Ryan Rose, Cisco: Βοηθάμε τους χρήστες να «κτίσουν» δεξιότητες

«Στόχος μας είναι να ηγούμαστε, όχι απλώς να ακολουθούμε», τονίζει από το ξεκίνημα κιόλας της συζήτησής μας ο Ryan Rose, Director of Product Management, Skills & Certifications Portfolio της Cisco Aμερικής, που βρέθηκε εδώ για να πάρει μέρος στην εκδήλωση με αφορμή της έναρξη λειτουργίας στην Αθήνα του 1ου Authorized Cisco Training Center, σε συνεργασία με την ALEF Ελλάδος. Όπως ανέφερε, οι δυο εταιρείες συνδέονται με μακρά σχέση εμπιστοσύνης που ήδη μετράει 32 χρόνια, με την ALEF να είναι ο μοναδικός Learning Partner της αμερικανικής εταιρείας, ο οποίος κατέχει αυτή την ανώτατη εξειδίκευση σ’ ολόκληρη την Κεντρική & Ανατολική Ευρώπη. Το Training Center της Αθήνας, το μοναδικό στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης και αμέσως επόμενο βήμα μετά τις διαδεδομένες και δημοφιλείς Cisco Networking Academies, αναλαμβάνει πλέον την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των ενδιαφερομένων από τη χώρα μας και όχι μόνο, προσφέροντας βήμα-βήμα τα ανάλογα μαθήματα, τόσο εξ αποστάσεως, όσο και σε τάξεις. Η θεωρία συνδυάζεται με την πράξη, μας εξηγούν, ενώ παρέχονται τα κατάλληλα εργαλεία και προσομοιώσεις βασισμένες σε εκπαιδευτικά σενάρια, ώστε η πολύπλοκη γνώση να αφομοιωθεί μέσα σε λίγους μήνες με βιωματικό τρόπο.

Τρομακτική δίψα για δεξιότητες
Η «εισβολή» της Τεχνητής Νοημοσύνης στην καθημερινότητά μας και η εκθετική ανάπτυξη νέων υποδομών έχουν προκαλέσει «τρομακτική δίψα για νέες δεξιότητες», δηλώνει αποκλειστικά στο NetFax ο Ryan Rose, προφανώς μετά λόγου γνώσεως, καθώς ο ίδιος εποπτεύει τη στρατηγική ανάπτυξη και τον παγκόσμιο αντίκτυπο των εκπαιδευτικών προγραμμάτων της Cisco, με τις εντυπωσιακές επιδόσεις τους. Το Learning Network της εταιρείας επεκτείνεται σε 190 χώρες, με 12.000 Networking Academies εν λειτουργία, έχει εκπαιδεύσει 28,3 εκατ. άτομα και πιστοποιήσει τις γνώσεις σε 4 εκατ. από αυτά, τα τελευταία 30 χρόνια.

«Στόχος μας δεν είναι να τους πείσουμε ότι είμαστε οι καλύτεροι κι ότι μπορούμε να τους βοηθήσουμε, αυτό το εγγυάται η ως τώρα πορεία μας – αλλά να τους κάνουμε να μας εμπιστευτούν», υπογραμμίζει, κάνοντας ιδιαίτερη μνεία στο ευρύτατο δίκτυο εξουσιοδοτημένων συνεργατών της εταιρείας, οι οποίοι μπορούν να καλύψουν κάθε ανάγκη για δεξιότητες, χωρίς να περιορίζονται αποκλειστικά στα προϊόντα της Cisco. «Πρέπει να κάνουμε συνεχώς scaling, προκειμένου να καλύψουμε τις αυξανόμενες ανάγκες και την τεράστια ζήτηση», προσθέτει. «Να προσφέρουμε, σε συνεργασία με τους εταίρους μας και τους απόλυτα εξειδικευμένους εκπαιδευτές τους, πρόσβαση στη γνώση, με ένα hands-on και προσαρμοσμένο στις όποιες τοπικές απαιτήσεις περιεχόμενο, να δώσουμε κίνητρα στους επαγγελματίες». Σημειώνει, όμως, πως το «ταξίδι» της απόκτησης δεξιοτήτων είναι μακρύ και ουσιαστικά δεν ολοκληρώνεται ποτέ – συνεχώς προκύπτει κάτι καινούριο, που πρέπει να μάθεις, η επιμόρφωση στην εποχή μας είναι διά βίου. Αυτός είναι και ο λόγος που ο πρώτος κύκλος, των βασικών γνώσεων, στις Networking Academies, ο οποίος μπορεί να διαρκέσει μερικά χρόνια, ακολουθείται από δεύτερο, στο ανώτερο επίπεδο των Training Centers, ώστε να καλυφθούν οι νέες, περισσότερο προχωρημένες δεξιότητες.

«Πόλος ανάπτυξης» η BEYOND, που εγκαινιάστηκε χθες

Τις πύλες της άνοιξε χθες το πρωί η φετινή, 6η BEYOND, στο Metropolitan Expo, με την παρουσία του υφυπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης & Τεχνητής Νοημοσύνης, Χρήστου Δερμεντζόπουλου, και πλήθους κόσμου. «Κεντρικό επιταχυντή» την χαρακτήρισε ο CEO της HELEXPO, Ανδρέας Μαυρομμάτης, στον χαιρετισμό του, σημειώνοντας την παρουσία των 230 εκθετών από 11 χώρες, τις οργανωμένες αποστολές από το εξωτερικό και τις 110+ νεοφυείς επιχειρήσεις, που συμμετέχουν στο startup village και όχι μόνο.

Για να πάρει τη σκυτάλη ο Βαγγέλης Χαραλάμπους, από την τριάδα των οργανωτών, τονίζοντας ότι «στη σημερινή εποχή δεν έχουν μέλλον τα κράτη-θεατές, αλλά εκείνα που παράγουν τεχνολογία». Δήλωσε, επίσης, ότι η BEYOND αποτελεί πλέον «θεσμό και πόλο συνολικής ανάπτυξης».

Ο βουλευτής της ΝΔ και πρόεδρος της Επιτροπής Έρευνας και Τεχνολογίας της Βουλής των Ελλήνων, Στράτος Σιμόπουλος, ζήτησε, από την πλευρά του, περισσότερες συνέργειες για ταχύτερη τεχνολογική πρόοδο, επεσήμανε ότι η έλευση κολοσσών της τεχνολογίας στη χώρα μας δείχνει πολλά και επανέλαβε παλαιότερη πρότασή του για έκθεση νεοφυών επιχειρήσεων στη Θεσσαλονίκη, στα πρότυπα του Slush. Στους χαιρετισμούς, πριν από την παραδοσιακή κοπή της κορδέλας, ο κ. Δερμεντζόπουλος τόνισε ότι –όσον αφορά στην ΤΝ– πρέπει να προχωρήσουμε με σχέδιο και εμπιστοσύνη, αντιμετωπίζοντας όσες προκλήσεις βρούμε στον δρόμο μας.

NBG Business Seeds – 16 χρόνια επένδυση στην καινοτομία και το ταλέντο

«Ξεκινήσαμε το 2010, σε μια δύσκολη συγκυρία εν μέσω κρίσης, θεωρώντας πως ήταν μοναδική ευκαιρία να επενδύσουμε στο ταλέντο κι από τότε συνεχίζουμε να υλοποιούμε το όραμά μας». Αυτό υπογράμμισε στη γλαφυρή ομιλία του ο πρόεδρος του ΔΣ της Εθνικής Τράπεζας, Γκίκας Χαρδούβελης, ανοίγοντας τη φετινή 16η ετήσια τελετή βράβευσης του Διαγωνισμού NBG Business Seeds και κάνοντας, παράλληλα, απολογισμό της άκρως επιτυχημένης δράσης, η οποία έχει παίξει ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο στη στήριξη του οικοσυστήματος των νεοφυών στην Ελλάδα.

Οι αριθμοί είναι αψευδής μάρτυρας: στη διάρκεια της 16ετίας έχουν υποβληθεί 5416 προτάσεις, έχουν συμμετάσχει 9260 άτομα (553, φέτος), δόθηκαν 146 βραβεία μαζί με σημαντικές χρηματοδοτήσεις και ενισχύσεις, ενώ η ΕΤΕ συμμετέχει σε VC και συνεχίζει να στηρίζει παντοιοτρόπως τους startuppers. Άλλωστε, to 1/3 των βραβευθέντων συνεχίζουν την πορεία τους, με το 20% να έχει ήδη προσελκύσει επενδυτές…

Όσον αγορά στους φετινούς νικητές, τρίτη νικήτρια αναδείχθηκε η Steganomos (χρηματικό έπαθλο €8.000), για μια AI-native cloud πλατφόρμα που μετατρέπει τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία σε ψηφιακά ευφυείς επιχειρήσεις, δεύτερη η Tinkery από τη Βαρκελώνη, με έπαθλο €12.000 για AI-Native Εμπορική Αποθήκη, που μετατρέπει τα ακατέργαστα εμπορικά δεδομένα σε αξιόπιστη βάση, ενώ το μεγάλο βραβείο των €20.000 κέρδισε η MammoCheck από την Κύπρο. Το ομώνυμο προϊόν της επιτρέπει τον εύκολο προληπτικό έλεγχο καρκίνου του μαστού, ανεξαρτήτως τοποθεσίας και ώρας σε όλες τις γυναίκες, μέσω μικρής θερμικής κάμερας, συμβατής με κινητά τηλέφωνα.

Τα αποτελέσματα αποστέλλονται στην εταιρεία που, έπειτα από εξέταση με ειδικούς αλγορίθμους, «χτυπάει καμπανάκι» σε περίπτωση που βρεθεί κάτι. Όπως δήλωσε στο NetFax η CEO της εταιρείας, Αλεξάνδρα Δημητριάδου, τα τρία ιδρυτικά μέλη (μόλις 26-27 χρονών, όλοι) επέλεξαν να ασχοληθούν με αυτό το μέγα πρόβλημα, καθώς κοντινά τους πρόσωπα είχαν τέτοιο θέμα (με καλή, ευτυχώς, κατάληξη).

Cyber Europe 2026 – Kάτι μεγαλύτερο από μια απλή άσκηση

Περισσότεροι από 5.000 ειδικοί και εμπειρογνώμονες σε θέματα κυβερνοασφάλειας από δεκάδες χώρες συμμετείχαν στην πανευρωπαϊκή άσκηση που πραγματοποιήθηκε στις 10 και 11 Ιουνίου, με επίκεντρο την Αθήνα, έδρα της ENISA, του οργανισμού της ΕΕ γι’ αυτόν τον εξαιρετικά κρίσιμο χώρο. Στόχος του 8ου κατά σειρά Cyber Europe 2026, ήταν -κατά τον εκτελεστικό διευθυντή της και «οικοδεσπότη» της εκδήλωσης, Juhan Lepassaar, «να ασκηθούν όλοι στην αντιμετώπιση και τις συνέργειες που απαιτούνται σ’ αυτές τις δύσκολες στιγμές» (σ.σ.: μιας κυβερνοεπίθεσης). «Καθώς όλοι είμαστε εκτεθειμένοι σε κοινές απειλές, πρέπει να μοιραστούμε και τις ευθύνες».

Για να συμπληρώσει ο COO της ENISA, Hans deVries, ότι πρόκειται για κάτι πολύ μεγαλύτερο από μια απλή άσκηση 27 χωρών (υπήρχαν απεσταλμένοι και παρατηρητές από δεκάδες άλλες χώρες, ενώ για πρώτη φορά υπήρξε και ανάμιξη σε political level), με μοναδικό στόχο την κοινή αναζήτηση λύσεων.

Η άσκηση εστίασε στη διαχείριση των προβλημάτων από κυβερνοεπίθεση και υβριδικές απειλές στα ευρωπαϊκά σιδηροδρομικά και ναυτιλιακά δίκτυα. Το σενάριο που δοκιμάστηκε με τις ανάλογες προσομοιώσεις (ακόμα και σε επίπεδο social media!) προκάλεσε σοβαρές λειτουργικές διαταραχές (δεκάδες «επιθέσεις» εκδηλώθηκαν και σε ελληνικό επίπεδο, όπως μας αποκάλυψε ο παρών στο Visitors Day, υποδιοικητής της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας, Γιάννης Παυλόσογλου) και κλιμακώθηκε σε «πλήρη κρίση κυβερνοασφάλειας».

Όσο για τα συμπεράσματα από τη φετινή μεγάλη άσκηση, όπως δήλωσε το στέλεχος της υπηρεσίας Gema Fernandez στο NetFax, αυτά αναμένεται να ανακοινωθούν προς τα τέλη του έτους, αφού ολοκληρωθούν οι απαραίτητες μελέτες και αναλύσεις των δεδομένων που συγκεντρώθηκαν το διήμερο.

BEYOND 2026 – Σηκώνει αυλαία στο Metropolitan Expo

Λίγα 24ωρα απομένουν για να «σηκώσει αυλαία» η φετινή BEYOND, που θα πραγματοποιηθεί από τις 17 ως τις 19 Ιουνίου σε ενιαίο χώρο, στο Hall 3 της Metropolitan Expo, κοντά στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών.

Στην καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου της Παρασκευής, παρόντος του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης & Τεχνητής Νοημοσύνης, Δημήτρη Παπαστεργίου, ο οποίος υποσχέθηκε για άλλη μια φορά την αμέριστη υποστήριξη της Πολιτείας και τόνισε ότι «είναι κάτι πολύ περισσότερο από μια έκθεση, καθώς μπορεί και πρέπει να συμβάλει στην αναγνώριση της Ελλάδας ως hub στην περιοχή», οι διοργανωτές Μιχάλης Στάγκος (Industry Disruptors Game Changers), Βαγγέλης Χαραλάμπους (Be Best) και Σέβη Καφφά (εκ μέρους της Helexpo), περιέγραψαν τη βασική δομή του τριημέρου και τα σημαντικότερα σημεία της ατζέντας.

Στα highlights που σίγουρα θα τραβήξουν το ενδιαφέρον των Ελλήνων και διεθνών επισκεπτών αυτής της μεγάλης εκδήλωσης, με έκθεση, συνέδρια (σε τρεις σκηνές), workshops κλπ., η συμμετοχή 230+ εκθετών από 11 χώρες, 100+ νεοφυών (θα υπάρχει και φέτος το Startup Village, για αυτές), όλων των Γραφείων Μεταφοράς Τεχνολογίας ΑΕΙ και ερευνητικών ιδρυμάτων, 6 περιφερειών και συνεδρίου της ΚΕΔΕ, καθώς και η συνεργασία με το Netflix για την απονομή βραβείου δημιουργικότητας. Για τη διευκόλυνση των επισκεπτών, θα υπάρχει shuttle bus από το αεροδρόμιο και τον σταθμό μετρό Δουκίσσης Πλακεντίας.

Cosmos Group: Ξεκινά η εποχή της απόδοσης

Η ολοκλήρωση μιας εποχής, αυτή της απορρόφησης των πόρων του RRF, και η έναρξη της επόμενης, εκείνη της απόδοσης των όσων κερδήθηκαν τα τελευταία χρόνια, αποτέλεσε το κεντρικό μήνυμα της χθεσινής καθιερωμένης ετήσιας και εφ’ όλης της ύλης συνέντευξης Τύπου, του προέδρου και διευθ. συμβούλου, Δημήτρη Δάφνη, η οποία συνδυάστηκε με την παρουσίαση της στρατηγικής του ομίλου Cosmos, για την επόμενη πενταετία. Τονίζοντας πως η αγορά ΤΠΕ μετά την περίοδο έντονης ανάπτυξης, τον αγώνα δρόμου για την απορρόφηση των διαθέσιμων πόρων και τα μεγάλα ψηφιακά έργα- σε Ελλάδα και Κύπρο εισέρχεται πλέον σε φάση ωρίμανσης, ο κ. Δάφνης υπογράμμισε πως ο Όμιλος θέτει στο στόχαστρό του τη διάρκεια, την απόδοση των επενδύσεων, τη λειτουργική υποστήριξη των εγκατεστημένων συστημάτων και τη μετρήσιμη αξία για τον πελάτη, τον πολίτη και την εθνική οικονομία.

Εντυπωσιακές επιδόσεις
Η εφαρμογή της νέας στρατηγικής πατάει σε γερές βάσεις. Το 2025 ο Όμιλος Cosmos κατέγραψε κύκλο εργασιών 91 Μ€., EBITDA 8 Μ€, κέρδη προ φόρων 4,2 Μ€, ανθρώπινο δυναμικό 330 επαγγελματιών, backlog έργων 120 Μ€ και 15 νέα μεγάλα έργα. Οι παλήσεις από το 2020 αυξήθηκαν κατά 128% (2020= 40 Μ€), ενώ των κερδών προ φόρων δεκαπλασιάστηκαν (2020= 400k €). Αντίστοιχα, η μητρική Cosmos Business Systems κατέγραψε κύκλο εργασιών 81,8 Μ€, EBITDA 7,3 Μ€, και κέρδη προ φόρων 4 Μ€, επιβεβαιώνοντας την ενίσχυση της κερδοφορίας και της χρηματοοικονομικής θέσης της, με τους επιμέρους δείκτες να παρουσιάζουν αυξήσεις, 135% στις πωλήσεις (2020 = 34,8 Μ€), 1000% στα προ φόρων κέρδη (2020 = 0,380 Μ€), και 248% (2020= 2,1 Μ€) στο ΕΒΙΤΑ. Με βάση το επιχειρηματικό πλάνο του, ο Όμιλος θέτει ως στόχο για το 2030 κύκλο εργασιών της τάξης των 128 Μ€, έναντι 91 Μ€ το 2025, και EBITDA περίπου 12 Μ€, έναντι 8 Μ€.

Για την ερχόμενη πενταετία, σχεδιάζονται επενδύσεις ύψους έως και 50 Μ€, με ιδιόκτητες εγκαταστάσεις σε Αθήνα (νέες), Θεσσαλονίκη και Λευκωσία, επέκταση data centers, αναβάθμιση NOC και SOC και συνεχή εκπαίδευση και εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς στόχος της διοίκησης παραμένει ο όμιλος να γίνει 100% ΑΙ-driven, τα αμέσως επόμενα χρόνια.

Τέλος, η Cosmos ενισχύει τη συνεργασία της με την Nvidia, εντάσσεται στο δίκτυο των Business Partners της Apple και παρουσιάζει τις νέες πλατφόρμες λογισμικού Archium, Talent και CoreAI.

Ένα “νέφος” στηρίζει την καθημερινότητά μας

Ήταν το μακρινό 1963, όταν η αμερικανική DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency), που προωθούσε καινοτομικές ιδέες για στρατιωτικούς σκοπούς, διέθεσε 2 εκατ. δολάρια στο MIT για τη χρηματοδότηση του Project MAC, ζητώντας του (μεταξύ άλλων) να αναπτύξει τεχνολογία που θα επέτρεπε «ένας υπολογιστής να χρησιμοποιείται από δύο ή περισσότερα άτομα, ταυτόχρονα». Οι τεράστιοι, παρωχημένοι ακόμα και για εκείνα τα ‘πέτρινα χρόνια’ υπολογιστές, που χρησιμοποιούσαν μπομπίνες μαγνητικής ταινίας για μνήμη, έγιναν τα θεμέλια αυτού που σήμερα είναι συλλογικά γνωστό ως υπολογιστικό νέφος (cloud computing). Τότε, μάλιστα, χρησιμοποιήθηκε, για να περιγράψει τη νέα κατάσταση, και ο όρος «virtualization» (εικονικοποίηση), έστω κι αν αργότερα η σημασία του διευρύνθηκε.

Μάλιστα. το 1969, ο ψυχολόγος και επιστήμονας υπολογιστών J. C. R. Licklider ή «Lick», που εργαζόταν στην ανάπτυξη του ARPANET (Advanced Research Projects Agency Network), της πρώτης εκδοχής του Διαδικτύου, άρχισε να προωθεί ένα όραμα που ονομαζόταν «Intergalactic Computer Network», σύμφωνα με το οποίο όλοι οι άνθρωποι στον πλανήτη θα ήταν διασυνδεδεμένοι μέσω υπολογιστών και θα μπορούσαν να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες από οπουδήποτε. Το διαδίκτυο, αναπόσπαστο πλέον μέρος της ζωής μας, αλλά και άρρηκτα συνδεδεμένο με το cloud, ήρθε μεν 22 χρόνια αργότερα (το 1991 δημοσιεύτηκε το μήνυμα του Τιμ Μπέρνερς-Λι, με την πρώτη αναφορά στο World Wide Web), αλλά δεν διαφέρει πολύ στην πράξη από αυτή την πρώιμη ιδέα.

Η σημασία του virtualization μεταβλήθηκε τη δεκαετία του ’70, περιγράφοντας τη δημιουργία μιας εικονικής μηχανής (virtual machine), η οποία λειτουργεί σαν πραγματικός υπολογιστής με πλήρως λειτουργικό σύστημα. Η έννοια της εικονικοποίησης εξελίχθηκε μαζί με το διαδίκτυο, καθώς οι επιχειρήσεις ξεκίνησαν να προσφέρουν «εικονικά» ιδιωτικά δίκτυα ως υπηρεσία προς ενοικίαση και οι virtual machines έγιναν ιδιαίτερα δημοφιλείς τη δεκαετία του ‘90, διαμορφώνοντας τη σύγχρονη υποδομή του cloud computing. Τα υπόλοιπα είναι ιστορία!

Data Center για κάθε ανάγκη
Από τότε, προφανώς πολύ νερό κύλησε στο αυλάκι… Στα τελευταία 30 χρόνια, οι ανάγκες μας πολλαπλασιάστηκαν εκθετικά. Σήμερα, δεν υπάρχει κάτι που να μη γίνεται μέσω cloud – από την επικοινωνία μας έως τις ηλεκτρονικές πληρωμές κι από το eCommerce έως την ανταλλαγή email. Για όλα αυτά, το ‘υπολογιστικό νέφος’ δεν δίνει ‘νεφελώδεις’, αλλά απολύτως χειροπιαστές λύσεις, οι οποίες μάλιστα μπορούν να προσαρμοστούν εύκολα κι γρήγορα στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε χρήστη. Από τις πρωτοπόρες εκείνη την εποχή, στα μέσα της δεκαετίας του 2000, Amazon Web Services, IBM και Google, που έστησαν τα πρώτα δημόσια δίκτυα, έχουμε περάσει πλέον στην εποχή των hyperscalers και των τεράστιων στόλων data centers, σε όλο τον κόσμο, της χώρας μας μη εξαιρουμένης, η οποία θεωρείται ιδανικά τοποθετημένη για να εξελιχθεί σε σημαντικό περιφερειακό κόμβο ανάπτυξης κέντρων δεδομένων και διακίνησης ψηφιακών υπηρεσιών.

Oι πέντε μεγαλύτεροι hyperscalers (όλοι αμερικανικής προέλευσης, φυσικά) υπολογίζεται να επενδύσουν τη διετία 2025-6 συνολικά 736 B$ – από αυτά, γύρω στο 28% αναλογεί στις βελτιστοποιήσεις των υφιστάμενων εγκαταστάσεων και φυσικά στη δημιουργία νέων, εξαρχής προσαρμοσμένων στις σημερινές απαιτήσεις (βλέπε, ΤΝ), ποσοστό που αναμένεται να αυξηθεί περισσότερο, στο μέλλον. Βασικό πρόβλημά τους, το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της ενέργειας, σε συνδυασμό με τις ενεργειακές απαιτήσεις και τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο ορισμένων φορτίων εργασίας της ΤΝ που καθιστούν το τοπίο ολοένα και πιο δύσκολο στη διαχείριση. Την ίδια ώρα, αυστηροποιούνται οι κανονιστικές απαιτήσεις παγκοσμίως, απαιτώντας νέα επίπεδα διαφάνειας, κάτι που για τα data center σημαίνει εστίαση στην καινοτομία με ενεργειακά αποδοτικό hardware, υπεύθυνη απόσυρση του παλαιότερου ή απαρχαιωμένου εξοπλισμού και διαφοροποίηση του μείγματος των ενεργειακών πηγών, ώστε να ελαχιστοποιηθεί ο αντίκτυπος στο περιβάλλον και να μεγιστοποιηθεί η απόδοση. Η αξιοποίηση της υγρής ψύξης (liquid cooling) αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα πρόσφορης λύσης και σ’ αυτή στρέφονται πλέον όλοι.

Ώρα για Multi-Cloud και Hybrid
Σε μια εποχή όπου κάθε οργανισμός ή επιχείρηση έχει τις δικές της ιδιαιτερότητες, δεν θα μπορούσε να υπάρχει μια λύση και μια συνταγή ίδια για όλους – το one size fits all, δεν ισχύει στην περίπτωσή μας, εξ ου και η μεγάλη επιτυχία που γνωρίζει η ‘συνταγή’ Multi Cloud και Hybrid. Μ’ άλλα λόγια, η ταυτόχρονη χρήση των υπηρεσιών δημόσιου υπολογιστικού νέφους (public cloud) εκ μέρους δυο ή περισσότερων παρόχων από τον ίδιο τελικό χρήστη. Που, για ακόμα καλύτερα αποτελέσματα και μεγαλύτερη ευελιξία, προχωράει σε νέο διαμοιρασμό των φορτίων, στις υπάρχουσες υποδομές του (on-premise) και σε εκείνες ενός δημόσιου νέφους. Ο χρήστης λαμβάνει ενοποιημένες υπηρεσίες, με τα δεδομένα να διακινούνται ανεμπόδιστα, υποστηρίζοντας αφενός υψηλό επίπεδο ελέγχου και ασφάλειας (χάρη στον πρώτο διαμοιρασμό), αφετέρου άμεση διαθεσιμότητα σε κάθε πρόσθετη ανάγκη (χάρη στο δεύτερο).

Διάφορα μείγματα των δυο αρχιτεκτονικών αποτελούν πλέον τον κανόνα στην αγορά, καθώς οι δυνατότητές τους αλληλοσυμπληρώνονται και, μάλιστα, πολλαπλασιάζονται αντί απλώς να προστίθενται. Βασική προϋπόθεση είναι να έχει προηγηθεί η κατάλληλη μελέτη και διαμόρφωση στρατηγικής, βάσει της οποίας θα διασφαλιστεί η λειτουργικότητα του συνδυασμού. Μέγα δέλεαρ, η απεξάρτηση από τον έναν πάροχο, η ευελιξία και η ελαχιστοποίηση του ρίσκου, αρκεί να δοθεί προσοχή στη μεγιστοποίηση της διαλειτουργικότητας, αλλά και την υποστήριξη εφαρμογών ΤΝ, οι οποίες όχι μόνο είναι πανταχού παρούσες πλέον, αλλά αυξάνουν διαρκώς.

Φτάσαμε στην ΤΝ και το ‘Άκρο’
Η Multi Cloud προσέγγιση υπόσχεται, επίσης, καλύτερες επιδόσεις σ’ όσες δομές βασίζονται σε μαζική χρήση αισθητήρων (βλέπε, ΙοΤ), με επεξεργασία στο άκρο (βλέπε Edge) και λύσεις συνδεσιμότητας μέσω 5G SA (Stand Alone ή 5,5G), τον προπομπό του 6G της επόμενης δεκαετίας. Οι ειδικοί προβλέπουν σημαντική δραστηριοποίηση σε εφαρμογές Edge-to-Cloud, σχετικά σύντομα, ενώ δεν αποκλείουν και αυξημένες ανάγκες για λύσεις σε τοπικό επίπεδο. Τέλος, άλλοι παράγοντες που αναμένεται να επηρεάσουν τη μελλοντική ζήτηση, είναι η μετα-κβαντική κρυπτογραφία (Post-Quantum Cryptography) και οι πολιτικές μηδενικής ανοχής (zero-trust), που θα αναλάβουν σταδιακά την προστασία μας από τις ραγδαία αυξανόμενες κυβερνοεπιθέσεις, με την υποστήριξη ΤΝ.

Τέλος, μια άλλη παράμετρος που, με τις τελευταίες γεωπολιτικές εξελίξεις, αποκτά ακόμα μεγαλύτερη σημασία στην επιλογή του ‘υπολογιστικού νέφους’ το οποίο ταιριάζει καλύτερα σε κάθε περίπτωση, είναι αναμφίβολα το θέμα της κυριαρχίας επί των δεδομένων. Συχνά υπάρχουν ειδικές συνθήκες και υποχρεώσεις για διακίνησή τους μονάχα εντός της ΕΕ ή/και της ίδιας της χώρας, οπότε εκεί θα ταιριάξουν καλύτερα οι υβριδικές λύσεις. Στην αγορά υπάρχουν πλατφόρμες οι οποίες φροντίζουν τέτοιες συνέργειες και ‘επιβλέπουν’ τη σωστή λειτουργία τους, ενώ -με στόχο καλύτερες επιδόσεις, χωρίς πονοκεφάλους για τον τελικό χρήστη- υπάρχουν και ανάλογες εφαρμογές, για την παρακολούθηση του οικονομικού σκέλους.

Προσδεθείτε, απογειωνόμαστε…

6 χρόνια gov.gr – ‘Αυτά δεν γίνονται στην Ελλάδα’

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης ήταν ιδιαίτερα γλαφυρός χθες στον πανηγυρικό, παρόντος του πρωθυπουργού, εορτασμό των έξι χρόνων από την έναρξη της λειτουργίας του gov.gr, στην Τεχνόπολη του ΔΑ, όταν -κάνοντας μια αναδρομή στις πρώτες, ‘ηρωικές’ ημέρες- αποκάλυψε πως άκουγαν συνεχώς ότι ‘αυτά δεν γίνονται στην Ελλάδα’. Έπειτα από έξι χρόνια, αυτό το ψηφιακό άλμα αποτελεί την πιο τρανή απόδειξη ότι η Ελλάδα αποφάσισε να αλλάξει -δεν υπάρχει ‘δεν’- αυτά γίνονται, έγιναν’ τόνισε, πριν μιλήσει με θέμα «Μια ψηφιακή επανάσταση με ελληνική υπογραφή».

‘Η Ελλάδα άλλαξε’, διαβεβαίωσε, μιλώντας στο NetFax, και ο ‘οικοδεσπότης’ της εκδήλωσης, υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης & Τεχνητής
Νοημοσύνης, Δημήτρης Παπαστεργίου, αποκαλύπτοντας, επίσης, πως η ψηφιακή πύλη θα αποκτήσει ‘φωνή’, διευκολύνοντας τον διάλογο με τους πολίτες, ακόμα και εντός του καλοκαιριού, μετά την πρόσφατη συμφωνία (η οποία υπεγράφη επισήμως, στο πλαίσιο των ‘Παναθηναίων’, όμως η ετοιμασία είχε ξεκινήσει νωρίτερα) με την Eleven Labs.

Νωρίτερα, είχε αναφερθεί από του βήματος στα εντυπωσιακά νούμερα που αποδεικνύουν την αποτελεσματικότητα της πύλης (περισσότεροι από 9 εκατ. πολίτες έχουν χρησιμοποιήσει το gov.gr, ενώ μόνο τον τελευταίο μήνα εκδόθηκαν πάνω από 5,5 εκατ. έγγραφα και δηλώσεις), με τον ΓΓ. Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφ. Διακυβέρνησης, Δημ. Αναγνωστόπουλο να αναλύει τη μετεξέλιξή της, το CRM που -μέσω του ατομικού φακέλου του πολίτη- ανεβάζει σε άλλο επίπεδο την εξυπηρέτησή του, αποτελώντας παράλληλα και πηγή πληροφόρησης σχετικά με δράσεις που τον ενδιαφέρουν.

Η τεχνολογία ως ευκαιρία ‘Πάντα έβλεπα και βλέπω την τεχνολογία ως μια ευκαιρία η Ελλάδα όχι απλά να καλύψει το χαμένο έδαφος που μας χωρίζει με την Ευρώπη, αλλά να μπορεί πραγματικά να πρωταγωνιστήσει‘ δήλωσε στη δική του ομιλία ο πρωθυπουργός, ευχαριστώντας ιδιαίτερα τα στελέχη των υπουργείων και των φορέων (δεκάδες ήταν παρόντα, μαζί με σχεδόν το μισό υπουργικό συμβούλιο), που συνέβαλαν σ’ αυτή την επιτυχημένη πορεία.

Τον λόγο πήραν, επίσης, ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης, με θέμα τους ευρωπαϊκούς πόρους στον ψηφιακό μετασχηματισμό, και οι υπουργοί Επικρατείας, Άκης Σκέρτσος και Εσωτερικών, Θοδωρής Λιβάνιος, που συζήτησαν για «Το Δημόσιο που θέλουμε», με τους παρουσιαστές της εκδήλωσης Χριστίνα Βίδου και Κώστα Παπαχλιμίντζο.

Panathenea – Μια μεγάλη γιορτή καινοτομίας και συνεργασίας

Τα Panathenea ‘26 ήταν αναμφίβολα μια μεγάλη γιορτή για το διεθνές οικοσύστημα καινοτομίας, αλλά και για την Αθήνα που, απροσδόκητα, βγαίνει πλέον μπροστά ως hotspot στον νότο της Ευρώπης, δρώντας ακόμα κι ως ‘αντίβαρο’ του πασίγνωστου δανικού ‘άντρου των νεοφυών’, Slush. Άλλωστε, τα ηγετικά στελέχη του τελευταίου ήταν εδώ, αυτές τις ημέρες, αφού οι φοιτητικές ομάδες που τα τρέχουν μοιράζονται ιδέες και αξίες, όπως μας αποκάλυψε ο Λευτέρης Κατσιαδάκης, επικεφαλής της ‘ομάδας των 20άρηδων’ που εμπνεύστηκε και ξεκίνησε πέρυσι αυτό το φεστιβάλ.

«Αληθινά εντυπωσιάστηκα από τη μαζική προσέλευση του κόσμου», μας λέει, «το ένα τρίτο ήρθε από το εξωτερικό – ο αντίκτυπος ήταν άμεσος, μιλάμε για κύμα συνεργειών, μεγάλες επενδύσεις, κι αυτό είναι καλό για την Ελλάδα, που γίνεται προορισμός – ζωντανεύει το οικοσύστημα. Ήλθε ο πρωθυπουργός, υπογράφτηκαν σημαντικές συμφωνίες και MoU. Αλλάζουν κι οι δικοί μας στόχοι, μεγαλώνουμε – από 5 γίναμε 10, θα πάμε πια στους 20 – συνεργαστήκαμε στενά με 30 volunteer leaders κι είχαμε περισσότερους από 400 εθελοντές απ’ όλα τα πανεπιστήμια, φέτος, ήταν συγκινητικό».

Δεν θα μπορούσαμε να ολοκληρώσουμε αυτό το θέμα χωρίς δυο λόγια από τον Lars Rasmussen, τον συνδημιουργό αυτού του ‘φαινομένου’. Να τι δήλωσε στο NetFax: «Τα Panathenea 2026 ήταν ένα απίστευτο βήμα προς τα εμπρός. Παρότι αυτή ήταν μονάχα η δεύτερη χρονιά, ξεπέρασαν τις 11.500 εγγραφές, φέρνοντας ιδρυτές νεοφυών, επενδυτές, φοιτητές και μέλη οικοσυστημάτων απ’ όλο τον κόσμο στην Αθήνα. Έχω μείνει έκθαμβος από αυτό που τούτη η ομάδα των νεαρών Ελλήνων συνεχίζει να χτίζει: μια γιορτή της καινοτομίας και της συνεργασίας, που εξαπλώνεται πια σ’ ολόκληρη την πόλη, έχοντας τη δυναμική πραγματικά να γράψει ιστορία. Τι ταξίδι είναι αυτό που μόλις ξεκινήσαμε…».

SaaS – Να ζει κανείς ή να μη ζει;

Το Agentic AI είναι πλέον εδώ – όμως, μήπως κάποιοι άλλοι θα ‘φύγουν’, όπως πχ. το Software-as-a-Service (SaaS); Αυτό το ερώτημα ήταν το κύριο θέμα μιας πολύ ενδιαφέρουσας (τόσο από πλευράς αντικειμένου, όσο και από πλευράς παρουσίασης) παράπλευρης εκδήλωσης των φετινών ‘Παναθηναίων’, η οποία πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Bespot, μιας από τις δυο εταιρίες που πήραν μέρος σ’ αυτό το debate, με τον CEO της, Λέοντα Γαβαλά – η άλλη ήταν η Keyvoto, με τον Γ. Παπαδημητρίου.

Διαιτητής και συνάμα facilitator σ’ αυτή τη (συχνά έντονη) συζήτηση, η Αγγελική Γαλανοπούλου (ex-Google), που ‘μοίραζε παιχνίδι’.

Η bespot με τα Location Intelligence Services απέναντι στην Keyvoto (a SaaS company, όπως λέει). Αρκετές δεκάδες οι θεατές, πολλές οι απόψεις.

Αν δεν αλλάξει το SaaS μετά την είσοδο των agents, σε λίγους μήνες θα πεθάνει – το ένα άκρο. Θα αλλάξει, θα προσαρμοστεί και θα συνεχίσει να υπάρχει – το άλλο. Αλλαγές σε προϊόντα και τιμές, βλέπουν πολλοί – οι ‘μεγάλες’ εταιρίες έχουν τα μέσα (να πληρώσουν) και θα συνεχίσουν να το χρησιμοποιούν, λένε άλλοι.

Μήπως δούμε agents-as-a-Service; διερωτήθηκε τρίτος, στο πλαίσιο μιας Agentic Economy, ή ακόμα και Work-as-a-Service;

Συμπέρασμα δεν υπήρξε – όλα έχουν τον κύκλο τους – back to the future, όπως ακούστηκε στο τέλος…