες δραστηριότητές τους. Αυτή η έλλειψη κατανόησης μπορεί να οδηγήσει σε ελλιπή ή εσφαλμένη εφαρμογή, αφήνοντας τους οργανισμούς ευάλωτους στη μη συμμόρφωση και σε πιθανούς κινδύνους για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο. Επίσης αυτή η έλλειψη κατανόησης μπορεί εύκολα, ηθελημένα να μεταφραστεί κατά το δοκούν και να επιτρέψει μεγάλη ελευθερία σε κινήσεις και αποφάσεις σε πολλές εταιρείες, και με δεδομένο ότι η αντιμετώπιση τέτοιων δεδομένων απαιτεί και χρόνο και χρήμα και φυσικά οργανωμένες αρχές, μάλλον αυτό το φαινόμενο αρχίζει να μεγαλώσει εκθετικά.

Ανεπαρκείς πόροι
Η επίτευξη συμμόρφωσης με τον GDPR απαιτεί σημαντικές επενδύσεις από άποψη χρόνου, τεχνογνωσίας και οικονομικών πόρων. Ορισμένοι οργανισμοί, ιδιαίτερα οι μικρότεροι, σίγουρα δυσκολεύονται να διαθέσουν επαρκείς πόρους για να εφαρμόσουν τις απαραίτητες αλλαγές στα συστήματα και τις διαδικασίες διαχείρισης δεδομένων τους και πολύ δε περισσότερο, πολύ δύσκολα μπορούν να διαθέσουν πόρους για επικαιροποιήση των κανόνων, παρακολούθησης αυτών και φυσικά επανατοποθέτησής τους. Το κόστος που σχετίζεται με την απόκτηση και την εφαρμογή νέας τεχνολογίας, τη διενέργεια ελέγχων και την πρόσληψη υπευθύνων προστασίας δεδομένων μπορεί να είναι απαγορευτικό, εμποδίζοντας τη σωστή εφαρμογή του GDPR. Ως αποτέλεσμα, τα μέτρα κυβερνοασφάλειας ενδέχεται να τεθούν σε κίνδυνο λόγω περιορισμένων πόρων, το οποίο αυτό ανοίγει την βεντάλια των προβλημάτων και σε επίπεδο διαδικασιών και φυσικά μετάφρασης, κατανόησης και ανάλυσης.

Τεχνολογικοί περιορισμοί
Η συμμόρφωση με τον GDPR απαιτεί συχνά από τους οργανισμούς να εφαρμόζουν τεχνολογικές αλλαγές στα συστήματα συλλογής, αποθήκευσης και διαχείρισης δεδομένων και στα πρωτόκολλα ασφαλείας τους. Τα απαρχαιωμένα ή παλαιού τύπου συστήματα μπορούν να δημιουργήσουν προκλήσεις για την εκπλήρωση των αυστηρών απαιτήσεων GDPR. Η εφαρμογή ισχυρής κρυπτογράφησης δεδομένων, ελέγχων πρόσβασης και μηχανισμών παρακολούθησης της ασφάλειας μπορεί να είναι πρόκληση για εταιρείες με περιορισμένες τεχνολογικές δυνατότητες. Τέτοιοι περιορισμοί μπορούν να δημιουργήσουν τρωτά σημεία στα συστήματα του οργανισμού, οδηγώντας δυνητικά σε παραβιάσεις της κυβερνοασφάλειας. Πάντως δεν είναι και ο μόνος προβληματισμός. Εκτιμώ ότι πολύ μεγάλη κενό υπάρχει και στις σωστές διαδικασίες που πρέπει να υπάρχουν και να λειτουργούν σε συνδυασμό με την τεχνολογία, που όμως οι διαδικασίες έχουν κυρίαρχο ρόλο.

Προκλήσεις διακυβέρνησης δεδομένων
Ο GDPR δίνει μεγάλη έμφαση στις αποτελεσματικές πρακτικές διακυβέρνησης δεδομένων, συμπεριλαμβανομένης της σχολαστικής τήρησης αρχείων, των αξιολογήσεων επιπτώσεων στην προστασία δεδομένων και της διατήρησης μιας νόμιμης βάσης για την επεξεργασία δεδομένων. Πολλές εταιρείες παλεύουν με αυτές τις πτυχές, οδηγώντας σε δυσκολίες στην απόδειξη συμμόρφωσης. Οι κακές πρακτικές τεκμηρίωσης, ο ανεπαρκής χειρισμός των αιτημάτων των υποκειμένων των δεδομένων και η έλλειψη σαφούς χαρτογράφησης δεδομένων εντός του οργανισμού συμβάλλουν στις προκλήσεις διακυβέρνησης δεδομένων. Αυτά τα κενά στη διακυβέρνηση δεδομένων μπορούν να αυξήσουν την έκθεση του οργανισμού σε κινδύνους κυβερνοασφάλειας.

Αντίκτυπος στις πρακτικές κυβερνοασφάλειας: Η σωστή εφαρμογή του GDPR και οι πρακτικές ασφάλειας στον κυβερνοχώρο συνδέονται μεταξύ τους. Η συμμόρφωση με τον GDPR απαιτεί από τους οργανισμούς να αξιολογούν και να βελτιώνουν τα μέτρα κυβερνοασφάλειας τους για την προστασία των προσωπικών δεδομένων από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση, παραβιάσεις και άλλα συμβάντα ασφαλείας. Ωστόσο, ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να αποτύχουν να ενσωματώσουν αποτελεσματικά τις δραστηριότητες συμμόρφωσης με τον GDPR με τις πρωτοβουλίες τους στον τομέα της κυβερνοασφάλειας. Ως αποτέλεσμα, οι πρακτικές κυβερνοασφάλειας ενδέχεται να μην ευθυγραμμίζονται με τις νέες απαιτήσεις προστασίας δεδομένων, αφήνοντας τους οργανισμούς επιρρεπείς σε παραβιάσεις δεδομένων και άλλες απειλές στον κυβερνοχώρο.
Ίσως αυτό να είναι και το μεγαλύτερο πρόβλημα στην σημερινή εφαρμογή του νόμου, και το πως μεταφράζουν οι επιχειρήσεις την χρήση και την εφαρμογή του GDPR και κυρίως το δικαιώματα έχουν και το πως οριοθετούνται οι ευθύνες τους.

Ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση
Μία από τις βασικές προκλήσεις για τη σωστή εφαρμογή του GDPR είναι η έλλειψη ευαισθητοποίησης και κατάρτισης μεταξύ των εργαζομένων. Οι οργανισμοί συχνά αποτυγχάνουν να δώσουν προτεραιότητα στην εκπαίδευση των εργαζομένων σχετικά με τις αρχές προστασίας δεδομένων, τις απαιτήσεις GDPR και τις βέλτιστες πρακτικές ασφάλειας στον κυβερνοχώρο. Αυτή η έλλειψη ευαισθητοποίησης αφήνει τους υπαλλήλους ανεπαρκείς για να χειρίζονται τα προσωπικά δεδομένα με ασφάλεια, οδηγώντας ενδεχομένως σε ακούσιες παραβιάσεις.

Τα αποτελεσματικά προγράμματα κατάρτισης μπορούν να γεφυρώσουν αυτό το κενό γνώσης, δίνοντας τη δυνατότητα στους υπαλλήλους να κατανοήσουν και να εκπληρώσουν τους ρόλους τους στην προστασία των προσωπικών δεδομένων και στην ενίσχυση της άμυνας στον κυβερνοχώρο. Η εκπαίδευση όμως, δεν είναι μόνο προς την πλευρά των υπαλλήλων. Αλλά και των άλλων όλων των οποίων συλλέγουμε δεδομένα. Δεν νομίζω ότι κανένας από τους «κοινούς θνητούς» όπως τείνω να τους αποκαλώ, ξέρουν το πως και το γιατί εκχωρούν δικαιώματα συλλογής και αποθήκευσης, ούτε όμως και το τι δικαιώματα έχουν ως πολίτες και ως καταναλωτές/ πελάτες. Δεν υπάρχει καμία απολύτως, ή υπάρχει ελάχιστη αντίληψη των κινδύνων, και των προβλημάτων που μπορούν να προκύψουν, και ούτε μπορούν να φανταστούν το πόσο εκχωρητικοί μπορούν να γίνουν και να δώσουν βήμα τεράστιας κερδοφορίας σε τρίτες επιχειρήσεις.

Συμπέρασμα
Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες για την ορθή εφαρμογή του GDPR είναι πολύπλευρες, πολυεπίπεδες, αλληλένδετες και εμπλέκουν τόσο τεχνολογία όσο και τον ανθρώπινο παράγοντα που παρουσιάζει και μεγαλύτερη τρωτότητα. Από την άποψη της κυβερνοασφάλειας, η έλλειψη κατανόησης, οι ανεπαρκείς πόροι, οι τεχνολογικοί περιορισμοί και οι προκλήσεις διακυβέρνησης δεδομένων μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο τις πρακτικές ασφάλειας του οργανισμού. Ο δεσμός μεταξύ της συμμόρφωσης με τον GDPR και της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο είναι ζωτικής σημασίας, καθώς οι οργανισμοί πρέπει να ευθυγραμμίσουν τα μέτρα προστασίας δεδομένων τους με ισχυρά πρωτόκολλα κυβερνοασφάλειας για την προστασία των προσωπικών δεδομένων. Η αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων και η ενσωμάτωση των απαιτήσεων GDPR σε πρωτοβουλίες κυβερνοασφάλειας απαιτεί μια ολιστική προσέγγιση, συμπεριλαμβανομένης της κατανομής επαρκών πόρων, της επένδυσης στην κατάλληλη τεχνολογία, της προώθησης πλαισίων διακυβέρνησης δεδομένων και της προτεραιότητας της ευαισθητοποίησης και της εκπαίδευσης των εργαζομένων. Με αυτόν τον τρόπο, οι οργανισμοί μπορούν να ενισχύσουν την προστασία δεδομένων, να ελαχιστοποιήσουν τους κινδύνους για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και να διασφαλίσουν τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς GDPR.

 

Ένας καζαμίας για το 2024

H TeamViewer, η εταιρεία που ταυτίστηκε με τις λύσεις απομακρυσμένης λειτουργίας κάνει τις προβλέψεις της για τoυς πιο δυναμικούς τομείς του ΙΤ για τη νέα χρονιά και ανάμεσα τους ξεχωρίζει την ψηφιακή σύζευξη ΙΤ και ΟΤ, τα έξυπνα εργοστάσια και βέβαια το ΑΙ.

Οι προβλέψεις της TeamViewer για τις προοπτικές της χρονιάς που σε λίγο έρχεται ξεκινούν από την ανάλυση του ήδη υπάρχοντος τοπίου. Έτσι με τις κατασκευαστικές δαπάνες να έχουν διπλασιαστεί από τα τέλη του 2021, προβλέπει ότι το 2024 θα δούμε περισσότερους κατασκευαστές να αγκαλιάζουν τις προηγμένες τεχνολογίες διασύνδεσης, λειτουργίας αλλά και monitoring, προκειμένου να υποστηρίξουν την αναβάθμιση των μονάδων παραγωγής τους σε smart factories, στα πλαίσια μιας μετάβασης προς το Industry 4.0. Και αυτό γιατί πια γίνεται όλο και πιο ορατή και έντονη η διαφορά στην επιχειρηματική αποτελεσματικότητα ανάμεσα σε όσους έχουν ήδη διασυνδέσει ψηφιακά ΙΤ και ΟΤ και εκείνους που μέχρι τώρα δίσταζαν. Με τα κέρδη να συγκεντρώνονται στους πρώτους και την επίδραση στην εμπειρία τόσο πελατών όσο και εργαζομένων, τα ΙΤ συστήματα υποστήριξης ΟΤ θα κληθούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα σε όλη την λειτουργική υποδομή. Και αυτό θα αφορά όχι μόνο την απομακρυσμένη σύνδεση και έλεγχο συσκευών και μηχανημάτων, αλλά τη συλλογή και ανάλυση επιχειρησιακών δεδομένων για την αυτοματοποίηση και τον έλεγχο, καθώς και τη χρήση τεχνολογίας επαυξημένης πραγματικότητας/μικτής πραγματικότητας για τη βελτίωση της χρηστικότητας και της συνεργασίας, καθώς και την επιλογή προγραμμάτων για τις αποθήκες.

Όπως μάλιστα τόνισε η CPTO της TeamViewer, Mei Dent, παρουσιάζοντας τις προβλέψεις της εταιρίας για το 2024, αυτή η σύγκλιση θα είναι κρίσιμη για την προσφορά γρήγορης και κλιμακούμενης υποστήριξης μετά την πώληση, καθώς και για την εκπαίδευση. Θα επιτρέψει επιπλέον την έγκαιρη λήψη των σωστών πληροφοριών στα άτομα που τη χρειάζονται. «Αναμένουμε ότι η εταιρική υιοθέτηση θα αυξηθεί ακόμη περισσότερο καθώς υιοθετούνται περιπτώσεις χρήσης ταυτόχρονης ψηφιακής και επαυξημένης πραγματικότητας παράλληλα με την τεχνολογία πληροφορίας, με τη δυνατότητα αύξησης της αποτελεσματικότητας όπου απαιτείται σύνθετος βιομηχανικός εξοπλισμός, όπως αποθήκες, logistics και αεροδιαστημικά περιβάλλοντα» όπως δήλωσε χαρακτηριστικά.

ΑΙ πανιά σε Edge Computing πλεούμενα για μια θάλασσα δεδομένων
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον δείχνει η πρόβλεψη της TemViewer για την επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης πέρα από το ChatGPT, στον αυτοματισμό και ως διεπαφή του με τον άνθρωπο. Άλλωστε όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η τεχνητή νοημοσύνη υπήρχε αρκετά χρόνια και είχε πρωτεύοντα ρόλο, είτε με τη μορφή μηχανικής μάθησης είτε σε έμπειρα συστήματα που βασίζονται σε κανόνες, απλώς η κυκλοφορία του ChatGPT την έφερε στο προσκήνιο. Σήμερα βρισκόμαστε στην εποχή των big data όπου έχουμε τη δυνατότητα να συλλέγουμε και να επεξεργαζόμαστε μεγάλους όγκους δεδομένων, τόσο δομημένων όσο και μη, με ταχύτητα. Αυτό είναι το σημείο όπου η τεχνητή νοημοσύνη εφαρμόζεται στις επιχειρήσεις για την αύξηση της αποτελεσματικότητας, τον εξορθολογισμό των διαδικασιών και τη μείωση του ανθρώπινου λάθους.
Η επεξεργασία αυτών των big data θα καταναλώνει μεγάλη ποσότητα επεξεργαστικής ισχύος και αποθηκευτικής ικανότητας και ενώ αυτό γίνεται κυρίως με το cloud computing αυτή τη στιγμή, θα δούμε μια αλλαγή. Το επόμενο έτος θα δούμε περισσότερες επενδύσεις στην edge υποδομή, καθώς εκεί όσον αφορά την ανάλυση, το AI θα αποδείξει πρακτικά πως η επιχείρηση μπορεί να είναι κάτι περισσότερο από έναν «ανόητο» συλλέκτη δεδομένων.

Κυβερνοασφάλεια και ανθρωποκεντρική προσέγγιση
Παρά τη διαρκή ανησυχία για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, αυτή δεν θα είναι εμπόδιο για τις προηγμένες επιχειρήσεις, καθώς τα οφέλη του ψηφιακού μετασχηματισμού ξεπερνούν πια σαφώς τους κινδύνους. Υπήρξε κάποιος δισταγμός σχετικά με την κατανόηση των ροών δεδομένων και την ανάλυση των δεδομένων αυτών, λόγω ανησυχίας σχετικά με την ασφάλεια και τους κανονισμούς. Σύμφωνα με τις προβλέψεις αν και αυτές οι ανησυχίες δεν θα εξαφανιστούν, οι επιχειρήσεις δεν έχουν πλέον την πολυτέλεια να τις θεωρούν ως λόγο για να μην αξιοποιήσουν τα δεδομένα που διαθέτουν. Πρέπει όμως να ακολουθήσουν μια υπεύθυνη προσέγγιση.
Οι ηγέτες των επιχειρήσεων θα πρέπει να προσπαθήσουν να εφαρμόσουν προσεκτικά αυτήν την τεχνολογία με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση που δίνει τη δυνατότητα στους υπαλλήλους να μάθουν νέες δεξιότητες και να αναλάβουν εργασίες που βασίζονται στην αξία. Εάν εφαρμοστεί με υπευθυνότητα, η τεχνητή νοημοσύνη θα υποστηρίξει το εργατικό δυναμικό ώστε να είναι πιο παραγωγικό, αποδοτικό και ακριβές και αυτό θα βοηθήσει τελικά τις επιχειρήσεις όλων των βιομηχανιών να ξεπεράσουν την αυξανόμενη έλλειψη δεξιοτήτων.

Οι ευκαιρίες στην καινοτομία
Από τα παραδοσιακά έως τα πιο εξελιγμένα, όλα τα υπάρχοντα εργοστάσια θα κληθούν στα επόμενα χρόνια να αγκαλιάσουν την καινοτομία, καθώς σε αυτή κρύβονται οι ευκαιρίες για όσους θέλουν να δημιουργήσουν ένα έξυπνο εργοστάσιο από την αρχή, αλλά και για όσους θέλουν να εκσυγχρονίσουν την υπάρχουσα υποδομή τους.
Ως εκ τούτου, το 2024 θα δούμε μια σημαντική ανάπτυξη τόσο στα έξυπνα εργοστάσια, όσο και στα υπάρχοντα εργοστάσια που θα γίνουν «έξυπνα». Τα εργοστάσια που λειτουργούν ήδη όμως για να αναπτύξουν «έξυπνες» δυνατότητες θα πρέπει να αλλάζουν προοδευτικά και να εξετάζουν τις διαδικασίες σταδιακά και στην πράξη.
Η ύπαρξη λειτουργικών δεδομένων στο εργοστάσιο θα γίνει ένα κρίσιμο εργαλείο για την ανάπτυξη καθετοποιημένων λύσεων και την αύξηση της απόδοσης. Όλα θα εξαρτηθούν από τα δεδομένα και τα αναλυτικά στοιχεία για την επίτευξη αποτελεσμάτων. Οι τεχνολογίες για την ανάπτυξη έξυπνων εργοστασίων υπάρχουν και μπορούν να ενσωματωθούν με τις υπάρχουσες λειτουργίες που σημαίνει ότι μια νέα κατασκευή δεν είναι πάντα απαραίτητη.

Εργοστάσια σε πολλαπλά σύμπαντα
Μεταξύ άλλων η πρόβλεψη της TeamViewer έδειξε και προς την κατεύθυνση του metaverse, προβλέποντας ότι η επαυξημένη πραγματικότητα θα χρησιμοποιηθεί περισσότερο στο εργοστάσιο. Είτε πρόκειται να εκπαιδεύσει το προσωπικό είτε να επιτρέψει σε οποιονδήποτε να διορθώσει «φυσικά» και αναλογικότατα προβλήματα στο χώρο παραγωγής, μέσω των έξυπνων γυαλιών και του λογισμικού επαυξημένης πραγματικότητας, το άτομο που βρίσκεται στο χώρο παραγωγής θα μπορεί να καθοδηγηθεί στις διαδικασίες από έναν ειδικό που θα μπορεί να βρίσκεται οπουδήποτε στον πλανήτη. Αυτό θα προσφέρει αυξημένο χρόνο λειτουργίας στο εργοστάσιο και θα επιτρέψει στους εργαζόμενους να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες τους.

ΚτΠ: Τα μεγάλα έργα που βγάζει σε διαγωνισμούς το επόμενο δίμηνο

Μια σειρά από έργα ετοιμάζει να βγάλει σε διαγωνιστική διαδικασία η Κοινωνία της Πληροφορίας, τους επόμενους 2-3 μήνες. Πρόκειται για μερικά από τα μεγάλα ψηφιακά έργα, τα οποία όπως έχει επισημάνει πολλές φορές ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου βρίσκονται ψηλά στην λίστα προτεραιοτήτων του.

Η λίστα περιλαμβάνει τα εξής έργα:-  Σύστημα Παρακολούθησης Οχημάτων και Εμπορευματοκιβωτίων,  80 εκατ. ευρώ.-  Δράσεις για την Ενίσχυση της Ασφάλειας των Πληροφοριών και των Συστημάτων του Δημοσίου Τομέα, 102 εκατ. ευρώ.-  Προμήθεια σταθμών επικοινωνιών έκτακτης ανάγκης και παροχής κλιματολογικών δεδομένων περιοχών ενδιαφέροντος (Radar), 35 εκατ. ευρώ.- Ψηφιακός μετασχηματισμός διαδικασιών κτήσης ιθαγένειας, 6,7 εκατ. ευρώ.-  Πλατφόρμα για την προβολή και προώθηση του σύγχρονου Ελληνικού πολιτισμού 2,2 εκατ. ευρώ.- Πλατφόρμα για την ελληνική χειροτεχνία, 1,2 εκατ. ευρώ.- Ανάπτυξη Μητρώου παρακολούθησης του Ιδιωτικού Χρέους, 1 εκατ. –  Απογραφή, ψηφιοποίηση και αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας αρμοδιότητας του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, του τομέα Πρόνοιας, 999.000 ευρώ.-  Υλοποίηση, υπηρεσίες Διαλειτουργικότητας, παροχή υπηρεσιών φιλοξενίας, καλής λειτουργίας και εποπτείας του Συστήματος Διαχείρισης Μάθησης (Implementation & Interoperability Services for LMS Platform), 931.000 ευρώ.-  Πληροφοριακό Σύστημα Οικονομικής και Λογιστικής Διαχείρισης (ERP)  και Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων (HRMS), 410.000 ευρώ.

Η Performance απέκτησε το «Kubernetes on Microsoft Azure Specialization»

Η Performance  απέκτησε το «Kubernetes on Microsoft Azure Specialization». Όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση, η απόκτηση του «Kubernetes on Microsoft Azure Specialization» έγινε στο πλαίσιο ενός συνεχούς προγράμματος ανάπτυξης τεχνογνωσίας στο cloud computing ώστε η εταιρεία να υποστηρίζει αποτελεσματικά τους πελάτες της στα δικά τους έργα μετασχηματισμού.

Η συγκεκριμένη πιστοποίηση χορηγείται μόνο σε συνεργάτες που επιδεικνύουν βαθιά γνώση, εκτεταμένη εμπειρία και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα στο σχεδιασμό, την υλοποίηση και τη λειτουργία συστοιχιών Kubernetes στο Azure.

Είναι το 6ο κατά σειρά Microsoft specialization που αποκτά η Performance, με στόχο να βοηθά ουσιαστικά τους πελάτες της στον εκσυγχρονισμό IT υποδομών και legacy εφαρμογών («Microsoft Infrastructure & Database Migration to Azure» και «Azure VMware Solution»), τη μετάβαση τους σε σύγχρονες πρακτικές ανάπτυξης λογισμικού («DevOps with GitHub on Microsoft Azure» και «Kubernetes on Microsoft Azure Specialization») και στη θωράκιση των ψηφιακών πόρων τους σε μία εποχή έξαρσης των κυβερνοεπιθέσεων («Microsoft Cloud Security Specialization» και «Microsoft Threat Protection»).

Η Vodafone ανέλαβε την υλοποίηση του νέου ΠΣ διαχείρισης εκπαιδεύσεων του ΙΕΠ

H Vodafone, με υπεργολάβο την Άποψη, ανέλαβε την υλοποίηση του έργου με αντικείμενο την αναβάθμιση και ανάπτυξη ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος (MIS) διαχείρισης εκπαιδεύσεων, για λογαριασμό του Ινστιτούτου Εκπαιδευτικής Πολιτικής.

Η αξία της σύμβασης ανέρχεται στα 1,16 εκατ. Το έργο περιλαμβάνει την αναβάθμιση και ανάπτυξη ΠΣ μέσω του οποίου θα υλοποιούνται οι επιμορφώσεις των εκπαιδευτικών αλλά και η διαχείριση των επιμορφώσεων από το φορέα υλοποίησης. Το ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα περιλαμβάνει τα ακόλουθα υποσυστήματα:

  • Portal Συστήματος
  • Υποσύστημα Διαχείρισης Αιτήσεων
  • Υποσύστημα Διαχείρισης Αιτημάτων Υποστήριξης (Ticketing – Helpdesk)
  • Υποσύστημα Διαχείρισης Χρηστών – Μητρώα Χρηστών
  • Υποσύστημα Σύστημα Διαχείρισης / Υλοποίησης Ενεργειών Τηλεκπαίδευσης
  • Υποσύστημα Οικονομικής Διαχείρισης και Πληρωμών
  • Υποσύστημα Συγκέντρωσης Δεδομένων (Data Aggregation) / Εξαγωγής Αναφορών εργασίας, τηλεργασίας, άδειας, κτλ.