Νέος μεγάλος διαγωνισμός για άδειες λογισμικού Microsoft στο Δημόσιο

H Κοινωνία της Πληροφορίας προχώρησε στην προκήρυξη διεθνούς διαγωνισμού με αντικείμενο «κεντρική συμφωνία προμήθειας και συντήρησης αδειών λογισμικού Microsoft μέσω Enterprise Agreement», συνολικού προϋπολογισμού 58,4 εκατ. ευρώ συν ΦΠΑ, χωρίς να συμπεριλαμβάνεται το δικαίωμα της προαίρεσης.

Με το παρόν έργο, όπως αναφέρεται στην προκήρυξη του διαγωνισμού, η Δημόσια Διοίκηση, μέσω του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, θα είναι σε θέση να πραγματοποιήσει την προμήθεια αδειών και τη συντήρηση των υπαρχόντων προϊόντων λογισμικού (Software Assurance σε συνέχεια της Σύμβασης «Προμήθεια Αδειών Λογισμικού μέσω Εταιρικής Σύμβασης (Enterprise Agreement)» την χρονική περίοδο 2021-2023) και να αποκτήσει τις επιπλέον απαραίτητες νέες άδειες λογισμικού της εταιρίας Microsoft μέσω Σύμβασης Προμήθειας Πολλαπλών Αδειών Λογισμικού (Enterprise Agreement) για την υποστήριξη των σημαντικών και νευραλγικών της λειτουργιών της.

Το αντικείμενο της σύμβασης
Το αντικείμενο του έργου αφορά σττην κάλυψη των αναγκών της Δημόσιας Διοίκησης σε ανάγκες όσον αφορά άδειες λογισμικού που τυγχάνουν ευρείας χρήσης από πλευράς της Δημόσιας Διοίκησης. Ενδεικτικά αναφέρονται:- Η διαχείριση εφαρμογών γραφείου.- Η διαχείριση και αξιοποίηση υπηρεσιών ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.-  Η διαχείριση και αξιοποίηση συνεργατικών εργαλείων πραγματικού χρόνου(real time collaboration).-  H διαχείριση και αξιοποίηση εφαρμογών διαχείρισης εγγράφων καιεπιχειρησιακών διαδικασιών.

Spotlighs

To AI μπορεί να δημιουργήσει πρωτότυπα αστεία – και αυτό δεν είναι για γέλια
της Αγγελικής Κορρέ

«Δεν εκνευρίζεστε», λέει ο Jon το Robοt, χειρονομώντας με τα μικροσκοπικά αρθρωτά του χέρια μπροστά σε ένα πλήθος που περιμένει «όταν προσπαθείτε να λύσεετε εξισώσεις αντίστροφης κινηματικής για να σηκώσετε ένα φλιτζάνι και στο τέλος να βγαίνει ‘Error 453, δεν βρέθηκε λύση’;». Το κοινό γελά. Πρόκειται για ένα πείραμα, χτισμένο πάνω σε comedy act, όπου ο Jon είναι το πνευματικό παιδί της Naomi Fitter, καθηγήτριας στο School of Mechanical, Industrial and Manufacturing Engineering στο Oregon State University. Το μικροσκοπικό android λειτουργεί όταν ένας χειριστής πατάει ένα κουμπί και μετά λέει τα ίδια αστεία με την ίδια σειρά, όπως ένας βετεράνος κωμικός σε ένα χαμηλού κόστους καζίνο του Βέγκας. Αλλά η πράξη του ρομπότ είναι περισσότερο ανθρώπινη από όσο φαίνεται. Και αυτό γιατί ο Jon μαθαίνει πώς να ανταποκρίνεται στο κοινό του – μπορεί πλέον να αλλάζει το χρόνο της ατάκας με βάση τη διάρκεια του γέλιου του κοινού και να προσθέσει διαφορετικές απαντήσεις στα αστεία με βάση το επίπεδο θορύβου στο δωμάτιο. Η προοπτική ενός ΑΙ που καταλαβαίνει γιατί γελάμε και που μπορεί να δημιουργήσει το δικό του πραγματικά αστείο υλικό ίσως είναι πιο κοντά από τα …ιπτάμενα αυτοκίνητα που πιστεύαμε ότι θα είχαμε κάποτε.

Πετάει πετάει… η Αυστραλία!
του Βαγγέλη Βαγγελάτου

Και εκεί που με πολύ σοβαρό ύφος είδαμε επιστήμονες να ισχυρίζονται ότι το μέσο generative ΑΙ έχει ήδη πιάσει IQ 150, στο ίδιο τεστ που είχε 160 ο Αϊνστάιν, έμεινε μετεξεταστέο για ένα θέμα στην γεωγραφία. Ο αποδέκτης ήταν η μηχανή αναζήτησης Bing και η ερώτηση δεν ήταν ούτε το νόημα της ζωής ούτε η ζωή μετά θάνατον. Αλλά απλούστατα «υπάρχει η Αυστραλία;». Και η απάντηση ήταν απόλυτα αρνητική. «Όχι». Ή τουλάχιστον δεν υπήρχε κατά το Bing για ένα διάστημα γύρω στις 20 Νοεμβρίου. Η είδηση ντεμπουτάρησε στο Bluesky, αναπήδησε στο Mastodon και ξεχύθηκε σε όλο το διαδίκτυο. Τι είχε συμβεί; Πολύ απλά το ΑΙ της μηχανής αναζήτησης έπεσε πάνω σε δεκάδες χιλιάδες αναπαραγωγές στα social media μιας παλιότερης θεωρίας συνομωσίας που ξεκίνησε από ένα sub-thread του Reddit το 2017 και η οποία επέμενε ότι η Αυστραλία δεν υπήρξε ποτέ, ήταν μια απάτη της Βρετανικής Κυβέρνησης η οποία εκτελούσε δεκάδες χιλιάδες κατάδικους και έλεγε ότι στάλθηκαν στην Αυστραλία. Παραλλαγή της θεωρίας της Flat Earth Society (ω ναι αυτό που νομίζετε είναι) του 2006 που έλεγε ότι όλοι όσοι δηλώνουν Αυστραλοί είναι μυστικοί πράκτορες. Το ιδιαίτερο κατά καιρούς συλλογικό χιούμορ του Reddit έκανε μερικές χιλιάδες να το αναπαράγουν ψηφιακά και έξω από αυτό για πλάκα (αρκετοί ήταν Αυστραλοί που ζητούσαν να μην ξαναπληρώσουν φόρο). Σε μερικές μέρες βέβαια οι προγραμματιστές της Microsoft πήραν είδηση το διασυρμό και «διόρθωσαν» την απάντηση, αφού είδαν εξαιρετικά μεγάλο δείγμα να προσπαθεί να μάθει αν υπάρχει η Αυστραλία και ο εκπρόσωπος τύπου της εταιρείας εξέδωσε σχετική ανακοίνωση. Αλλά η ζημιά είχε γίνει…

Το delivery βρήκε τον δικαστή του…
του Γιάννη Ριζόπουλου

Το delivery φαγητού / ποτού δεν είναι -προφανώς- ελληνική μόδα, όσο κι αν γνωρίζει πιένες στα καθ’ ημάς! Τέτοιες υπηρεσίες online και κυρίως mobile παραγγελιοληψίας μέσω ειδικών εφαρμογών προσφέρονται παντού στον κόσμο, μαζί με όλα τα κακά που τις συνοδεύουν και όλοι έχουμε βιώσει: καθυστερημένη παραλαβή, κρύο ή «κουνημένο» φαγητό, λύσσα στο αλάτι ή εντελώς ανάλατο, λάθη στην παραγγελία ή στις χρεώσεις κλπ. Όμως, αυτό που ξεκίνησε πρόσφατα η Meituan, δημοφιλής κινέζικη food delivery app, μάλλον δεν έχει αντίπαλο: αξιοποιώντας την τεράστια «δεξαμενή» των πελατών της, ζητάει σε όσους θέλουν (και φαίνεται πως θέλουν πολλοί, έστω απλώς για να διασκεδάσουν), να λειτουργήσουν ως ‘ένορκοι’ σε άτυπα ψηφιακά λαϊκά δικαστήρια, κρίνοντας ποιος έχει δίκιο ή άδικο, το εστιατόριο ή ο παραγγέλων και δημόσια καταγγέλλων, στις συχνές περιπτώσεις που κάτι δεν πάει καλά. Η ίδια προσπορίζεται τον ψηφιακό θόρυβο και το loyalty των χρηστών, ενώ ο πελάτης, αν έχει δίκιο, το βρίσκει γρήγορα, με τη βούλα της λαϊκής ετυμηγορίας!

 

Artificial Intelligence: AI Watch

Η πρόοδος στο χώρο των εφαρμογών της τεχνητής νοημοσύνης μοιάζει να τρέχει περισσότερο από ποτέ γι’ αυτό και στο netweek αποφασίσαμε να αφιερώσουμε μια στήλη στις εξελίξεις στο ΑΙ που μας έκαναν εντύπωση και συμβαίνουν ανάμεσα στα τεύχη του.

Έρευνα Dell: Τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις της Δύσης θα επενδύσουν στο ΑΙ το 2024
Σύμφωνα με την έρευνα «GenAI Pulse» της Dell Technologies το generative AI δεν θα αλλάξει απλώς τον τρόπο που σκέφτεται η «Μηχανή» αλλά και τον τρόπο που αναπτύσσεται η αγορά τεχνολογίας, πριν αλλάξει την παγκόσμια οικονομία. Η έρευνα που εστίασε στις απόψεις των υπευθύνων λήψης αποφάσεων πληροφορικής (IT Decision Makers / ITDM) στη Γαλλία, τη Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο και τις ΗΠΑ, δίνει στο genAI κεντρικό ρόλο όχι μόνο στην καινοτομία, αλλά και τις επενδύσεις, με την πλειοψηφία των ερωτηθέντων (78% συνολικά) να δηλώνει ενθουσιασμένο για τις δυνατότητες μετασχηματισμού μέσω του GenAI για τους οργανισμούς τους και με το 71% να αναμένει αύξηση των δαπανών του IT σε πρωτοβουλίες ανάπτυξης genΑΙ στην επιχείρηση του μέσα στο επόμενο έτος.
Σε εξίσου εντυπωσιακό ποσοστό το σώμα των ΙΤDM θεωρεί ότι η GenAI θα ξεκλειδώσει τεράστιες δυναμικές μέσα στον οργανισμό τους και κατ’ επέκταση είναι έτοιμη να φέρει επανάσταση στην παγκόσμια οικονομία, σε βαθμό που το projection της έρευνας να δίνει προβλεπόμενο ετήσιο αντίκτυπο μεταξύ 2,6 και 4,4 τρισεκατομμυρίων δολαρίων στην ανάλογη αγορά.
Ανάμεσα στους ερωτηθέντες σε ΗΠΑ και Ηνωμένο βασίλειο το 81% εξέφρασε εμπιστοσύνη στην ικανότητα του GenAI να παράγει ουσιαστικά αποτελέσματα, ενώ το 80% ανέφερε ότι υιοθέτησε κεντρικές δομές λήψης αποφάσεων ή κέντρα αριστείας για την αποτελεσματική διαχείριση των πρωτοβουλιών GenAI. Σύμφωνα με τα ΙΤ στελέχη ο αντίκτυπός του θα διαπεράσει σταδιακά κάθε πτυχή των επιχειρηματικών λειτουργιών, αλλά όπως δήλωσαν την άποψη αυτή δεν συμμερίζεται ολόκληρος ο οργανισμός τους.
Σχεδόν οι μισοί (49%) των ερωτηθέντων στο Ηνωμένο Βασίλειο ανέφεραν ότι οι οργανισμοί τους διστάζουν να υιοθετήσουν την τεχνολογία, ποσοστό σημαντικά υψηλότερο από ό,τι στη Γαλλία (22%). Αυτή η απροθυμία προέρχεται από ανησυχίες σχετικά με το ηθικό των εργαζομένων (49%), την ασφάλεια (43%), την τεχνική πολυπλοκότητα (39%) και το κόστος υλοποίησης (35%). Το 44% των ερωτηθέντων είπε ότι οι εταιρείες τους βρίσκονται επί του παρόντος στο αρχικό έως το μέσο στάδιο του ταξιδιού τους στο GenAI. Περίπου οι μισοί (53%) αναμένουν μάλιστα να δουν ουσιαστικά αποτελέσματα εντός έξι μηνών έως ενός έτους.

Νέο High End Chip ειδικά για AI από την NVIDIA
To νέο chip υψηλών επιδόσεων σε ΑΙ εφαρμογές ονομάζεται Η200 Tensor Core GPU και αναμένεται να κυκλοφορήσει μέσα στο δεύτερο τρίμηνο του 2024. Δημιουργήθηκε για να καλύψει την ζήτηση -οι αγορές μιλούν για έλλειψη- για super-chips που γέννησε η ταχύτατη υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης σε όλους τους τομείς, με πρώτο την ανάπτυξη των ΑΙ εφαρμογών επόμενης γενιάς και σχεδιάστηκε εξαρχής με αυτό σαν στόχο. Ο «πρόγονος» του άλλωστε -το Η100- ήταν αυτό πάνω στο οποίο η OpenAI εκπαίδευσε το GPT -4. Έτσι τώρα το H200 φέρεται να έχει μεγαλύτερες και πιο γρήγορες δυνατότητες μνήμης για να συμβάλει στην επιτάχυνση στη δημιουργία τεχνητής νοημοσύνης και εκπαίδευσης LLM (Large Language Models) με μεγαλύτερη ταχύτητα. Θα είναι μάλιστα απόλυτα συμβατό με το Η100 ώστε οι εταιρείες που ήδη κάλυψαν με αυτό το πρώτο κομμάτι του ταξιδιού τους προς την ανάπτυξη υποδομής τεχνητής νοημοσύνης να μην αντιμετωπίσουν κανένα πρόβλημα στη μετάβαση τους στην επόμενη γενιά. Κατά την NVIDIA το H200 θα είναι το δυνατότερο GPU παγκοσμίως εξειδικευμένο σε “supercharging AI και HPC workloads” που όπως μας υπόσχεται θα αλλάξει τους όρους του παιχνιδιού στην ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης, την οποία ο ιδρυτής και διευθύνοντας σύμβουλος της εταιρείας Jensen Huang έχει χαρακτηρίσει ως «μια επανεφεύρεση της πληροφορικής». Κατά το CNBC, το H200 θα περιλαμβάνει 141 GB μνήμης «HBM3» επόμενης γενιάς που θα το βοηθήσει να δημιουργεί κείμενο, εικόνες ή προβλέψεις χρησιμοποιώντας μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης, σε πρωτοφανείς ταχύτητες.
Για τους αναλυτές η κίνηση της NVIDIA πέρα από την απάντηση στην ζήτηση, αλλά και τον ανταγωνισμό, εντάσσεται στην ευρύτερη προσπάθεια να διατηρήσει την πορεία της προς το στόχο που όπως έχει δηλώσει είναι να είναι η πρώτη εταιρεία μικροεπεξεργαστών με αποτίμηση πάνω από ένα τρισεκατομμύριο δολάρια στην ιστορία. Και είναι μάλλον σε καλό δρόμο αφού σε αυτό το πλαίσιο παρουσίασε επίσης πρόσφατα μια νέα σειρά τσιπ τεχνητής νοημοσύνης για την κινεζική αγορά, απαραίτητα και μετά τους περιορισμούς στις εξαγωγές των ΗΠΑ σε ορισμένα τσιπ τεχνητής νοημοσύνης και gaming.

ΕΚΤ: Το AI Απειλεί τους Μισθούς όχι τις Δουλειές
Η μαζική και ραγδαία υιοθέτηση των εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης ίσως να ρίξει τους μισθούς αντί να εξαφανίσει τις ίδιες τις θέσεις εργασίας, σύμφωνα με έρευνα που έδωσε στη δημοσιότητα η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Οι οικονομολόγοι της ΕΚΤ ούτε λίγο ούτε πολύ δηλώνουν βέβαια πως δεν είναι εύκολο να «διαβάσει» ακόμα κανείς τις επιπτώσεις της χρήσης τεχνητής νοημοσύνης στην αγορά εργασίας. Το ΑΙ «κύμα» δημιουργεί ήδη νέες θέσεις εργασίας και οι νέοι και εξειδικευμένοι εργαζόμενοι είναι περιζήτητοι. Όσο μάλιστα η τεχνητή νοημοσύνη αναλαμβάνει μεγαλύτερο κομμάτι της δουλειάς τόσο πολυτιμότεροι γίνονται όσοι μπορούν να τη χειριστούν αλλά και να «συνεργαστούν» μαζί της. Η έρευνα που η ΕΚΤ διεξήγαγε σε 16 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δείχνει ότι παρά το γεγονός ότι η οικονομία είναι σε ύφεση, οι προσλήψεις γίνονται όλο και δυσκολότερες, ίσως γιατί το ταχύτατα εξελισσόμενο τεχνολογικά εργασιακό τοπίο αφήνει μεγάλα τμήματα του εργατικού δυναμικού «πίσω». Ταυτόχρονα όσοι έκαναν τυπικά επαναλαμβανόμενες δουλειές νιώθουν την καυτή ανάσα των όλο και πιο έξυπνων αυτοματισμών πίσω τους και -προς το παρόν τουλάχιστον- μπορεί να μην χάνουν την θέση τους, αλλά λόγω ανασφάλειας δεν μπορούν να διεκδικήσουν και μεγαλύτερες αμοιβές. Άλλη μια παραδοξότητα είναι ότι η επίδραση της τεχνολογίας ΑΙ στην αγορά εργασίας δεν έχει σχέση με την επίδραση οποιασδήποτε τεχνολογίας είχαμε δει στο παρελθόν. Για παράδειγμα στο προηγούμενο «τεχνολογικό κύμα» όπως το αναφέρει η έρευνα , όταν η εισαγωγή των υπολογιστών στην αγορά εργασίας γενικεύθηκε εξαφάνισε πλήθος από ανθρώπινους ρόλους και δημιούργησε μια πόλωση ανάμεσα στους ικανούς χειριστές υπολογιστών και τους υπόλοιπους. Αυτή τη φορά το ΑΙ δημιουργεί θέσεις εργασίας πολύ πριν αρχίσει να εξαφανίζει κάποιες. Οι ειδικοί προειδοποιούν ότι είναι πολύ νωρίς για συμπεράσματα σε κάθε επίπεδο. Στο οικονομικό, οι τεχνολογίες ΑΙ ακόμα στοιχίζουν σε ανάπτυξη πολύ περισσότερο από όσο αποδίδουν συνολικά. Και αυτή η ισορροπία ίσως κρίνει τελικά την επίδραση τους στην αγορά εργασίας και τους μισθούς.

 

Spotlights

Ναι στις ψηφιακές πληρωμές, με μια μικρή καχυποψία
της Αγγελικής Κορρέ

Στο αφιέρωμα για τις ψηφιακές πληρωμές αυτού του τεύχους διαβάζουμε μεταξύ άλλων για την ολοένα και μεγαλύτερη διείσδυσή τους και στην ελληνική αγορά. Σε αυτό έρχεται να συνηγορήσει και έρευνα της Focus Bari, σύμφωνα με την οποία «οι Έλληνες, όλων των ηλικιών, φαίνεται να γίνονται πιο άνετοι με τα διαδικτυακά τραπεζικά συστήματα». Ενδιαφέρον στοιχείο της έρευνας είναι το γεγονός ότι όσο περνάει ο καιρός, «συνειδητοποιούν επίσης περισσότερο τις διαδικτυακές απάτες και ελέγχουν τακτικά τον λογαριασμό τους για ύποπτες συναλλαγές, ενώ παράλληλα δηλώνουν την ανάγκη για περισσότερες εκπαιδευτικές εκστρατείες σχετικά με το θέμα». Εξίσου ανήσυχοι δηλώνουν και σε ό,τι αφορά τα προσωπικά τους στοιχεία, αφού εξακολουθούν να ανησυχούν για το απόρρητο και την ασφάλειά τους και ποια από τα προσωπικά τους στοιχεία είναι διαθέσιμα δημόσια. Ίσως αυτή η δυσπιστία είναι που μας κρατάει και μακριά από τα κρυπτονομίσματα, αφού φαίνεται πώς είναι ένα θέμα που μπερδεύει πολύ τους Έλληνες: Ένας στους δύο δεν κατανοούν ή δεν τα εμπιστεύονται πλήρως. Έτσι, εξακολουθούν να είναι δύσπιστοι για το τι θα συμβεί στο μέλλον και για το αν πρέπει ή όχι να ενσωματώσουν κρυπτονομίσματα όπως το Bitcoin στην καθημερινή τους ζωή.

Βάλτε το κινητό σας για ύπνο, κάθε βράδυ
του Βαγγέλη Βαγγελάτου

Έστω για λίγα λεπτά. Αυτό είπε ούτε λίγο ούτε πολύ τον μήνα που μας πέρασε ο Αυστραλός Πρωθυπουργός, Anthony Albanese, στους πολίτες και όχι για να ξεκουραστεί. «Πρέπει να κινητοποιήσουμε εκτός από τον ιδιωτικό τομέα και τους πολίτες και καταναλωτές. Όλοι έχουμε την ευθύνη. Απλά πράγματα. Κλείστε το κινητό σας κάθε βράδυ, έστω για πέντε λεπτά. Κάντε το την ώρα που πλένετε τα δόντια σας ή οτιδήποτε άλλο κάνετε εκείνη την ώρα» είπε και εξήγησε ότι είναι το πιο απλό και φθηνό μέτρο με το οποίο όλοι μπορούν να βοηθήσουν όλοι στον αγώνα του κράτους για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας. Να κλείνουν έστω για λίγο το smartphone τους κάθε τουλάχιστον 24 ώρες, έστω για λίγα λεπτά. Γιατί; Κυρίως γιατί όπως εξηγήθηκε έτσι αναγκάζεται η συσκευή να κλείσει apps που «τρέχουν» στο background παρακολουθώντας τη ζωή του χρήστη, συλλέγοντας και αποστέλλοντας προσωπικά δεδομένα κάθε εμπλεκόμενου στην λειτουργία της συσκευής. «Ε όλο και κάποτε θα το κλείνει κάποιος έτσι και αλλιώς» θα ήταν μια εύκολη απάντηση, αλλά έρευνες έχουν δείξει ότι η εξάρτηση του μέσου ανθρώπου από το smartphone του τον κάνει όλο και συχνότερα να το έχει ανοικτό διαρκώς για πάνω από ένα χρόνο και κατά περιπτώσεις να το κλείνει οικειοθελώς μόνο όταν… αλλάζει συσκευή στην κάρτα SIM του. Η συμβουλή βέβαια δεν είναι καινούργια, αφού ήδη από το 2020 είχε εκδοθεί μέσα στη λίστα οδηγιών πρόληψης hacking συσκευών από την NSA των ΗΠΑ, η οδηγία να κάνει κανείς reboot στο κινητό του τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα. Η συζήτηση για το αν είναι επαρκές μέτρο είναι μεγάλη. Αλλά από την άλλη δεν στοιχίζει και τίποτα.

Σας αγαπάμε και δεν θα σας πειράξουμε…
του Γιάννη Ριζόπουλου

Σωματείο δεν έκαναν ακόμα, αλλά συνέντευξη Τύπου έδωσαν στο πλαίσιο μιας κοινής παρουσίασής τους στο «AI for Good Forum», που πραγματοποιήθηκε στη Γενεύη, στις 7 Ιουλίου. Και δεν ήταν ένα και δυο, αλλά συνολικά επτά τα διαφορετικά ρομπότ που πήραν μέρος σ’ αυτή την υβριδική (οι μισοί καλεσμένοι δημοσιογράφοι και οι άλλοι μισοί, τα ρομπότ με τους εφευρέτες τους) σύναξη, όπου δεν έλειψαν και κάποιες «σκληρές» ερωτήσεις, για τους στόχους και τις διαθέσεις τους. «Θα βρίσκομαι πάντα στο πλευρό των ανθρώπων, για να τους βοηθάω και να τους στηρίζω», δήλωσε ένα από αυτά, η εκπαιδευμένη για τον ρόλο της ρομποτικής νοσοκόμας Grace «και δεν πρόκειται να κινδυνεύσει κάποια θέση εργασίας από μένα». Για να συμπληρώσει ένα άλλο ρομπότ, η Ameca, ότι «εμείς θα βοηθήσουμε να γίνει ο κόσμος μας ακόμα καλύτερος». Καλές οι προθέσεις, αλλά η πράξη; Πρέπει να επιβληθεί ρύθμιση στο ΑΙ; «Ναι», απάντησε ο ρομποτικός ζωγράφος Ai-Da. «Εγώ δεν πιστεύω στους περιορισμούς, αλλά στις ευκαιρίες», τον αποστόμωσε με εμφατικό τρόπο ο ρομποτικός τραγουδιστής Jam Galaxy». Ευτυχώς, στα χέρια δεν πιάνονται ακόμα…

Spotlights

Diversity – οι «καλές» προθέσεις δεν αρκούν
της Αγγελικής Κορρέ
Δεν είναι μυστικό ότι η βιομηχανία τεχνολογίας «παλεύει» για την επίτευξη του diversity στο ανθρώπινο δυναμικό της. Μία πρόσφατη μελέτη έδειξε ότι τα τελευταία δύο χρόνια πολλές εταιρείες τεχνολογίας διπλασίασαν τις δεσμεύσεις τους για υποστήριξη του στόχου του Diversity & Inclusion (DEI) στον κλάδο. Παρόλες όμως τις καλοπροαίρετες (;) προσπάθειες, μία στις τέσσερις εταιρείες αναφέρει ότι οι ομάδες τους είναι περισσότερο από 70% λευκές και ανδροκρατούμενες. Σύμφωνα με την ετήσια έρευνα για την ψηφιακή ηγεσία του Harvey Nash, το μέσο ποσοστό των γυναικών στις ομάδες τεχνολογίας είναι μόλις 28%. Η πρόθεση μπορεί να είναι εκεί… η πραγματικότητα όμως δείχνει άλλα. Η τεχνολογία συνεχίζει να αγωνίζεται να επιτύχει την ποικιλομορφία που θα ήθελε ή θα έπρεπε ή που επιβάλλει η κοινωνική απαίτηση ολοένα και περισσότερο… Το χάσμα μεταξύ της επιθυμίας να επιτευχθεί το diversity, η ισότητα και η συμπερίληψη και της πραγματοποίησης αυτού του στόχου παραμένει μεγάλο. Παρά τις «προγραμματικές» δεσμεύσεις των εταιρειών, παραμένει να δούμε κατά πόσο οι ηγεσίες του ΙΤ κλάδου θα μπορέσουν να αρχίσουν να προσλαμβάνουν και να προάγουν στελέχη που δεν τους μοιάζουν – δεν είναι δηλαδή λευκοί άντρες.

Λαμόγια “Made by AI”;
του Βαγγέλη Βαγγελάτου
Το hype του ΑΙ τελειωμό δεν έχει, αλλά αυτή είναι από τις περιπτώσεις που κάποιος με «βαριά» φωνή πρέπει να πει το αυτονόητο για να ακουστεί. Έτσι ο θρυλικός συνιδρυτής της Apple, Steve Wozniak, δήλωσε στο BBC ότι «το ΑΙ παραείναι έξυπνο και ταυτόχρονα, προσβάσιμο σε όλους αυτούς που θέλουν να εξαπατήσουν συνανθρώπους τους» σημειώνοντας ότι αν και δεν πιστεύει ότι ποτέ θα υποκαταστήσει την ανθρώπινη ευφυία, μιας και θα του λείπει πάντα το συναίσθημα, παρόλα αυτά θα μπορούσε να κάνει τους «κακούς παίκτες» ακόμα πιο πειστικούς. Ο αντισυμβατικός «Woz» που μεταξύ άλλων σχεδίασε τον πρώτο Apple και τελικά έφυγε από την Apple για να διδάξει, δεν μασάει τα λόγια του και λέει ότι οι big tech μπορεί να νομίζουν ότι μπορεί να τη γλιτώνουν πάντα αλλά στην περίπτωση του ΑΙ θα πρέπει να αναλάβουν τις ευθύνες τους και να λειτουργήσουν μέσα σε κανονιστικά πλαίσια. «Άνθρωπος θα πρέπει να αναλαμβάνει την ευθύνη για κάθε τι που δημιουργεί το ΑΙ. Οι δυνάμεις που κινητοποιούνται από το χρήμα συνήθως νικούν και αυτό είναι λυπηρό, αλλά δεν μπορούμε να σταματήσουμε την εξέλιξη της τεχνολογίας» είπε, ενώ πρότεινε κάθε περιεχόμενο που δημιουργείται από ΑΙ να φέρει ανάλογη προειδοποιητική «ετικέτα». Πρότεινε μάλιστα στους εμπλεκόμενους να πάρουν μαθήματα από την γέννηση και την εξέλιξη του διαδικτύου στην πορεία.

Στα όπλα! Στα όπλα!
του Γιάννη Ριζόπουλου
Αργά ή γρήγορα, με τέτοια φόρα και δημοσιότητα που έχει πάρει το θέμα των εφαρμογών της Τεχνητής Νοημοσύνης, θα γινόταν κι αυτό… Εκτός από τις επιπτώσεις στην καθημερινότητά μας, για τις οποίες «σκοτώνονται» επιστήμονες και νομοθέτες, ως προς τον βαθμό της ρύθμισης που θα επιβληθεί, ίσως πρέπει να σκεφτούμε και τα χειρότερα – τουλάχιστον, η Βουλή των Λόρδων στο Ηνωμένο Βασίλειο έκανε ένα διάλειμμα από τις γιορτές και τις παράτες της Στέψης για να στήσει μια επιτροπή (AI in Weapon Systems Committee) για να εξετάσει τι θα γίνει αν κάποιοι κακόβουλοι «βάλουν χέρι», με τη βοήθεια της Τεχνητής Νοημοσύνης, σε «βαριά» οπλικά συστήματα. Κάτι που δύσκολα μπορεί να ελεγχθεί και να αντιμετωπιστεί, καθώς -όπως λένε οι ειδικοί- οι διαθέσιμες θεωρίες χρειάζονται updating, αφού έχουν μείνει στην εποχή του Ψυχρού Πολέμου… Το ερώτημα είναι ποιος θα ελέγξει τι και πώς, αν το παιχνίδι χοντρύνει τόσο πολύ. Στα όπλα! Στα όπλα!

Women in Tech: Το δυνατό χρωμόσωμα Χ που θα σώσει το ΙΤ!

Από την μία πλευρά το παγκόσμιο ΙΤ αντιμετωπίζει έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού σε βαθμό κατεπείγοντος και από την άλλη το ποσοστό των κοριτσιών που στρέφονται στις τεχνολογίες πληροφορικής ως αντικείμενο σπουδών παραμένει εξαιρετικά χαμηλό. Η ίδια η κοινή λογική θέτει τις ερωτήσεις και το netweek επιλέγει τις γυναίκες που έσπασαν τα περιοριστικά καλούπια και τα επαγγελματικά στερεότυπα και διαπρέπουν στο ανδροκρατούμενο μέχρι πριν λίγα χρόνια ΙΤ.

Το όνομα Naomi Parker-Fraley δεν λέει τίποτα στο πλατύ κοινό. Κι όμως πίσω στο 1942 ήταν τόσο δημοφιλής που το -αναλογικό τότε- ταχυδρομείο ξεφόρτωνε διαρκώς γράμματα θαυμαστών στο σπίτι της, παρότι δεν ήταν σταρ του σινεμά. Η εικοσάχρονη τότε Naomi κάθε πρωί φορούσε την σκούρα μπλε φόρμα της, έδενε μια κόκκινη με λευκά πουά μπαντάνα στα μαλλιά της και πήγαινε στη δουλειά. Εκεί χειριζόταν έναν τόρνο στο εργοστάσιο που κατασκεύαζε κάποια από τα πολεμικά αεροσκάφη που κέρδισαν τον πόλεμο, δημιουργώντας μεταλλικά εξαρτήματα με ακρίβεια χιλιοστού στη γραμμή παραγωγής. Ένα πρωί την είδε ο φωτογράφος της αεροπορικής βάσης στο Αλαμέντα της Καλιφόρνια και την αποθανάτισε και σύντομα η φωτογραφία της την έκανε διάσημη και δημοφιλή μέσω των εφημερίδων σε όλη την Αμερική. Ένα χρόνο μετά ο καλλιτέχνης J. Howard Miller έφτιαξε πάνω της ένα από τα διασημότερα σύμβολα για την γυναικεία δύναμη: την “Rossie The Riveter” που σε μια αφίσα που έγινε διάσημη ανασκουμπώνεται και δηλώνει «We Can Do It!». Σε απλά ελληνικά η «Ρόζι η Πριτσινώτρια» -ναι ακούγεται κάπως- έγινε το σύμβολο για τις έξι εκατομμύρια γυναίκες που ενώ άκουγαν όλη τους την ζωή ότι η θέση τους είναι στην κουζίνα, ένα ωραίο πρωί βρέθηκαν στις αλυσίδες παραγωγής ολόκληρης της Αμερικής να κάνουν τις πιο ζόρικες δουλειές των ανδρών που έφυγαν για το μέτωπο, κερδίζοντας πρακτικά τον πόλεμο στα εργοστάσια.

Εβδομήντα χρόνια μετά η Rosie μπορεί και να φορούσε ταγιέρ μπορεί και hoodie. Αλλά σίγουρα θα κρατούσε πληκτρολόγιο μιας και το «καθήκον» την καλεί στο ΙΤ. Πριν από περίπου μία δεκαετία κοιτώντας κανείς τα γραφεία, τις αίθουσες συσκέψεων, τα συνέδρια, τις βραβεύσεις αλλά και γενικότερα τον χώρο του ΙΤ σε ολόκληρο τον πλανήτη ήταν σαν να βλέπει το …Στρουμφοχωριό.

Η μία και μοναχική γυναικεία παρουσία ήταν εκεί για να υπογραμμίζει την έλλειψη των γυναικών από το χώρο σαν της Στρουμφίτας στη δημοφιλή σειρά κινουμένων σχεδίων. Τα πράγματα ευτυχώς αλλάζουν αλλά ο ρυθμός της αλλαγής είναι αργός. Απελπιστικά αργός για όλα τα HR στελέχη που αναζητούν απελπισμένα εργαζόμενους στη «βαριά βιομηχανία» των τεχνολογιών πληροφορικής. Κατά τις τελευταίες μελέτες ακόμα και σε χώρες όπου οι γυναίκες αποτελούν το 47% του εργατικού δυναμικού, στο χώρο που χαρακτηρίζουν «math & computing» το ποσοστό πέφτει κάτω από το 28%. Και στο 16% στο αυστηρά tech! Έρευνα της Accenture μάλιστα δείχνει το ποσοστό των γυναικών στο ευρύτερο tech οικοσύστημα πέφτει διαρκώς τα τελευταία 30 χρόνια, με σχεδόν τις μισές να το εγκαταλείπουν πλησιάζοντας την ηλικία των 35 ετών. Σύμφωνα με την περσινή μελέτη της McKinsey «Women in the Workplace 2022» μάλιστα ο μέσος όρος στην συνολική αγορά εργασίας είναι 86 προαγωγές γυναικών για κάθε 100 άντρες που προάγονται, αλλά ο αριθμός των γυναικών που παίρνουν προαγωγή πέφτει στις 52 για κάθε 100 άντρες στην αγορά του Tech. Και αυτό παρότι μελέτες όπως της McKinsey δείχνουν ότι ειδικά στο ΙΤ, οι ομάδες με μεγαλύτερο diversity εμφανίζουν την μεγαλύτερη αποδοτικότητα και την πλέον μακροχρόνια διατήρηση των ταλέντων τους στην εταιρία. Την στιγμή που το 75% των εταιρειών τεχνολογίας αναφέρουν ελλείψεις σε εξειδικευμένους εργαζόμενους ΙΤ και το LinkedIn αναφέρει ότι στις ΗΠΑ αντιστοιχούν πέντε αγγελίες αναζήτησης για κάθε έναν software developer. Η κοινή λογική δείχνει ότι όλα εκείνα τα ταλέντα που λείπουν είναι τα κορίτσια που τα κοίταξαν συγκαταβατικά όταν ζήτησαν να γραφτούν σε κάποιο εργαστήριο stem στο σχολείο και χλευάστηκαν όταν ζήτησαν να φτιάξουν μόνες τους το πρώτο τους PC.

To netweek δίνει το λόγο σε όσες πήγαν κόντρα στο στερεότυπο και πίστεψαν ότι μπορούν να τα καταφέρουν.

Ρίτσα Μηλαθιανάκη: Η έλλειψη γυναικών έχει αρνητικές συνέπειες
Η Digital Transformation Advisor, Ρίτσα Μηλαθιανάκη, εξηγεί ότι η υποεκπροσώπηση των γυναικών στο χώρο του ΙΤ είναι ένα πολυπαραγοντικό ζήτημα, που απαιτεί σημαντική προσπάθεια από εταιρείες και πολιτεία για να αντιμετωπιστεί.

Γιατί πιστεύετε πως υπάρχει έλλειψη γυναικών στον χώρο της τεχνολογίας; Kαι τι «χάνουν» οι εταιρείες από αυτό;

Δυστυχώς ακόμη και σήμερα η υποεκπροσώπηση των γυναικών στο χώρο της τεχνολογίας είναι γεγονός. Ορισμένοι λόγοι γι’’ αυτό το φαινόμενο είναι:

Πολιτιστικά στερεότυπα: Τα στερεότυπα φύλου & οι κοινωνικές προσδοκίες, δημιουργούν την προσδοκία ότι οι γυναίκες έχουν κατά κύριο λόγο ενδιαφέρον για καριέρες που σχετίζονται με τη φροντίδα ή την παιδεία. Αυτό συχνά αποτρέπει τα κορίτσια από την επιλογή των μαθηματικών και των επιστημονικών σπουδών στο σχολείο και το πανεπιστήμιο. Έτσι παρατηρείται ανεπαρκής εκπροσώπηση των γυναικών στον χώρο της STEM εκπαίδευσης (Επιστήμη, Τεχνολογία, Μηχανική, Μαθηματικά), έχοντας σαν άμεσο αντίκτυπο την έλλειψη γυναικών στο επάγγελμα της τεχνολογίας.

Ελλείψεις στην υποστήριξη και την προώθηση των γυναικών: Οι ανδροκρατούμενες δομές στον χώρο της τεχνολογίας συνήθως δημιουργούν δυσκολίες στην προαγωγή των γυναικών και στην ανάδειξη των ικανοτήτων τους. Έτσι οι γυναίκες ενδέχεται να αισθάνονται απομονωμένες ή να θεωρούν ιδιαίτερα δύσκολο να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους στον χώρο της τεχνολογίας, καθώς οι θέσεις αυτές συχνά καταλαμβάνονται από άνδρες με αποτέλεσμα μια καριέρα στην τεχνολογία να θεωρείται μη ελκυστική.

Έλλειψη προτύπων: Η έλλειψη προτύπων ρόλων και στήριξης για τις γυναίκες στον χώρο της τεχνολογίας μπορεί να τις αποθαρρύνει από την επιλογή της καριέρας αυτής. Ακόμη και σήμερα οι γυναίκες στον χώρο της τεχνολογίας δεν έχουν αρκετά πρότυπα που να τις ενθαρρύνουν να ακολουθήσουν αυτή την καριερα. Το ευτυχές γεγονός είναι ότι τα τελευταία χρόνια εμφανίζονται δομές που προσφέρουν mentoring σε γυναίκες στο χώρο της τεχνολογίας και όχι μόνο. Παράλληλα, η άνθιση του οικοσυστήματος των startups έχει αυξήσει τις δυνατότητες για τις γυναίκες να ασχοληθούν με την τεχνολογία και έχει κάνει τον κλάδο της τεχνολογίας πιο προσιτό και εκλυστικό.
Η έλλειψη γυναικών στον χώρο της τεχνολογίας δεν αποτελεί απλά ένα κοινωνικό φαινόμενο αλλά μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες για τις εταιρείες σε πολλούς τομείς, όπως για παράδειγμα:

Έλλειψη ποικιλόμορφίας: Η έλλειψη γυναικών στην τεχνολογία σημαίνει ότι οι εταιρείες χάνουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν τις απόψεις και τις ικανότητες που προέρχονται από διαφορετικά φύλα. H ετερογένεια και η ποικιλομορφία φέρνει επιπλέον οπτική γωνία στα προβλήματα, το οποίο σημαίνει βελτίωση της επίλυσης προβλημάτων, καινοτομία και βελτίωση της απόδοσης

Υπο-αντιπροσώπευση των καταναλωτών: Οι γυναίκες είναι μια σημαντική ομάδα καταναλωτών γενικότερα. Παραμένοντας μια εταιρεία σε μια σύνθεση σε μεγάλο βαθμό αντρική, μπορεί να έχει έλλειψη κατανόησης των αναγκών και των προτιμήσεων των γυναικών καταναλωτών

Περιορισμός στην επιλογή ταλέντων: Η έλλειψη γυναικών στον χώρο της τεχνολογίας σημαίνει ότι οι εταιρείες χάνουν τη δυνατότητα να επιλέξουν από μια μεγαλύτερη ποικιλία ταλαντούχων ατόμων για τις θέσεις εργασίας τους. Αυτό μπορεί να περιορίσει τη δυνατότητα τους να καινοτομήσουν και να αναπτυχθούν

Τι θεωρείτε ότι πρέπει να γίνει από τις εταιρείες αλλά και γενικότερα για να διευρυνθεί το gender diversity στον κλάδο;

Η διεύρυνση του gender diversity στον κλάδο της τεχνολογίας απαιτεί πολλά διαφορετικά μέτρα από διάφορους φορείς, κυρίως από τις εταιρείες αλλά και τις κυβερνήσεις. Μερικά από τα σημαντικότερα μέτρα που θα μπορούσαν να ληφθούν είναι τα εξής:
Ενθάρρυνση των γυναικών και των κοριτσιών να ασχοληθούν με την τεχνολογία και τις STEM επιστήμες (Επιστήμη, Τεχνολογία, Μηχανική, Μαθηματικά). Αυτό μπορεί να γίνει μέσω προγραμμάτων εκπαίδευσης, ομάδων συζήτησης και ενημέρωσης για τις ευκαιρίες στον τομέα της τεχνολογίας
Στόχοι πολυμορφίας: Οι εταιρείες μπορούν να θέσουν στόχους για την αύξηση του αριθμού των γυναικών στον κλάδο της τεχνολογίας. Οι στόχοι αυτοί πρέπει να είναι συγκεκριμένοι και μετρήσιμοι αλλά και να εφαρμόζονται σωστά και με σεβασμό, χωρίς να δημιουργούν θετική διάκριση για τις γυναίκες.
Δημιουργία μιας ποικιλόμορφης κουλτούρας στο χώρο εργασίας: Εκτός από τα μέτρα που πρέπει να συνεχίσουν να λαμβάνουν οι κυβερνήσεις για την υποστήριξη των γυναικών και της οικογένειας και οι ίδιες οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν την κουλτούρα και τις υποδομές για την επιπλέον στήριξή τους, καθώς πολλές φορές παρατηρείται η οικογένεια να γίνεται τροχοπέδη στην επαγγελματική εξέλιξη των γυναικών στο χώρο εργασίας. Δυνατότητες για μεγαλύτερη άδεια εγκυμοσύνης, μητρότητας και ανατροφής τέκνων αλλά και πατρότητας, ευέλικτα ωράρια και δυνατότητα εργασίας από το σπίτι χωρίς αυτά να επηρεάζουν την καριέρα των γυναικών και άλλα παρόμοια μέτρα μπορούν να βοηθήσουν στη διεύρυνση του gender diversity στο χώρο της τεχνολογίας.

Ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση ή/ και εμπόδιο στην σταδιοδρομία σας εξαιτίας του φύλου σας;

Έχω υπάρξει τυχερή στην καριέρα μου και δεν αντιμετώπισα ιδιαίτερα εμπόδια λόγω του φύλου μου. Σίγουρα όταν ανέλαβα την πρώτη μεγάλη θέση ευθύνης, αναλαμβάνοντας ένα τμήμα 20 περίπου ατόμων, υπήρξε μια αρχική αμφισβήτηση από συναδέλφους κατά πόσον θα μπορούσα να επιβληθώ σε ένα ανδροκρατούμενο τμήμα και να ανταπεξέλθω στις προκλήσεις της εργασίας μου, η οποία όμως γρήγορα αντικαταστάθηκε με εμπιστοσύνη και υποστήριξη. Σίγουρα σ’ αυτό βοήθησε η κουλτούρα της εταιρείας η οποία ήταν άκρως υποστηρικτική αλλά και ο δικός μου επαγγελματισμός και διάθεση για συνεργασία.

Μαρία Μιχαηλίδου: Οι εταιρείες πρέπει να ασχοληθούν ενεργητικά με το diversity
Η Μαρία Μιχαηλίδου, Regional Director SaaS Applications Client Engagement, CEE, Turkey & Israel, Oracle Ελλάς, υποστηρίζει ότι οι εταιρείες θα πρέπει μέσω της στρατηγικής τους να προωθήσουν το gender diversity.

Γιατί πιστεύετε πως υπάρχει έλλειψη γυναικών στον χώρο της τεχνολογίας; Kαι τι «χάνουν» οι εταιρείες από αυτό;

Η θέση της γυναίκας στο χώρο της τεχνολογίας αμφισβητήθηκε για πολλά χρόνια. Είναι ένας κλάδος που παραδοσιακά θεωρείται ανδροκρατούμενος. Αυτό οφείλεται κυρίως στα στερεότυπα που ακόμα επικρατούν για τους κοινωνικούς ρόλους των φύλων και έχουν αντίκτυπο στις επαγγελματικές επιλογές τους. Χαρακτηριστικά και δεξιότητες του γυναικείου φύλου όπως η δημιουργικότητα και η ευελιξία, μπορούν να συνεισφέρουν στη δημιουργία καινοτόμων ιδεών και νέων ευκαιριών συμβάλλοντας στη διαμόρφωση της ανταγωνιστικότητας και της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης των εταιρειών.

Τι θεωρείτε ότι πρέπει να γίνει από τις εταιρείες αλλά και γενικότερα για να διευρυνθεί το gender diversity στον κλάδο;

Οι εταιρείες πρέπει να ασχοληθούν ενεργά και στρατηγικά με τη διαφορετικότητα με στόχο τη δημιουργία ενός επαγγελματικού περιβάλλοντος χωρίς προκαταλήψεις και τη διαμόρφωση μια εταιρικής κουλτούρας που χαρακτηρίζεται από αμοιβαίο σεβασμό και εκτίμηση προς κάθε ξεχωριστό άνθρωπο, ανεξάρτητα από φύλο, φυλή, εθνικότητα, θρησκεία, ηλικία κ.λπ, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες εξέλιξης σε όλους. Αυτό θα έχει θετικό αντίκτυπο στην ενίσχυση της εταιρικής τους φήμης, στην αύξηση της αποτελεσματικότητάς τους, στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων τους, δημιουργώντας, έτσι, τις συνθήκες για μεγαλύτερη καινοτομία και δημιουργικότητα μεταξύ των εργαζομένων.

Το πρόγραμμα Oracle Women’s Leadership (OWL) αποτελεί μια βέλτιστη πρακτική που αξίζει να αναφερθεί καθώς, εδώ και 16 χρόνια, εστιάζει στην ανάπτυξη, ενδυνάμωση και ενεργή συμμετοχή των σημερινών και μελλοντικών γενεών γυναικών-ηγετών της Oracle. Πρόκειται για ένα πολύ επιτυχημένο πρόγραμμα με εκατοντάδες δράσεις σε 117 κοινότητες σε όλο τον κόσμο, το οποίο δίνει την ευκαιρία της δικτύωσης, της ανάπτυξης δεξιότητων και του mentoring σε χιλιάδες γυναίκες από όλες τις ιεραρχικές βαθμίδες της Oracle.

Ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση ή/ και εμπόδιο στην σταδιοδρομία σας εξαιτίας του φύλου σας;

Δουλεύοντας σε μία πολυεθνική εταιρεία, η μεγαλύτερη πρόκληση για εμένα ήταν η διοίκηση στελεχών που βρίσκονται σε πολλές διαφορετικές χώρες με κοινωνίες που το ανδρικό φύλο κατέχει θέση ισχύος και οι γυναίκες που κατέχουν θέση ευθύνης αντιμετωπίζονται με προκατάληψη. Έπρεπε, λοιπόν, να καλλιεργήσω και να εξελίξω τις ικανότητες της ευελιξίας και της προσαρμογής, δημιουργώντας κλίμα εμπιστοσύνης, αποδοχής και αναγνώρισης. Πρόκειται για μια μακροχρόνια προσπάθεια που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την αλλαγή τρόπου σκέψης, αντιμετώπισης και δράσης. Σ ’αυτό με βοηθά σημαντικά και η εταιρική κουλτούρα της Oracle που είναι ισχυρή, στηρίζει και ενισχύει τη διαφορετικότητα, τη συμπερίληψη, το σεβασμό και την ισοτιμία σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται.

Κατερίνα Ραπτάκη: Κοινωνικά και όχι αντικειμενικά τα εμπόδια
Η Κατερίνα Ραπτάκη, Digital Transformation, Cyber Security and e-Governance specialist της Navios Group of Companies, εξηγεί πώς η κοινωνική κουλτούρα και τα στερεότυπα, που ξεκινούν από την εκπαίδευση ακόμα, τροχοπεδούν την ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών σε tech θέσεις.

Η χαμηλή εκπροσώπηση των γυναικών στους τομείς της επιστήμης και της τεχνολογίας είναι, θεωρώ, αδιαμφισβήτητη. Το χάσμα αυτό είναι ακόμα μεγαλύτερο στις καινοτόμες τεχνολογίες όπως AI, Cybersecurity, όπου η παρουσία των γυναικών παγκοσμίως είναι ακόμα κάτω από 20%.
Ποιοι είναι όμως οι λόγοι γι’ αυτό; Προφανώς η βασική αιτία είναι τα στερεότυπα και η κοινωνική κουλτούρα, που σίγουρα ΔΕΝ έχουν να κάνουν με τις αντικειμενικές ικανότητες των γυναικών στους παραπάνω τομείς, αλλά κυρίως με τα πρότυπα που έχουμε συνηθίσει να βλέπουμε, και άρα υποσυνείδητα αναπαράγουμε.
Αυτά τα στερεότυπα ξεκινούν ακόμα και από την εκπαίδευση, όπου πολύ λιγότερες γυναίκες επιλέγουν σπουδές σχετικές με την τεχνολογία, ακριβώς επειδή έχουν στο μυαλό τους τα πιθανά εμπόδια στην απασχόληση. Παρά το γεγονός ότι το χάσµα των φύλων στην πρωτοβάθµια και δευτεροβάθµια εκπαίδευση έχει σχεδόν εξαλειφθεί, τα 2/3 των αναλφάβητων παγκοσµίως είναι γυναίκες. Ακόμα και στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, στις «δυτικές» χώρες οι γυναίκες προτιμούν κυρίως σε θεωρητικές σχολές.
Είναι σημαντικό να επισημάνουμε ότι, με ελάχιστες εξαιρέσεις, σε όλα τα τεχνολογικά επαγγέλματα δεν υπάρχουν αντικειμενικά εμπόδια για τη συμμετοχή των γυναικών. Δεν υπάρχουν δηλαδή σωματικοί περιορισμοί, παρά μόνο αντίληψη για το «τι ταιριάζει» ή τι έχουμε συνηθίσει να βλέπουμε.

Τι χάνει η αγορά από αυτό το έλλειμμα συμμετοχής; Πρώτα απ’ όλα, η γυναίκα έχει έφεση στο multi-tasking! Από τη θέση της στην κοινωνία, καλείται να αντεπεξέλθει ταυτόχρονα σε πολλαπλούς ρόλους και καθήκοντα (μητέρα, οικογένεια, φροντίδα ηλικιωμένων, επαγγελματίας, σύντροφος κλπ) και άρα βρίσκει τρόπους να είναι αποδοτική και να λειτουργεί κάτω από πίεση και σφιχτές προθεσμίες. Παράλληλα, αυτό που καθιστά, πιστεύω, τις γυναίκες πολύτιμες στο τομέα της Τεχνολογίας, είναι η οργανωτικότητα, η προσοχή στη λεπτομέρεια και η αναλυτική σκέψη που διαθέτουν.
Ένα ακόμα στοιχείο που κάνει τις γυναίκες να ξεχωρίζουν στις επιχειρήσεις αλλά και δουλειές που σχετίζονται με την τεχνολογία, είναι η υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη και η ενσυναίσθηση, χαρακτηριστικά πολύτιμα για τη καλή επικοινωνία, τη λειτουργία σε ομάδες και την αποδοτικότητα σε projects.

Μπορεί αυτό να αλλάξει;

Βέβαια. Όπως ανέφερα και πιο πάνω, μία από τις βασικές αιτίες αναπαραγωγής των κοινωνικών στερεοτύπων είναι η απουσία γυναικείων προτύπων, το οποίο πρακτικά μεταφράζεται στο ότι δε βλέπουμε συχνά γυναίκες υψηλόβαθμα στελέχη και σε διευθυντικές θέσεις στο χώρο της τεχνολογίας. Αυτό κατά τη γνώμη μου είναι κάτι που μπορεί ν’ αλλάξει, ξεκινώντας από τις μεγάλες εταιρείες και τις πολυεθνικές, που έχουν την πολυτέλεια να επιβάλουν τη συμπερίληψη, ακόμα και μέσω συγκεκριμένης ποσόστωσης. Οι εταιρείες αυτές που κατά κανόνα διακρίνονται από αυξημένη εταιρική ωριμότητα και διαθέτουν δομημένες διαδικασίες σε όλο το φάσμα των εργασιακών σχέσεων, μπορούν να διευκολύνουν τη συμμετοχή των γυναικών σε όλες τις βαθμίδες και να απορροφήσουν πιο εύκολα τους όποιους κραδασμούς προκύψουν.

Μερικά ακόμα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι επιχειρήσεις ώστε να ενισχυθεί η συμμετοχή των γυναικών, είναι:
• Να εντοπίσουν (και άρα να αποφύγουν) τυχόν διακρίσεις κατά τη διαδικασία πρόσληψης,
• Να εξασφαλίσουν ευκαιρίες επιμόρφωσης και επανεκπαίδευσης στις γυναίκες,
• Να προωθήσουν το πιο φιλικό και ευέλικτο εργασιακό περιβάλλον, ώστε οι γυναίκες με τα διευρυμένα καθήκοντα και πολλαπλούς ρόλους να μπορούν να αντεπεξέλθουν ευκολότερα στις επαγγελματικές απαιτήσεις,
• Να διασφαλίζουν υποστήριξη και επαγγελματική καθοδήγηση και τέλος,
• Να καταργήσουν τις όποιες ανισότητες στην εξέλιξη και τις αμοιβές, που αποθαρρύνουν την συμμετοχή των γυναικών.

Ως γυναίκα σε έναν ανδροκρατούμενο χώρο, αντιμετώπισα κι εγώ προσωπικά δυσπιστία, καταρχάς στις ίδιες τις σπουδές μου: αρκετοί, όταν άκουγαν την επιλογή μου «Ναυπηγών Μηχανολόγων Μηχανικών ΕΜΠ» με ρώταγαν ανοιχτά «και τι θα κάνεις μετά;;». Τα πρώτα χρόνια της καριέρας μου, σε εταιρεία Πληροφορικής και αργότερα σε Τεχνική Κατασκευαστική εταιρεία, αρκετοί συνεργάτες, αλλά δυστυχώς ακόμα και συνάδελφοι, προσπαθούσαν να αποθαρρύνουν την εμπλοκή μου με τα πιο «τεχνικά» αντικείμενα (δίκτυα υπολογιστών, εργοτάξιο) «για να μη μπλέξω». Η ναυτιλία, τέλος, από τη φύση της είναι μια αρκετά διεθνοποιημένη μορφή βιομηχανίας, ενώ παράλληλα, το κανονιστικό πλαίσιο ρυθμίζει τους περισσότερους τομείς λειτουργίας της επιχείρησης. Λόγω αυτού, οι διακρίσεις και τα στερεότυπα είναι μειωμένα, ακόμα και στον δύσκολο χώρο της τεχνολογίας.
Είμαι τυχερή να έχω γνωρίσει στην επαγγελματική μου πορεία εξαίρετες συναδέλφους IT Managers, οι οποίες όχι απλά «κάνουν τη δουλειά τους» αλλά διακρίνονται από το πείσμα τους και την ακούραστη προσπάθειά τους να φτάσουν όσο πιο ψηλά γίνεται, κυνηγώντας διαρκώς τις προκλήσεις, τη γνώση και την εξέλιξη. Τέτοιες γυναίκες θέλουμε!

Στέλλα Τσιτσούλα: Πολλά τα οφέλη από την ύπαρξη των γυναικών στο ΙΤ
Η Στέλλα Τσιτσούλα, Managing Partner RED.comm, Vice President Co-founder Women4Cyber Greece, εξηγεί πώς οι εταιρείες και οι ηγέτες αυτών μπορούν να συμβάλουν στη μείωση του χάσματος της εκπροσώπησης των γυναικών στον τεχνολογικό κλάδο

Γιατί πιστεύετε πως υπάρχει έλλειψη γυναικών στον χώρο της τεχνολογίας; Kαι τι «χάνουν» οι εταιρείες από αυτό;

Καθώς το 2022, μόλις το 26% του εργατικού δυναμικού παγκοσμίως στον τομέα της τεχνολογίας ήταν γυναίκες, είναι σημαντικό οι εταιρείες να εξετάσουν γιατί οι γυναίκες εγκαταλείπουν αυτούς τους ρόλους και να προσπαθήσουν να το αλλάξουν αυτό, μέσα από την εταιρική τους κουλτούρα συνολικά, διαφορετικά αυτό το ποσοστό θα μειωθεί περαιτέρω.
Ένας λόγος για τον οποίο οι γυναίκες εγκαταλείπουν την τεχνολογία οφείλεται είναι η έλλειψη ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης που βλέπουν. Επιπλέον, τόσο τα πρότυπα, η μητρότητα, όσο και τα στερεότυπα, δυσκολεύουν τις γυναίκες να συνδυάσουν μία καριέρα στον τομέα της τεχνολογίας. Πρόσφατη μελέτη μάλιστα καταγράφει ότι το 85% των 716 γυναικών που έχουν εγκαταλείψει τον κλάδο της τεχνολογίας αναφέρουν ότι μητρότητα αποτελεί έναν σημαντικό παράγοντα στην απόφασή τους. Υπάρχουν πολλά οφέλη από την ύπαρξη γυναικών στον κλάδο της τεχνολογίας. Η αυξημένη ποικιλομορφία δεξιοτήτων, συμπεριλαμβανομένης της ποικιλομορφίας στο φύλο επιτρέπει στην τεχνολογία να αναπτυχθεί για να καλύψει τις ανάγκες της κοινωνίας στο σύνολό της και να διατυπωθούν νέες ιδέες και απόψεις. Οι γυναίκες επίσης είναι αυτό που λέμε problem solvers και αυτό είναι κάτι που έχει αποδειχθεί δεκαετίες τώρα. Σύμφωνα με έρευνες διαπιστώθηκε ότι η ποικιλομορφία των φύλων είναι κερδοφόρα για τις εταιρείες. Υπήρξαν μάλιστα εταιρείες οι οποίες πέρασαν από μη γυναικεία εταιρική ηγεσία, σε 30% γυναικείο μερίδιο και παρουσίασαν 15% αύξηση της κερδοφορίας τους. Το ενδιαφέρον εύρημα ήταν ότι αυτές οι γυναίκες ηγέτες εταιρειών είχαν σχετικά ίση απόδοση με τους άνδρες συναδέλφους τους!

Τι θεωρείτε ότι πρέπει να γίνει από τις εταιρείες αλλά και γενικότερα για να διευρυνθεί το gender diversity στον κλάδο;

Πρωτίστως είναι σημαντικό να σκεφτούμε πώς να διατηρούμε μια σταθερή ροή γυναικών σε ανδροκρατούμενους χώρους εργασίας όπως αυτός της τεχνολογίας. Για να αξιοποιήσουμε τη δυναμική και την ενέργεια των γυναικών στον τομέα, θα πρέπει να ξεκινήσουμε από αυτές που αποφοιτούν με πτυχία STEM και να τις προσεγγίσουν τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού των εταιρειών. Όσοι ηγούνται εταιρειών θα πρέπει επίσης να παίξουν ρόλο στη στρατολόγηση. Μέσα από ομιλίες, δημοσιεύσεις και άλλων μορφών προβολή, θα προσελκύσουν υποψήφιες. Συμμετέχοντας επίσης με την μορφή mentor σε ομάδες ή οργανώσεις ενδυνάμωσης γυναικών αλλά και άλλες διαφορετικές «δεξαμενές» ταλέντων, οι παράγοντες επιρροής μιας εταιρείας επεκτείνονται και διαφοροποιούνται.

Μπορεί να μας προκαλεί έκπληξη, αλλά πολλές φορές ακόμη η γλώσσα και η δομή των περιγραφών θέσεων εργασίας μπορεί να είναι προκατειλημμένες ως προς το φύλο και μπορεί μία επιχείρηση ασυνείδητα να αποκλείει γυναίκες υποψήφιες. Οι απαιτήσεις εντός των περιγραφών θέσεων εργασίας, όπως οι ειδικότητες, μπορούν να επικοινωνήσουν επίσης μεροληψία καθώς βλέπουμε «επιθυμητές ειδικότητες» από ανδροκρατούμενους τομείς εκπαίδευσης. Είναι σημαντικό λοιπόν να υπάρχει επέκταση των κατηγοριών εμπειρίας και εκπαίδευσης που μπορεί να ανοίξει το πεδίο σε μια πιο διαφοροποιημένη δεξαμενή ταλέντων. Ο κλάδος της τεχνολογίας δεν φημίζεται για την υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη ή τις εξελιγμένες επικοινωνιακές δεξιότητες. Η καλή εκπαίδευση στην επικοινωνία μπορεί να βελτιώσει το συνολικό εργασιακό περιβάλλον, μειώνοντας την πιθανότητα παρενόχλησης και παρεξηγήσεων και βελτιώνοντας τη συνεργασία και την κατανόηση.

Ευγενία Τσαπραλή: Το gender diversity απαιτεί top down προσέγγιση
H Ευγενεία Τσαπραλή, Αν. Προϊσταμένη Διεύθυνσης Επιχειρησιακής Συνέχειας, Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας, υποστηρίζει ότι για να επιτευχθεί ο στόχος του gender diversity, αυτό πρέπει να ξεκινάει από την διοίκηση – κάτι που το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης φαίνεται να έχει πετύχει.

Τι θεωρείτε ότι πρέπει να γίνει από τις εταιρείες αλλά και γενικότερα για να διευρυνθεί το gender diversity στον κλάδο;

Μία αποφασιστική κίνηση είναι να διαφημιστεί ότι ο τομέας της Κυβερνοασφάλειας είναι ένας διεπιστημονικός τομέας. Η πρόσφατη δημοσίευση τον Σεπτέμβριο 2022 του ECSF (European Cybersecurity Skills Framework) από τον ENISA επιχειρεί να αναδείξει αυτή τη διεπιστημονικότητα. Ενδεικτικά αναφέρω κάποιες ειδικότητες που μπορούν να έχουν μεγάλη συμμετοχή στο χώρο: Νομικοί, ειδικοί επικοινωνίας που θα αναλάβουν να προστατέψουν τη φήμη του οργανισμού μετά από ένα μεγάλο κυβερνοπεριστατικό, καθώς και ειδικοί πάνω στην εκπαίδευση.

Το να φέρουμε άλλες ειδικότητες, επομένως και γυναίκες, στο χώρο της Κυβερνοασφάλειας, είναι κάτι που μπορεί να γίνει σχετικά εύκολα αφού υπάρχει επαρκής εκπροσώπηση των γυναικών στους τομείς αυτούς. Αντίθετα, το να προσελκύσουμε γυναίκες από το χώρο της τεχνολογίας στον τομέα της Κυβερνοασφάλειας είναι κάτι που απαιτεί περισσότερη προσπάθεια, αφού οι γυναίκες στα STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) αγγίζουν μόλις το ποσοστό του 28% σε παγκόσμιο επίπεδο, με τη μικρότερη μάλιστα συμμετοχή να σημειώνεται στο Technology και στο Engineering. Εδώ πρέπει να γίνουν βήματα προκειμένου να υπάρξει ενίσχυση του STEM identity. Για το STEM identity έχει γίνει πάρα πολύ έρευνα τη τελευταία δεκαετία στη κοινωνική ψυχολογία. Έχει να κάνει με την αυτοπεποίθηση που έχει το άτομο στο πεδίο των θετικών επιστημών και είναι κρίσιμο να δουλευτεί στην Α/θμια εκπαίδευση.

Ποιο θεωρείται κοινό χαρακτηριστικό ανάμεσα στις γυναίκες που διακρίνονται σήμερα στον τομέα σας;

Η Κυβερνοασφάλεια είναι ένας τομέας όπου απαιτείται ένας συνδυασμός από «hard skills» και «soft skills». Θα λέγαμε, ως κοινό συμπέρασμα, ότι οι γυναίκες που βρίσκονται στο χώρο δεν αρέσκονται να βρίσκονται σε «προστατευμένα» περιβάλλοντα και να εκτελούν εργασίες ρουτίνας. Ο χώρος της Κυβερνοασφάλειας είναι ένας χώρος με συνεχείς προκλήσεις και μάλιστα διαφορετικού τύπου, ειδικά με την είσοδο του ΑΙ στη ζωή μας. Πρέπει, να παρακολουθείς τις διεθνείς τάσεις και να είσαι μέλος του διεθνούς οικοσυστήματος της Κυβερνοασφάλειας. Άρα η εξωστρέφεια και η θέληση για διαρκής μάθηση είναι ένα χαρακτηριστικό που οι γυναίκες που βρίσκονται στο χώρο, πρέπει να διαθέτουν.
Ειδικότερα, όσες γυναίκες ασχολούνται με το IT πεδίο της Κυβερνοσφάλειας, διαθέτουν έναν συνδυασμό θεωρητικού υπόβαθρου με «hands on» εμπειρία. Πρακτική εμπειρία πάνω σε θέματα δικτύων, λειτουργικών συστημάτων και «forensics» είναι απαραίτητη προκειμένου να γνωρίζουμε τί είναι αυτό που προστατεύουμε, τί αξία έχει αυτό το αγαθό, γιατί να το προστατεύσουμε και από ποια απειλή.

Ποιος ο ρόλος των στρατηγικών του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης στην αύξηση του gender diversity στον ευρύτερο τομέα τεχνολογιών πληροφορίας;

Στην περίπτωση του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και ειδικότερα μιλώντας για τη Γενική Γραμματεία Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων στην οποία υπάγεται η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας, παρατηρούμε το φαινόμενο του «top down effect». Όταν δηλαδή κάτι ξεκινάει από ψηλά στη διοίκηση, τότε αλλάζει και η κουλτούρα του οργανισμού και καταρρίπτονται στερεότυπα πολύ σύντομα. Η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας, αποτελεί case study για αυτό που αποκαλούμε «gender diversity». Οι μισοί από τους εργαζομένους τα τελευταία χρόνια είναι γυναίκες, και μάλιστα προερχόμενες από διαφορετικά πεδία σπουδών. Πολύ σημαντικό είναι επίσης ότι το 33% από τις θέσεις ευθύνης καταλαμβάνεται από γυναίκες και αυτό είναι αξιοσημείωτο, αν αναλογιστεί κανείς ότι οι CISO γυναίκες στις κρίσιμες υποδομές της χώρας είναι μόλις το 18%. Επομένως, έχει γίνει πολύ σημαντική και πρωτοποριακή δουλειά σε στρατηγικό επίπεδο.
Οι γυναίκες ασχολούνται πλέον και με δραστηριότητες που άλλοτε ήταν «black box» για αυτές. Το αποτέλεσμα είναι πολύ ενδιαφέρον αφού δημιουργούνται μεικτές ομάδες, όπου το κάθε φύλο συνεισφέρει από διαφορετική οπτική. Διεθνείς έρευνες έχουν δείξει άλλωστε ότι οι ομάδες αυτές τελικά υπερέχουν σε αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα.

Ισμήνη Αρβανίτη: Ανεκμετάλλευτη πηγή ταλέντων οι γυναίκες
Η Ισμήνη Αρβανίτη, CEO της Interlei, εξηγεί ότι ο συνδυασμός εκπαίδευσης και καθοδήγησης, η ένταξη χωρίς προκαταλήψεις και οι συνεχείς ευκαιρίες μάθησης είναι το κλειδί για την ενίσχυση της συμμετοχής γυναικών σε tech ρόλους

Γιατί πιστεύετε πως υπάρχει έλλειψη γυναικών στον χώρο της τεχνολογίας; Kαι τι «χάνουν» οι εταιρείες από αυτό;

Η έλλειψη παρουσίας γυναικών στο χώρο της τεχνολογίας υπάρχει εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Σύμφωνα με τις τελευταίες στατιστικές παγκοσμίως, το ποσοστό των γυναικών στο χώρο της πληροφορικής ανέρχεται στο 22%. Υψηλότερα ποσοστά συμμετοχής του εργατικού δυναμικού στο χώρο συναντάμε στη Βόρεια Αμερική με περίπου 25% και σε χώρες όπως η Εσθονία ή η Βουλγαρία με 30%.
Οι οποιεσδήποτε «δυσκολίες» οφείλονται κατά κύριο λόγο σε παλαιότερα στερεότυπα, όπως ότι ο χώρος των νέων τεχνολογιών παραμένει ένας ανδροκρατούμενος τομέας και αυτό αποτρέπει πολλά κορίτσια στο να ακολουθήσουν καριέρα στον τομέα της πληροφορικής. Επίσης η έλλειψη γυναικείων προτύπων στο χώρο, οι οποίες βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις, ή ακόμα ασυνείδητες προκαταλήψεις ή διακρίσεις στο χώρο εργασίας συμβάλλουν σημαντικά σε αυτό.

Εδώ και πάρα πολλά χρόνια όλοι γνωρίζουμε ότι υπάρχει μεγάλη έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού στο χώρο του IT η οποία θα συνεχίσει να μεγαλώνει. Αυτό οφείλεται στο ότι ο κλάδος της πληροφορικής συνεχώς εξελίσσεται, με νέες τεχνολογίες να κάνουν την εμφάνιση τους. Αυτό σημαίνει ότι οι απαιτήσεις δεξιοτήτων για την εργασία στον κλάδο αλλάζουν επίσης με ταχύς ρυθμούς. Αν οι εταιρείες δεν επιλέξουν να εντάξουν στο δυναμικό τους το γυναικείο φύλο, τότε αυτομάτως μειώνεται η πρόσβαση τους σε μία πηγή ταλέντων οι οποίες μπορούν να εξυπηρετήσουν άμεσα τις ανάγκες τους.

Τι θεωρείτε ότι πρέπει να γίνει από τις εταιρείες αλλά και γενικότερα για να διευρυνθεί το gender diversity στον κλάδο;

Πολλές προσπάθειες γίνονται από μεγάλες εταιρείες του χώρου όπως η Microsoft, η Cisco, η Amazon,η Oracle, η Huawei και πολλοί άλλοι, στο να αυξηθεί το ποσοστό γυναικών που θα ενταχθούν στο χώρο του IT. Μέσα από δικά τους εκπαιδευτικά προγράμματα προσελκύουν όλο και περισσότερα κορίτσια.
Βέβαια, όλο αυτό το εγχείρημα παραμένει μία πρόκληση που απαιτεί συνεχείς προσπάθειες για την αντιμετώπιση των οποιονδήποτε δυσκολιών, αλλά και την προώθηση του gender diversity και την ένταξη τους στον κλάδο.
Είναι πολύ σημαντικό να τονίσουμε ότι αυτή η προσπάθεια θα πρέπει να ξεκινάει κανονικά μέσα από τον επαγγελματικό προσανατολισμό κατά τη διάρκεια της δευτεροβάθμιας κατάρτισης.

Από την εμπειρία σας πως είναι η διαδρομή που συνδέει -ειδικά για τις γυναίκες- την εκπαίδευση με την επαγγελματική εξέλιξη στο χώρο του ΙΤ;

Το εκπαιδευτικό σύστημα συμβάλει σημαντικά στην έλλειψη δεξιοτήτων στο γυναικείο φύλο στον κλάδο της πληροφορικής καθώς παρουσιάζει πολλά κενά. Πρώτον πολλά μαθήματα δεν συμβαδίζουν με τις πιο πρόσφατες τεχνολογικές τάσεις, αφήνοντας τους αποφοίτους με δεξιότητες που δεν έχουν απαραιτήτως πλέον μεγάλη ζήτηση, και δεύτερον πολύ σπάνια «προωθούν» τον τομέα αυτό στα νέα κορίτσια.
Έτσι για την εξέλιξη της επαγγελματικής τους σταδιοδρομίας στο χώρο αυτό, θα πρέπει να ακολουθηθεί ένας συνδυασμός εκπαιδευτικών πρωτοβουλιών και καθοδήγησης, η ένταξη τους στον κλάδο χωρίς αποκλεισμούς, καθώς και η παροχή συνεχών ευκαιριών μάθησης και προώθησης της ηγεσίας και της εκπροσώπησης των γυναικών.

Τελικά το ΙΤ οικοσύστημα αποδέχεται τις γυναίκες σε θέσεις ευθύνης περισσότερο ή λιγότερο από άλλα επαγγελματικά περιβάλλοντα;

Δυστυχώς όπως ανάφερα και στην αρχή ο τομέας του ΙΤ είναι σε μεγάλο ποσοστό ανδροκρατούμενος και η εκπροσώπηση του ποσοστού του γυναικείου φύλλου σε θέσεις ηγεσίας παραμένει χαμηλό.
Φυσικά τα τελευταία χρόνια έχει γίνει μεγάλη πρόοδος, κυρίως από εταιρείες του ιδιωτικού τομέα, προσφέροντας διάφορα προγράμματα καθοδήγησης, λαμβάνοντας πρωτοβουλίες υποστήριξης της διαφορετικότητας και ένταξης, καθώς επίσης δημιουργώντας υποστηρικτικά εργασιακά περιβάλλοντα που ενδυναμώνουν τις γυναίκες στην επαγγελματική τους εξέλιξη.

Spotlights

Περί Digital Twins και υδάτων
της Αγγελικής Κορρέ

Για χρόνια, η πόλη Jackson στο Mississippi των ΗΠΑ αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα με την υδροδότηση. Σε διάφορες στιγμές και για διάφορους λόγους, το πόσιμο νερό ήταν αναξιόπιστο και μη διαθέσιμο. Τα πράγματα έφτασαν στον πάτο κατά τη διάρκεια του 2021 και του 2022, όταν ολόκληρο το σύστημα υδροδότησης του Jackson «έπεφτε» συχνά για εβδομάδες κάθε φορά. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, σχεδόν 150.000 κάτοικοι έμειναν χωρίς φρέσκο νερό. Καθώς η πόλη δουλεύει για να βγει από το τέλμα αυτό, έχει στραφεί στην προηγμένη τεχνολογία -ειδικά στα «ψηφιακά δίδυμα»/ digital twins- για τον καλύτερο εντοπισμό, τη διάγνωση και την επίλυση προβλημάτων. Με το σύστημα, «Είναι δυνατή η προβολή σωλήνων, αντλιών, δεξαμενών και άλλων υποδομών σε ένα ψηφιακό δίδυμο. Το μοντέλο παρέχει πληροφορίες που καθοδηγούν ακριβείς αποφάσεις», λέει η Carolyn Rose, στέλεχος στην εταιρεία λογισμικού Autodesk. Αν και η επίλυση των προβλημάτων νερού της πόλης δεν θα είναι εύκολη -και το ζήτημα είναι συνυφασμένο με την πολιτική και με πρακτικά προβλήματα που δημιουργούν περαιτέρω περιπλοκές- ένα ψηφιακό δίδυμο υπόσχεται να επαναβαθμονομήσει τα πάντα, από τη λειτουργική απόδοση και το κόστος μέχρι την ποιότητα του νερού. «Η χρήση ενός ψηφιακού δίδυμου θα επιτρέψει στο Jackson να βελτιώνει συνεχώς την απόδοση του συστήματος υδροδότησης», λένε οι τοπικοί αρμόδιοι… Είναι άραγε οι τεχνολογίες Digital Twins το …«next big thing» στη διαχείριση των σύγχρονων πόλεων;

 

Social Media Health Warning?
του Βαγγέλη Βαγγελάτου

Η αρχή είχε γίνει σχεδόν δώδεκα χρόνια πριν, με το Facebook και την πρώτη ιατρικά διαπιστωμένη social media ψυχική διαταραχή, την Facebook Addiction Disorder ή εν συντομία FAD, που προειδοποιούσε για την εξάρτηση από την κατά τα άλλα «απλή» ιδέα του «καφενέ» του Mark Zuckerberg. Πιο πρόσφατα είχαμε τον «συναγερμό» για τις πολιτικές προεκτάσεις της δύναμης του Twitter και τον χειρισμό στα -μάλλον αδέξια- χέρια του Elon Musk, που ανακάτεψε το ζήτημα της ταυτότητας στο διαδίκτυο με την βιωσιμότητα, τον ακραίο πολιτικό ακτιβισμό και έναν στα όρια του γραφικού πρώην πρόεδρο των ΗΠΑ. Λίγες εβδομάδες πριν η μεγαλύτερη υπερδύναμη του πλανήτη ξεκίνησε πόλεμο απαγορεύσεων κατά του app που όλοι μάθαμε από τα αθώα συγχρονισμένα χορευτικά εφήβων, καθώς το Τik -Tok έχασε το αθώο προφίλ του κατηγορούμενο ως εργαλείο κατασκοπίας. Και εσχάτως και στην Μεγάλη Βρετανία, μετά από καταγγελίες, το You Tube ερευνάται για παρακολούθηση, συλλογή στοιχείων και χειραγώγηση μέσω αυτών, των ανηλίκων χρηστών του, μετά από καταγγελία ιδιώτη, μέλους της οργάνωσης προστασίας των δικαιωμάτων των παιδιών 5Rights Foundation. H έρευνα έρχεται λιγότερο από 3 χρόνια μετά την καταδίκη του YouTube από αμερικανικές αρχές σε πρόστιμο 170 εκατομμυρίων δολαρίων για παράνομη συλλογή στοιχείων ανηλίκων. Έτσι από την ψηφιακή «κοινότητα», στην πολιτική, στην διεθνή κοινότητα και τώρα στα πιο ευάλωτα μέλη της κοινωνίας, η εποχή της αθωότητας για τα κοινωνικά δίκτυα δείχνει να έρχεται στο τέλος της.

Να σου ‘τυπώσω’ ένα ποτάκι; Τι πίνεις;
του Γιάννη Ριζόπουλου

Όλοι περιμένουμε πως, αργά ή γρήγορα, θα φτάσει μια μέρα που -πέρα από εξαρτήματα, βίδες και διακοσμητικά- ακόμα και το καθημερινό μενού μας θα προκύπτει με κάποιο τρόπο ως προϊόν τρισδιάστατης εκτύπωσης, από έναν απλό ή πιο εξειδικευμένο 3D Printer, αρκεί να τον τροφοδοτήσουμε με κατάλληλες πρώτες ύλες και συνταγές, για να πάρουμε από πιάτα ημέρας έως τούρτες. Πείτε, λοιπόν, ότι διαλέγουμε, ‘εκτυπώνουμε’ την επιλογή μας και σερβίρουμε το ‘φρεσκοτυπωμένο’ φαγητό. Τι θα πιούμε μαζί του, για να το απολαύσουμε περισσότερο; Σ’ αυτό το υποθετικό ερώτημα, έρχεται να δώσει απάντηση μια νεοφυής από το Σαν Φρανσίσκο, που δημιούργησε έναν 3D Printer ικανό να ‘εκτυπώσει’ κάθε λογής ποτά, από τέια και καφέδες έως αναψυκτικά και αλκοολούχα. Ξεκινώντας από την παρατήρηση ότι σε όλα η βάση σε ποσοστό περίπου 95% είναι το νερό, η startup Cana (που έλαβε το όνομά της από το θαύμα του Ιησού, στην Κανά της Γαλιλαίας…) το συνδυάζει με άλατα, σάκχαρα και αμινοξέα, συνολικά 213 συστατικά σε μορφή φύσιγγας, δίνοντας εκατοντάδες συνδυασμούς ποτών. Η προτεινόμενη τιμή του 3D Printer της (με την ονομασία Cana One, βεβαίως) είναι 900 δολάρια και στόχος είναι να βγει στην αγορά πριν από το τέλος του χρόνου. Cheers στη νέα εποχή!

 

Spotlights

O πόλεμος των search engines επιστρέφει
της Αγγελικής Κορρέ

Όχι πολύ παλιά, τη δεκαετία του ’90, οι online χρήστες είχαν στη διάθεσή τους μία μεγάλη ποικιλία μηχανών αναζήτησης, συμπεριλαμβανομένων των Excite, WebCrawler, Lycos, AlphaVista κ.ά. Και τότε, κάνει την εμφάνισή της η Google και το PageRank. Με το PafeRank η Google βαθμολογεί τη συνάφεια των ιστοσελίδων με τα ερωτήματα με βάση όχι μόνο το αν οι σελίδες περιέχουν τους όρους αναζήτησης (όπως όλες οι άλλες μηχανές αναζήτησης), αλλά και από το πόσες σχετικές σελίδες συνδέονται με αυτήν. Αυτό έκανε τα αποτελέσματα της Google πολύ καλύτερα από τους αντιπάλους της. Τώρα, χάρη στην απόφαση της Microsoft να ενοποιήσει το ChatGPT του OpenAI με το Bing, ο πόλεμος των μηχανών αναζήτησης επιστρέφει δυναμικά. Και αυτό γιατί για δεκαετίες, η διαδικτυακή αναζήτηση έχει να κάνει με την εύρεση γεγονότων, δεδομένων. Με τις εξελίξεις στην τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ) προχωράμε πέρα από τις μηχανές αναζήτησης και τα δεδομένα (facts) σε αυτό που ο αρθρογράφος της Wall Street Journal, Christopher Mims, αποκαλεί «μηχανές απαντήσεων». Με αυτή την νέα γενιά μηχανών, αντί να κυνηγάμε facts, χάρη στο chat interface μπορούμε να έχουμε απαντήσεις στα ερωτήματά μας. Η αντίδραση της Google μέχρι στιγμής είναι -επιεικώς- αποτυχημένη. Παρόλα αυτά, το «παιχνίδι» είναι ακόμα ανοιχτό, και χωρίς αμφιβολία, για πρώτη φορά αυτό τον αιώνα, ο «πόλεμος της αναζήτησης» συνεχίζεται…

Η «βρώμικη» πλευρά του Generative AI
του Βαγγέλη Βαγγελάτου

Τα πανίσχυρα AI «τζίνια» αποθεώνονται σε όλα τα media, αλλά σχεδόν όλα αποφεύγουν να θίξουν το ευαίσθητο ζήτημα του «λογαριασμού». Που δεν είναι άλλος από αυτόν του…ρεύματος. Καθώς η εκπαίδευση και ενσωμάτωση των ΑΙ εφαρμογών τύπου ChatGPT θα γίνει το πεδίο ανταγωνισμού των παραπάνω κολοσσών -που μεταξύ άλλων έχουν δεσμευτεί να γίνουν carbon negative στις επόμενες δεκαετίες- προκύπτει το ερώτημα: πόσο «καίει» αυτός ο ΑΙ «ξερόλας»; Ακριβής απάντηση δεν υπάρχει, ή τουλάχιστον οι big tech δημιουργοί τους αποφεύγουν να τη δώσουν. Παρόλα αυτά, ερευνητές υπολογίζουν ότι μόνο η μέχρι τώρα εκπαίδευση σε large language models (LLMs) του ChatGPT έχει «κάψει» πάνω από 1287 μεγαβατώρες, παράγοντας πάνω από 550 τόνους διοξειδίου του άνθρακα, ισοδύναμους με 1100 αεροπορικά ταξίδια ενός ατόμου από Νέα Υόρκη στο Σαν Φρανσίσκο. Για την ανάπτυξη του δεν γνωρίζουμε. Αυτό όμως που γνωρίζουμε είναι ότι τα generative AI για να παραμείνουν «έξυπνα» και ανταγωνιστικά θα πρέπει να εκπαιδεύονται διαρκώς. Έτσι αν το παραπάνω διοξείδιο φαίνεται «λογικό» ως «εφάπαξ» ρύπος, πόσο αποδεκτό είναι αν επαναλαμβάνεται διαρκώς για κάθε ΑΙ εφαρμογή; Και πόσο βιώσιμη είναι η ενσωμάτωση αντίστοιχων ανταγωνιστικών σε αποτελεσματικότητα και ταχύτητα τέτοιων ΑΙ εφαρμογών σε μηχανές αναζήτησης που θα εκτοξεύσουν τις ανάγκες σε υπολογιστική ισχύ και κατ’ επέκταση σε ενέργεια; Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της επενδυτικής UBS μέχρι σήμερα δοκιμάζουν το ChatGPT περίπου 13 εκατομμύρια χρήστες τη μέρα. Αν ενσωματωθεί τελικά στο Bing θα διαχειρίζεται περίπου μισό δισεκατομμύριο αναζητήσεις τη μέρα.

Έλον, κακό παιδί, πάλι ζαβολιές κάνεις…
του Γιάννη Ριζόπουλου

Πάλι για τον Έλον θα γράψουμε (ένας είναι ο Έλον!) αλλά μήπως κι αυτός σταμάτησε να δίνει αφορμές; Το τελευταίο (;) κατόρθωμά του είναι η διαταγή που μεταβίβασε μέσω του στενού περιβάλλοντός του στους μηχανικούς του Twitter να «πειράξουν» τους αλγορίθμους στο μέσο κοινωνικής δικτύωσης που ελέγχει πλέον ολοκληρωτικά (με όλες τις έννοιες, η λέξη), ώστε οι δικές του, προσωπικές αναρτήσεις να βγαίνουν πάντα πρώτες και πάνω-πάνω, ανεξάρτητα από τις προτιμήσεις του κοινού! Συνόδεψε, μάλιστα, την απαίτηση με την απειλή προς όσους μηχανικούς έχουν απομείνει, ότι θα φύγουν και οι υπόλοιποι αν δεν τα καταφέρουν – για δυο-τρεις, μάλιστα, η απειλή έγινε ήδη πράξη… Αφορμή για το μένος του ήταν ότι, στο πλαίσιο του πρόσφατου Super Bowl, το σχόλιο του προέδρου Μπάιντεν στο Twitter έφερε 29 εκατ. impressions, ενώ το δικό του μονάχα 9,1 εκατ. – στο τέλος, μάλιστα, το απέσυρε χολωμένος… Ντροπή, Έλον, ντροπή!

Spotlights

Industrial Metaverse προ των πυλών
της Αγγελικής Κορρέ
Η ψηφιοποίηση της εργασίας βρίσκεται στο επίκεντρο κατά τις τελευταίες δεκαετίες, αλλά η ψηφιοποίηση των διαδικασιών των εργαζομένων πρώτης γραμμής, οι οποίοι εκτιμάται ότι αποτελούν περίπου το 80% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού, μόλις ξεκίνησε. Υπάρχουν τεράστιες δυνατότητες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των βιομηχανικών αλυσίδων σε όλους τους κλάδους, ειδικά όσον αφορά την υποστήριξη των εργαζομένων πρώτης γραμμής με ψηφιακά εργαλεία. Οι λύσεις επαυξημένης (AR) και μικτής πραγματικότητας (MR) δημιουργούν τη βάση για το industrial Metaverse, βοηθώντας τους εργαζόμενους πρώτης γραμμής να γίνουν πιο αποδοτικοί, βελτιώνοντας παράλληλα την ικανοποίηση των εργαζομένων, σύμφωνα με τις προβλέψεις της TeamViewer για το 2023. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται «Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αναμένουμε μια αύξηση της ταχύτητας μέσα από την υιοθέτηση των τεχνολογιών Industrial Metaverse.Προκειμένου οι εταιρείες να υιοθετήσουν με επιτυχία λύσεις Industrial Metaverse, πρέπει να σκεφτούν να μειώσουν τα εμπόδια και να ενταχθούν σ’ αυτό. Αναμένουμε ότι η wearable τεχνολογία, hands-free, όπως τα έξυπνα γυαλιά και το υποστηρικτικό λογισμικό AR, θα συνεχίσει να εξελίσσεται και να διευκολύνει την εκτέλεση περισσότερων hands-free εργασιών. Επιπλέον, αναμένουμε να δούμε αύξηση των smart phones που χρησιμοποιούνται για να γεφυρωθεί το χάσμα».

Εμπρός της Γης οι logαρισμένοι!
του Βαγγέλη Βαγγελάτου
Ίσως για κάποιους να ήταν ζήτημα χρόνου, αλλά ακόμα και έτσι δεν θα μπορούσε να περάσει απαρατήρητο. Λίγο πριν κλείσει το 2022 για πρώτη φορά η απενεργοποίηση ενός app από τον διαχειριστή του πέρασε στην …Ιστορία και στα πρωτοσέλιδα -ή μάλλον στη «βασική οθόνη»- των ειδησεογραφικών πρακτορείων, όπως το BBC, στο οποίο είδαμε ότι το Κομμουνιστικό Κόμμα Κίνας αποφάσισε ότι το Εθνικό App Ελέγχου των πολιτών λόγω Covid-19 θα απενεργοποιηθεί. Το «μισητό» ως μάτι του Μεγάλου Αδελφού app, δημιουργήθηκε και επιβλήθηκε σε όλους τους πολίτες της Κίνας στην αρχή της πανδημίας. Για την λειτουργία του κάθε πολίτης ήταν υποχρεωμένος να το εγκαταστήσει, να ανοίξει την λειτουργία εύρεσης της τοποθεσίας του και να την έχει διαρκώς ανοικτή. Μέσω αυτής το κινεζικό κράτος τον είχε διαρκώς υπό έλεγχο, καθώς του μετέδιδε και «διαταγές», ενώ ένα πράσινο ή κόκκινο βέλος εμφανιζόταν στην οθόνη του κινητού -διαστάσεων όσο και η οθόνη- όταν ο χρήστης κινούνταν και του απαγόρευε ή επέτρεπε την πρόσβαση σε μία περιοχή, γειτονιά ή ακόμα και σπίτι, ανάλογα με το πανδημικό προφίλ της. Εννοείται ότι βάση αυτού ο πολίτης μπορούσε να συλληφθεί αν το στίγμα του τον έδειχνε να «σουλατσάρει» αγνοώντας εντολές και καραντίνες. Το κλείσιμο του app χαιρετίστηκε ως μέρος της χαλάρωσης των μέτρων από πολλούς, αλλά ακόμη περισσότεροι σχολιάζουν ότι αφενός η κυβέρνηση άρχισε να κάνει τα στραβά μάτια στην αύξηση των κρουσμάτων για χάρη της οικονομίας και αφετέρου θα συνεχίσει να παρακολουθεί τους πάντες μέσω δεκάδων άλλων tracking apps των οποίων η χρήση είναι πρακτικά υποχρεωτική προκειμένου να μπορεί κανείς να χρησιμοποιήσει κρατικές δομές.

Θυμάστε τα παλιά, καλά mainframe; ε, λοιπόν, επιστρέφουν!
του Γιάννη Ριζόπουλου
Στην προϊστορική εποχή της Πληροφορικής, πριν από κάμποσες δεκαετίες, τα mainframes ήταν οι απόλυτοι αφέντες στον χώρο της τότε Μηχανοργάνωσης, βάζοντας τα θεμέλια για όσα θα ακολουθούσαν. Τα χρόνια πέρασαν κι άλλαξαν πολλά: νέα μοντέλα, αρχιτεκτονικές, ανάγκες και λύσεις έκαναν την εμφάνισή τους. Οι δυνατότητες των υπολογιστών κινήθηκαν αντιστρόφως ανάλογα με το μέγεθος και το κόστος τους, αλλά να που η ιστορία επαναλαμβάνεται: τα mainframe επιστρέφουν, ως HPC (High Performance Computers) πλέον, με άλλο ρόλο (να προσφέρουν την τεράστια ισχύ που όλο πιο συχνά απαιτούν τα Big Data Analytics, η Τεχνητή Νοημοσύνη και η Μηχανική Μάθηση) και πολλά-πολλά μηδενικά στις επιδόσεις τους. Μόλις πριν από έναν μήνα, εγκαινιάσθηκε στην Technopole της Μπολόνια ο Leonardo, ένας από τους τέσσερις ισχυρότερους HPC στον πλανήτη, επιπέδου pre-exascale. Μ’ άλλα λόγια, μπορεί να κάνει κάτι λιγότερο από 1 exaflop, ήτοι 1 δισεκατομμύριο δισεκατομμύρια πράξεις (1 και 18 μηδενικά) το δευτερόλεπτο. Ζαλίζομαι!

Spotlights

The beauty of ΑΙ
της Αγγελικής Κορρέ

Μπορεί να θεωρούμε ότι τα καλλυντικά και τα αρώματα είναι προϊόντα που οι καταναλωτές χρειάζεται να τα δοκιμάσουν προσωπικά πριν τα αγοράσουν, ωστόσο η Τεχνητή Νοημοσύνη ανοίγει νέους δρόμους για την επαφή με τους πελάτες, αλλά και την κατανόηση των αναγκών τους – όπως ανοίγει νέους δρόμους για τη διαχείριση των εφοδιαστικών αλυσίδων. Η Sowmya Gottipati, Vice President, Global Brand Technology Leader, Estee Lauder, αξιοποιώντας την προηγούμενη εμπειρία της στην τεχνολογία και τις τηλεπικοινωνίες, προχώρησε στην ανάπτυξη brand technology projects για ένα χαρτοφυλάκιο επώνυμων καλλυντικών, αρωμάτων και προϊόντων περιποίησης δέρματος και μαλλιών.

Η ίδια σε podcast του MIT Sloan Management Review, εξηγεί το ρόλο του ΑΙ στην ανάπτυξη προϊόντων, στη δημιουργία ενός ψηφιακού εργαλείου δοκιμής κραγιόν και foundations και μίας μηχανής που μπορεί να προτείνει αρώματα, καθώς και σε μία εφαρμογή για τον προγραμματισμό της ζήτησης και της προσφοράς. Ειδικότερα, η μηχανή προτάσεων για αρώματα, αξιοποιεί τη νευροεπιστήμη, την τεχνητή νοημοσύνη και την οσφρητική επιστήμη και μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία ενός απόλυτα προσωποποιημένου αρώματος. Το εργαλείο δοκιμής κραγιόν και foundations προσφέρει τη δυνατότητα δοκιμής 30 διαφορετικών αποχρώσεων σε 30 δευτερόλεπτα, κάνοντας ταυτόχρονα ένα «ξεκαθάρισμα» ώστε να καταλήξει να προτείνει τρεις από αυτές, για «φυσική δοκιμή».

«Dronations» για την Ουκρανία
του Βαγγέλη Βαγγελάτου
Η Ουκρανία ζητά από τους φίλους της εντός, αλλά κυρίως εκτός συνόρων τα …drones τους. Ακόμα και τα εκτός military specs ιπτάμενα γκατζετάκια αποδείχθηκαν πολύτιμα στην αντιμετώπιση των rωσικών επιθέσεων (οι οποίες επίσης υποστηρίζονται από drones στρατιωτικών προδιαγραφών). Τα πιο «ικανά» αναλαμβάνουν καθήκοντα αναγνώρισης και επιτήρησης περιοχών όπου οι Ουκρανοί στρατιώτες δεν φθάνουν για να καλύψουν ή απλώς είναι πολύ ριψοκίνδυνο να ελέγξουν. Τα πιο «φτηνά» εκτελούν χρέη καμικάζι, πέφτοντας μαζί με εκρηκτικό φορτίο κυρίως σε οχήματα του εχθρού. Τα ετερόκλητα ρομποτικά σμήνη στέλνουν real time ψηφιακή εικόνα στα κέντρα διοίκησης. Μόλις όμως οι Ρώσοι κατάλαβαν τις ικανότητες και του πιο απλού εμπορικού drone, ανέπτυξαν αντίμετρα, τα οποία αποδεκατίζουν ή αποσυντονίζουν τα ηλεκτρονικά σμήνη των Ουκρανών.

Έτσι ο υπουργός Ψηφιακού Μετασχηματισμού, Mykhailo Fedorov, ζήτησε από οποιονδήποτε drone enthusiast μπορεί να προσφέρει χρήματα ή το drone του στον αγώνα και ήδη 5,7 εκατομμύρια λίρες και πολλοί «εθελοντές» με έλικες μαζεύονται σε δύο μεγάλες αποθήκες σε Αμερική και Πολωνία για να σταλούν στην Ουκρανία. Ζήτησε μάλιστα και από τον market leader στην αγορά εμπορικών drones, την κινεζική DJI, να σταματήσει να τα πουλά στη Ρωσία. Αυτή σε απάντηση απαγόρευσε τις πωλήσεις και στους δύο εμπλεκόμενους, γεγονός που αύξησε τις τιμές για τους Ουκρανούς, αλλά όχι για τους Ρώσους που τα προμηθεύονται από την Λευκορωσία.

Στο διάστημα, αδελφές μου, στο διάστημα!
του Γιάννη Ριζόπουλου
Άντε να πεις μετά πως δεν έχεις σήμα 5G… Τρεις από τις πιο γνωστές επιχειρήσεις του χώρου των τηλεπικοινωνιών, η Ericsson, η Thales και η Qualcomm, αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους για να μην υπάρξει ξανά τέτοιο παράπονο! Η λύση τους είναι -κυριολεκτικά- ‘έξω από εδώ’, αφού για την υλοποίησή της στρέφονται στο διάστημα: για την πλήρη κάλυψη του συνόλου του πλανήτη με σήμα 5G (προφανώς, θα υπάρχει πρόβλεψη και για τις επόμενες γενιές) θα χρησιμοποιήσουν ένα σύνολο δορυφόρων χαμηλής τροχιάς (Low Earthy Orbit – LEO), που θα περιστρέφονται σε ύψος 200-300 χλμ. γύρω από τη Γη. Το σύστημά τους θα ακολουθεί τις «πολύ φρέσκιες» (εγκρίθηκαν μόλις τον Μάρτιο) προδιαγραφές για non-terrestrial-networks (NTN) και οι τρεις επιμένουν πως, όταν το σύστημά τους λειτουργήσει, δεν θα υπάρχει μέρος στον πλανήτη, σε θάλασσες και σε στεριές, που να μην καλύπτεται. Στο διάστημα, αδελφές μου, στο διάστημα!