Η μεγάλη αντίφαση της ελληνικής ψηφιακής μετάβασης
της Αγγελική Κορρέ
Η πρόσφατη επισήμανση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ότι, παρά την εντυπωσιακή πρόοδο της χώρας στην ψηφιακή της μετεξέλιξη, η Ελλάδα εξακολουθεί να υπολείπεται καθοριστικά στο πιο κρίσιμο συστατικό -το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό- δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητη. Δεν πρόκειται για μια τεχνική λεπτομέρεια σε ένα ευρωπαϊκό report, αλλά για μια πραγματικότητα που επηρεάζει άμεσα την ικανότητα της χώρας να υλοποιήσει τις ίδιες τις φιλοδοξίες της. Η αλήθεια είναι ότι σχεδιάζουμε μια νέα ψηφιακή αρχιτεκτονική, όμως την ίδια στιγμή αφήνουμε κενές τις θέσεις εκείνων που θα τη λειτουργήσουν. Το έλλειμμα σε στελέχη cloud, AI, κυβερνοασφάλειας και data analytics δεν αποτελεί αφηρημένη έννοια.
Είναι ήδη το φρένο που επιβραδύνει την αγορά: έργα που τραβούν σε μάκρος, επιχειρήσεις που δυσκολεύονται να στελεχωθούν, οργανισμοί που περιορίζουν τις φιλοδοξίες τους επειδή απλά δεν υπάρχουν οι άνθρωποι. Αν συνεχίσουμε να πανηγυρίζουμε για τις υποδομές χωρίς να επενδύουμε με τον ίδιο ζήλο στους ανθρώπους που θα τις αξιοποιήσουν, κινδυνεύουμε να δημιουργήσουμε μια ψηφιακή βιτρίνα με εύθραυστο υπόβαθρο. Χρειαζόμαστε στρατηγική στο ταλέντο — στοχευμένη, σοβαρή και άμεση. Διαφορετικά, θα βρεθούμε να εισάγουμε δεξιότητες και να εξάγουμε προοπτικές, μια πραγματικότητα που καμία χώρα με ψηφιακές φιλοδοξίες δεν μπορεί να αντέξει για πολύ.
«Stop Hiring Humans» λέει…
του Βαγγέλη Βαγγελάτου
Μπορεί ο μισός κόσμος του ΙΤ -γιατί ο άλλος μισός είναι σε άρνηση ή σε στάση αναμονής- να προσπαθεί να πείσει την κοινωνία ότι το ΑΙ που καλπάζει ατίθασα δεν θα ποδοπατήσει τον κόσμο όπως τον ξέρουμε. Έφτασε όμως μία απλή διαφημιστική γιγαντοαφίσα σε μεγαλουπόλεις της Δύσης για να καταφέρει το καλοκαίρι που μας πέρασε να «αδειάσει» όλες τις προσπάθειες κατευνασμού των φόβων για το ΑΙ. Η εταιρία Artisan.co που προσφέρει ΑΙ chatbots και business development representatives, πληρώνοντας λιγότερο από 50.000 δολάρια για διαφημιστική καμπάνια κατάφερε να γίνει διάσημη σε χρόνο μηδέν.
Τύπωσε λίγα αλλά πολύ καλά στοχευμένα billboards που ανέβηκαν σε πολύ κεντρικά σημεία όπως η Times Square της Νέας Υόρκης , το κέντρο του Σαν Φρανσίσκο, το Λονδίνο κλπ. Η οργή του κόσμου που τα αναπαρήγαγε online έκανε την επικοινωνιακή δουλειά. Λίγο παραπάνω από όσο έπρεπε. Με +197% επιπλέον επισκεψιμότητα στο site της, και επιπλέον 65% αναγνωσιμότητα και δέυτερη πιο γρήγορα αναπτυσσόμενη στην κατηγορία της. Αλλά ο CEO της δέχθηκε απειλές κατά της ζωής του, προσπάθησε να απολογηθεί ακόμα και στο Reddit όπου οργισμένοι χρήστες άρχισαν να οργανώνουν επιδρομές καταστροφής των αφισών, η διαφημιστική είπε «δοκιμάσαμε και με πιο ήπια slogan, αλλά δεν είχαν αποτέλεσμα…δεν το εννοούμε, θέλουμε να βελτιώσουμε την δουλειά των υπαλλήλων και να τους απαλλάξουμε από το βαρετό κομμάτι».
Μέχρι και ο γερουσιαστής των ΗΠΑ Bernie Sanders σχολίασε «πολύ καλή ιδέα να μην προσλαμβάνετε ανθρώπους. Αλλά πως θα ζήσουν;». Η κυνική απάντηση είναι «πρόβλημα τους, όχι της Artisan». Οπότε μένει να απαντηθεί το ποιοι και με τι εισόδημα θα αγοράσουν ότι θα πουλάνε οι ΑΙ πωλητές της Artisan;
Όταν ο Claude βγάζει βόλτα το Unitree Go2
του Γιάννη Ριζόπουλου
Ο Claude βγάζει συχνά πλέον βόλτα το Unitree Go2. Κανένα πρόβλημα – ο αφέντης βγάζει βόλτα το δεσποζόμενο κατοικίδιό του και παίζει μαζί του, τι το περίεργο; Μόνο που ο Claude δεν είναι άνθρωπος, αλλά ένα γνωστό Μεγάλο Γλωσσικό Μοντέλο (LLM) και το Unitree Go2 ένα ρομποτικό σκυλί. Το ενδιαφέρον πείραμα -Project Fetch, το χαρακτηριστικό όνομά του- εντάσσεται στις ερευνητικές προσπάθειες της Anthropic, της εταιρίας που δημιούργησε τον πρώτο, με στόχο να διαπιστώσει τις δυνατότητές του, όσον αφορά στον έλεγχο του μηχανικού τετράποδου, με προγραμματισμένες λειτουργίες κι όχι μόνο, κάτι το οποίο πετυχαίνει σε μεγάλο βαθμό. Οι άνθρωποι της εταιρίας θεωρούν ότι με λίγο περισσότερο fine-tuning, ο Claude και τα άλλα LLM θα μπορούν σύντομα να ελέγχουν τις ολοένα αυξανόμενες ρομποτικές διατάξεις σε εργοστάσια, γραφεία και κατοικίες, διαδρώντας δυναμικά μαζί τους. Κι ο Unitree Go2 μεν, έχει σίγουρα φτιαχτεί έτσι ώστε να μη ‘δαγκώνει’, όμως, τι ρίσκα άραγε θα πάρουμε με τα μεγάλα και παντοδύναμα εργοστασιακά ανθρωποειδή;
Σήμερα για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό, την Τεχνητή Νοημοσύνη και τις κβαντικές τεχνολογίες. Ο ‘παλιός’ ομολογεί πως δεν ξέρει κι ούτε μπορεί να φανταστεί για τι θα μιλάμε αύριο… Ποιο, δηλαδή, θα είναι το καινούριο «κοσκινάκι’ που θα έρθει να προστεθεί σ’ όλα τα προηγούμενα, καθώς οι εξελίξεις στον χώρο της τεχνολογίας είναι ραγδαίες! Δεν μιλάμε πια για βήματα, αλλά για διαδοχικά άλματα εις μήκος… Κυριολεκτικά, δεν προλαβαίνεις να πάρεις ανάσα – εκεί που λες, ωραία, ας δούμε σήμερα αυτό ή ας ψάξουμε εκείνο, μήπως καταλάβουμε κάτι περισσότερο σχετικά με το πώς λειτουργεί, ποιες είναι οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες που το συνοδεύουν, ποιες μπορεί να είναι οι προοπτικές του, πώς διαμορφώνεται ο νέος ορίζοντας για τα επόμενα 1-2 χρόνια (παραπάνω αποκλείεται να προβλέψει κάποιος με σχετική σιγουριά)… τσουπ, να σου η ανατροπή, την επόμενη κιόλας ημέρα! Δεν λέω, μπορεί να είναι ενδιαφέρουσα και γοητευτική αυτή η διαρκής εναλλαγή, αλλά ούτε ξέρεις πια τι σου ξημερώνει…
Να, για παράδειγμα, στους κβαντικούς υπολογιστές που -υποσυνείδητα- ο ‘παλιός’ υπολόγιζε (εξ όσων διαβάζει στον διεθνή Τύπο) να βγουν στην αγορά σε πολλά χρόνια από σήμερα, λόγω αρκετών τεχνολογικών προβλημάτων, μόλις πριν από λίγες ημέρες είχαμε αιφνίδια ανακοίνωση της (πρωτοπόρου στον τομέα, να τα λέμε αυτά) ΙΒΜ ότι βρέθηκε λύση στο μεγάλο πρόβλημα της ανοχής σφαλμάτων, συνδυάζοντας νέους επεξεργαστές και αλγορίθμους με υφιστάμενους υπερ-υπολογιστές.
Ως εκ τούτου, η πορεία προς το κβαντικό πλεονέκτημα (δηλ. λύση καλύτερη από τις συμβατικές) επιταχύνεται σημαντικά: ως το τέλος του ’26, λένε, μπορεί να έχουμε τα πρώτα δείγματα κι ως το ’29 τους πρώτους κβαντικούς υπολογιστές, ονόματι Starling. Μάλιστα, σχεδίασαν ήδη τους πρώτους επεξεργαστές, που ευελπιστούν ότι θα ‘ξεκλειδώσουν’ τη νέα εποχή – ο πρώτος (Quantum Nighthawk) αναμένεται να παραδοθεί σε επιλεγμένους χρήστες για ανοικτές δοκιμές ως το τέλος του χρόνου, ο δεύτερος (Quantum Loon) αργεί… Ακόμα και το ‘29 να ξεκινήσει, πάντως, η εποχή των κβάντων (για την οποία άπαντες προετοιμάζονται, των Ελλήνων μη εξαιρουμένων), οι ανατροπές αναμένεται να είναι τεράστιες. Να ‘μαστε καλά, να προλάβουμε να τις ζήσουμε…
Με επιτυχία ανάλογη της ιστορίας του, το ΙΤ Directors Forum της BOUSSIAS, έγινε είκοσι ετών και το γιόρτασε την Δευτέρα 6 Οκτωβρίου 2025, γεμίζοντας τους χώρους του Μεγάρου Μουσικής. Και χρησιμοποιούμε πληθυντικό αφού η κλίμακα της επιτυχίας του ήταν τέτοια που το ανάγκασε να «χωριστεί» στην διάρκεια του σε δύο παράλληλες διαδικασίες σε διαφορετικές αίθουσες, προκειμένου να χωρέσει όλη την πληροφορία και από πρώτο χέρι εμπειρία των ΙΤ στελεχών από την Ελλάδα αλλά και τον υπόλοιπο κόσμο.
Κάνοντας σε να αναρωτιέσαι για παράδειγμα σε πιο άλλο συνέδριο για CIOs μπορεί ταυτόχρονα να μιλά στην μια αίθουσα ο Dr. Serden Ozcan, καθηγητής και Πρόεδρος καινοτομίας και εταιρικού μετασχηματισμού της μεγαλύτερης σχολής διοίκησης επιχειρήσεων της Γερμανίας WHU – Otto Beisheim School of Management, για τον ρόλο του CIO ως τον ηγέτη που γεφυρώνει τεχνολογία, στρατηγική και οικονομική σκέψη στο επίκεντρο του business transformation. Και ταυτόχρονα στην διπλανή αίθουσα ο CIO του NATO, Manfred Boudreaux-Dehmer, να αναλύει τον ρόλο του IΤ Director στην κυβερνοανθεκτικότητα, την προστασία των κρίσιμων υποδομών και την εξασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας χωρίς να μπλοκάρεται η καινοτομία. Έτσι με περισσότερους από 600 συμμετέχοντες, πάνω από 70 ομιλητές και περίπου 150 συμμετέχουσες εταιρείες, το συνέδριο για άλλη μια χρονιά αναπτύχθηκε ακόμα περισσότερο, χάρη και στην υποστήριξη πολλών χορηγών. Και πιστό στην αποστολή του, ανέδειξε τις τάσεις, τις προκλήσεις και τις στρατηγικές που διαμορφώνουν το παρόν και το μέλλον της ψηφιακής ηγεσίας, μέσα από πλούσια θεματολογία, κορυφαίους ομιλητές, success stories και παραδείγματα καινοτομίας, σε έναν κόσμο που μετασχηματίζεται συνεχώς.
Η πληρέστερη εικόνα του ελληνικού ΙΤ σήμερα
Ανάμεσα στα πολλά case studies, τις αναλυτικές παρουσιάσεις υλοποιήσεων και τα πάνελ ομιλητών καλύφθηκε όλο το φάσμα των εξελίξεων και η πορεία της ελληνικής αγοράς τεχνολογίας, συχνά με εμφανές αποτύπωμα στην ευρύτερη κοινωνία όπως τα ελληνικά και ευρωπαϊκά AI factories και η δυναμική που θα δώσουν στην Ευρωπαϊκή τεχνολογική ανάπτυξη και κατ’ επέκταση, αυτονομία, όπως τα παρουσίασε ως expert speaker ο Δρ. Βαγγέλης Καρκαλέτσης, Διευθυντής του Ινστιτούτου Informatics & Telecommunications (IIT) του Δημόκριτου.
Ή το παράδειγμα του εκσυγχρονισμού του ΕΟΠΥY, χάρη στο Cloud και τις δυνατότητες του IaaS και του DBaaS όπως τις παρουσίασαν η Κατερίνα Νάσου, HPE Services Manager και ο Αναστάσιος Μουστάκης, Infrastructure Technology Solutions Manager της Uni Systems. Και όλα τα παραπάνω σε σχέση με απτά αποτελέσματα και ROI αλλά και τον μετασχηματιζόμενο ρόλο του ΙΤ Director στην πλοήγηση στο ποτάμι του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Μιχάλης Μωραΐτης, Γιάννης Βασιλάκος, Βασίλης Κομνηνός, Νίκη Μ. Χίου
Χαρακτηριστικό του ενδιαφέροντος του φετινού συνεδρίου ήταν ότι αμέσως μετά τον χαιρετισμό που απεύθυνε ο Υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Χρήστος Δερμεντζόπουλος, ο Ηλίας Σκορδάς, Research Director της Global Link, μπήκε «κατευθείαν στο θέμα» με την παρουσίαση του με τίτλο «The State of CIO Greece 2025». Σε αυτήν αναλύθηκαν οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τους CIO στη χώρα μας σήμερα -όπως η ασφάλεια και ανθεκτικότητα, οι δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού η ευελιξία και η καινοτομία και τα ρυθμιστικά πλαίσια-, οι παράγοντες που επηρεάζουν τις προτεραιότητες και τις επενδύσεις στο ΙΤ, ο τρόπος που βλέπουν τους CIOs οι συνάδελφοι τους μέσα στην εταιρεία τους, μέσα από τα δεδομένα της ομώνυμης έρευνας.
Το ΑΙ στο επίκεντρο
Όπως ήταν αναμενόμενο βέβαια, φέτος το μεγαλύτερο μέρος της προσοχής αλλά και των θεματικών των παρουσιάσεων μονοπώλησε το ΑΙ σε κάθε του έκφανση και εφαρμογή, αλλά τα θέματα της κυβερνοασφάλειας και της διαχείρισης των δεδομένων ήταν όπως πάντα παρόντα. Από το ποια είναι τα «θαύματα» που περιμένουν τα στελέχη του IT από τις τεχνολογίες πληροφορίας που εξελίσσονται αυτή τη στιγμή, μέχρι τις δυνατότητες που έχουν μέχρι σήμερα δείξει ότι προσφέρουν οι ενσωματώσεις των genAI μοντέλων. Την κατάσταση της σχέσης κανονιστικών πλαισίων με την ανάπτυξη της ψηφιακής καινοτομίας. Την επάρκεια ή όχι των κατάλληλων data για την ανάπτυξη της επόμενη γενιάς τεχνητής νοημοσύνης, αλλά και τις δυνατότητες που προσφέρει το Agentic AI.
Έτσι, ο Alexander Hoeppe, Vice President και Analyst της Gartner, ανέλυσε τα πέντε μυστικά μιας ρεαλιστικής στρατηγικής ενσωμάτωσης του ΑΙ στην επιχειρηματική στρατηγική, αλλά και τον συνδυασμό των δεδομένων, της υποδομής και των ανθρώπων που διαχειρίζονται το πέρασμα σε αυτή την τεχνολογία επόμενης γενιάς. Στο ίδιο πεδίο με επίκεντρο την τεχνητή νοημοσύνη άλλωστε κινήθηκαν και οι Σταμάτης Τσολακίδης, Data Center Sales Executive , Greece, Cyprus & Malta της Dell και Γιώργος Θεοτόκης Τechnical Director της Infinitum παρουσιάζοντας την Αgentic AI πλατφόρμα της Dell AI Factory.
Αλλά και ο keynote speaker Δρ. Μιχάλης Ιακωβίδης, Καθηγητής Στρατηγικής στο London Business School, ο οποίος σε μια πραγματικά ενδιαφέρουσα ομιλία προσπάθησε να ξεχωρίσει τους μύθους από τις αλήθειες γύρω από το ΑΙ και από αυτές να εξηγήσει πως εκκινεί μια πορεία προς την πραγματική αξία που συνδέει την επένδυση με την απόδοση, αλλά και αλλάζει τόσο την στρατηγική όσο και το λειτουργικό μοντέλο. Στην επικράτεια του ΑΙ κινήθηκαν ακόμα ο Νικόλαος Εγγλέζος, Solution Architect Hybrid Infrastructure της InTTrust SA, μιλώντας για το IBM Fusion, η Κωνσταντίνα Συντίλα, Cyber Security Regional Sales Leader της Cisco, μιλώντας για την αρχιτεκτονική ενσωμάτωσης της εμπιστοσύνης στην εποχή του ΑΙ, ο Νικήτας Κλαδάκης, General Manager της Adacom, μιλώντας για την χρήση του Agentic AI που θα επαναπροσδιορίσει τι μέλλον του SOC, ο Νικήτας Δεσποτίδης, Partner & Head της BDO Advisory Greece, ο οποίος παρουσίασε τα αποτελέσματα της μελέτης «AI Adoption & Responsible AI in Greek Businesses 2025», οι Μιχάλης Μιχαλολιάκος, Group Head of ICT & Cyber Security της TMS και Κωνσταντίνα Κούκου, Major Account Manager της Check Point Software που εστίασαν στο ασφαλές «ξεκλείδωμα» της τεχνητής νοημοσύνης, ο Θανάσης Κοντίνος, Director of Operations της CloudFin, που μίλησε για Multi-Agent Consensus σε Mission-Critical Applications, αλλά και οι Μαργαρίτα Αρεταίου, Chief Transformation & Operations Officer της GlobalSat με τον Θάνο Φούντα, Business Development Manager της BEWISE που ανέλυσαν το AI orders processing.
Άκρως ενδιαφέρουσα ήταν επίσης και η προσέγγιση του keynote speaker, Global AI Advisor και Top LinkedIn voice, Richard Foster Fletcher, ο οποίος μάλιστα πρότεινε μια διαφορετική από την mainstream προσέγγιση στο ΑΙ, προτρέποντας τους CIOs να επανεξετάσουν την αξία του AI πέρα από τα συνήθη KPIs. Αντί να μετρούν ώρες που εξοικονομούνται, καλεί τους ηγέτες να δουν πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να επανασχεδιάσει διαδικασίες, να καταργήσει ξεπερασμένα μοντέλα και να αποκαλύψει νέες στρατηγικές ευκαιρίες.
Χώρος αλληλεπίδρασης και διαλόγου
Βασική όπως πάντα για το IT Directors Forum είναι η λειτουργία του σαν εργαλείο επικοινωνίας ανάμεσα στα μέλη της ΙΤ κοινότητας. Έτσι στα πλαίσια του το ενδιαφέρον του κοινού κέρδισαν οι συζητήσεις με πάνελ από έμπειρα στελέχη και θέματα από όλη την παλέτα του σύγχρονου επιχειρείν. Οι Γιάννης Βασιλάκος, CEO του Fourlis Group, Βασίλης Κομνηνός,Managing Director του Adriatics, De’Longhi GROUP και Νίκη Μ. Χίου, Deputy CEO της snappi, με συντονιστή τον Μιχάλη Μωραΐτη, Strategist and C-Level executive / CIO / Business & Digital Transformation Global Leader, συζήτησαν για τις προτεραιότητες της ψηφιοποίησης ανάμεσα στους CEO, τα ΙΤ Budgets και τον ρόλο των CIO. Οι Αμαλία Κοντογιάννη, Digital & Technology Director της Athenian Brewery (Heineken), ο Δρ. Ξενοφών Λιαπάκης,Chief Technology & Information Officer της Intersalonica, ο Nεκτάριος Μαυρέλης, Head of IT του Sfakianakis Group συζήτησαν με συντονιστή τον δημοσιογράφο του netweek Γιάννη Ριζόπουλο πως ο ΙΤ Director εξισορροπεί το όραμα για ένα AI-first μέλλον με τις πραγματικότητες της υφιστάμενης τεχνολογικής υποδομής και τις πιέσεις για αποδοτικότητα, ευελιξία και ταχύτητα.
Οι Βασίλης Βασιλάκης, CIO της NOVA, Γιώργος Παπαμάρκος, Head of Technology & Enterprise Architecture της Snappi Bank και Ευάγγελος Πελεκάνος, CIO του ομίλου Ελλάκτωρ, συζήτησαν υπό τον συντονισμό του Μιχάλη Μωραΐτη, για τον ρόλο του CIO ως ηγέτη, με άξονες το πως αλλάζουν οι IT ρόλοι όταν οι ομάδες δεν χρειάζονται πλέον «coders» αλλά system thinkers, orchestrators και AI-literate στελέχη, την προσέλκυση και παραμονή ταλέντου στην εποχή της αβεβαιότητας και της απομακρυσμένης εργασίας και το «change management» ως εργαλείο ηγεσίας και τους τρόπους που ο CIO «ξεκλειδώνει» αποδοχή και σύμπλευση στο εσωτερικό του οργανισμού.
Οι Ευάγγελος Φλώρος, Business Technology Solutions Head της ABBVIE, Αντώνης Γιαννόπουλος, CIO της METRO AEBE και Ηλίας Στασινός, CIO του HGI Group, συζήτησαν με συντονιστή τον Tech Strategist Kρικόρ Μαρουκιάν, την υπόθεση του platform thinking που ενοποιεί IT, data και business σε μια κοινή γλώσσα, όπου πια η προσεγγίσεις γίνονται με όρους πλατφόρμας αντί συστημάτων και ο ρόλος του CIO καλείται να μετασχηματιστεί σε «platform orchestrator», προκειμένου να ξεκλειδώσει τις πλήρεις δυνατότητες δεδομένων και ΙΤ.
Ενώ οι Παναγιώτης Μανιώτης, CIO της Τheon Sensors, Μιχάλης Μιχαλολιάκος, Group Head of ICT & Cyber Security της TMS, Παναγιώτης Καλαντζής, Group CISO του ομίλου ΤΙΤΑΝ και ISC2 Hellenic Chapter, ΒοD Member και ο Νικόλαος Στεργιώτης CIO της Αφοί Παπαγιάννη, Χαλβαδοποιεία Ελλάδος, συζήτησαν με συντονίστρια την Ευαγγελία Ουδέση, Cybersecurity Senior Manager της Τράπεζα Πειραιώς και ISC2 Hellenic Chapter Member για την κυβερνοαντοχή ως προτεραιότητα των CIO και το ρόλο του ΙΤ ως θεματοφύλακα της εμπιστοσύνης στον οργανισμό. Το επόμενο IT Directors Forum, και ταυτόχρονα σταθερό σημείο συνάντησης για CIOs, CISOs, IT decision-makers, έχει προγραμματιστεί για τις 13 Οκτωβρίου 2026.
CIO HALL OF FAME: 20 ΧΡΟΝΙΑ IT DIRECTORS FORUM – ΜΙΑ ΣΧΕΣΗ ΖΩΗΣ Φέτος, το IT Directors Forum γιόρτασε τα 20 χρόνια συνεχούς παρουσίας του στην αγορά, μια πορεία γεμάτη γνώση, συνεργασίες και εξέλιξη. Η επετειακή αυτή χρονιά είχε ξεχωριστή συγκίνηση, καθώς τιμήθηκαν άνθρωποι που συμμετείχαν από την πρώτη κιόλας διοργάνωση και στήριξαν το θεσμό καθ’ όλη τη διάρκειά του.
Το CIO Hall of Fame δεν αποτέλεσε απλώς μια τελετή αναγνώρισης, αλλά μια γιορτή μνήμης, επιρροής και ηγεσίας. Μια στιγμή υπερηφάνειας που φωτίζει το παρελθόν, τιμά το παρόν και ανοίγει τον δρόμο για το μέλλον της ψηφιακής ηγεσίας.
Τους τιμητικούς παπύρους απένειμε ο Σταύρος Ασθενίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Κοινωνίας της Πληροφορίας Α.Ε., στους Δρ. Ξενοφώντα Λιαπάκη, Πέτρο Θεοδωράκη, Γιάννη Παπίδη, Λεωνίδα Φλωράκη, Λάμπη Βουτσά, Δημήτρη Βαλινδρά και Μιχάλη Μωραΐτη – ανθρώπους που άφησαν ανεξίτηλο αποτύπωμα στην ιστορία του θεσμού αλλά και στην εξέλιξη της Πληροφορικής στο ελληνικό επιχειρείν.
Η διοργάνωση της Boussias Events έφερε κοντά ανώτατα οικονομικά στελέχη δυναμικών επιχειρήσεων με προμηθευτές υπηρεσιών και λύσεων που συμβάλλουν στην εύρυθμη και αποδοτική λειτουργία των οικονομικών διευθύνσεων. Στη διάρκεια των επαφών καταγράφηκε ουσιαστική ανταλλαγή απόψεων και προτάσεων γύρω από τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που αναγνωρίζουν οι CFOs στην αγορά σήμερα.
Κεντρικός ομιλητής ήταν ο Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ και Καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με θέμα «Οι μεγάλες προκλήσεις για την ελληνική οικονομία την επόμενη δεκαετία». Ακολούθησε πάνελ διαλόγου με θέμα «Ο CFO ως Business Partner: από το cost control στη δημιουργία αξίας», με τη συμμετοχή των Ελισάβετ Αποστολοπούλου (MOTOR OIL), Ιωάννη Αραμπατζή (BAT Hellas), Βασίλειου Μπαλούμη (LAVIPHARM), Νίκου Παππά (ISOMAT), Λευτέρη Τρέχα (HERACLES Group) και Βασίλη Καφίρη (Boussias Events).Τη δεύτερη ημέρα, η συζήτηση «Ο CFO στην Εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης: Από την Οικονομική Διοίκηση στη Στρατηγική Μετασχηματισμού» συγκέντρωσε έντονο ενδιαφέρον, με τη συμμετοχή των Χρήστου Γκανά (MEDIA STROM), Κώστα Κοντογιάννη (SKROUTZ), Θεόδωρου Ματσαντώνη (CAFETEX SA), Νάσου Παυλίδη (ΗΡΩΝ), Γιώργου Ρούσσου (KOTSOVOLOS – PPC Group) και Σοφίας Γιαννοπούλου (ΣΕ-ΟΔΙ / Oracle).
Το CFO Summit 2025 πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη της EDENRED (Χρυσός Χορηγός), της BDO (Χορηγός Γεύματος), της AON (Χορηγός Δραστηριοτήτων) και της EPSILONNET (After Dinner Drinks Sponsor). Οι εταιρείες που συμμετείχαν ήταν οι: BDO GREECE, TEN MILLION HANDS, ORACLE, EDENRED, KONICA MINOLTA GREECE, ALTOVALUE, UP HELLAS, AON GREECE SA, VERALLIS, EPSILON SINGULARLOGIC S.A., EPSILONNET και PWC GREECE.
Οι CFOs που συμμετείχαν ήταν από τις εταιρείες: BAT Hellas, CAFETEX SA, ERGON FOODS, Flour Mills Kepenos, FrieslandCampina Hellas, HERACLES Group, ISOMAT, KNAUF ΓΥΨΟΠΟΙΙΑ ΑΒΕΕ, KOTSOVOLOS – PPC Group, LAVIPHARM, MEDIA STROM, Minos EMI – A Universal Music Company, MOTOR OIL, Olympia Group of Companies, OPTIMA GROUP, SIDMA STEEL GROUP, SKROUTZ, THINKDIGITAL GROUP, TIMAC AGRO, UNI-PHARMA, ΗΡΩΝ και Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ.
Σε μια εποχή όπου η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει ραγδαία τον παγκόσμιο χάρτη της ναυτιλίας, το συνέδριο ανέδειξε το μεγάλο στοίχημα του κλάδου: πώς η τεχνολογία μπορεί να μετατραπεί σε πραγματικό επιχειρησιακό πλεονέκτημα, χωρίς να χαθεί ο ανθρώπινος παράγοντας.
Από τη διαχείριση της πληροφορίας και τις αντιστάσεις στις τεχνολογικές αλλαγές, έως τα ζητήματα κυβερνοασφάλειας και την αξιοποίηση της ΤΝ ως εργαλείου πρόληψης και εξέλιξης, οι τοποθετήσεις των στελεχών αποκάλυψαν μια ναυτιλιακή βιομηχανία που βρίσκεται ήδη στην καρδιά του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Την ίδια στιγμή, η ανακοίνωση της δημιουργίας κεντρικής ψηφιακής πλατφόρμας στο Υπουργείο Ναυτιλίας σηματοδοτεί το επόμενο βήμα για έναν κλάδο που επιδιώκει να συνδυάσει την παράδοση με την καινοτομία.
Διαχείριση της πληροφορίας
Στο πάνελ για τα επιχειρησιακά πλεονεκτήματα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον κλάδο της ναυτιλίας, η Κατερίνα Ραπτάκη (AMMITEC), ανέφερε ότι «η ΤΝ είναι η λέξη κλειδί της εποχής και η ναυτιλία δεν θα μπορούσε να μην ακολουθήσει», υπογραμμίζοντας, όμως πως πρέπει να γνωρίζουμε τι θέλουμε από αυτή και πόσο την εμπιστευόμαστε. Από την πλευρά του ο Ιωάννης Ρίζος, (Dynagas), στάθηκε στον τεράστιο όγκο πληροφοριών και την ανάγκη εύρεσης τρόπου ανάλυσής τους. Στο ίδιο ζήτημα αναφέρθηκε και ο Θεμιστοκλής Σάρδης (Costamare Shipping), υπογραμμίζοντας τη σπουδαιότητα των συνεργειών «ώστε να απαλλαγούμε από τις περιττές πληροφορίες».
Κ. Ραπτάκη, Ι. Ρίζος, Θ. Σάρδης, A. Σαρατσοπούλου
Αντιστάσεις στις τεχνολογικές αλλαγές
Στη διαχείριση των τεχνολογικών αλλαγών εστιάσε το αντίστοιχο fireside chat, κατά τη διάρκεια του οποίου η Άννα Βαζιντάρη (AMMITEC), έφερε στην επιφάνεια το ζήτημα της αντίστασης που δείχνουν οι εταιρείες στις αλλαγές αυτές. Όπως επισήμανε καθοριστικό ρόλο παίζει το αν ένα τεχνολογικό εργαλείο εμπνέει εμπιστοσύνη και πείθει ότι μπορεί να προσφέρει λύσεις. Στο ίδιο ύφος και ο Λεωνίδας Ζωγόπουλος, (Eurobulk Ltd), ο οποίος υπογράμμισε ότι η διαχείριση της τεχνολογικής αλλαγής είναι εξαιρετικά απαιτητική και αποτελεί μια ευκαιρία για βελτίωση.
Ψηφιακή μεν, ευάλωτη δε
«Οδηγίες προς ναυτιλομένους» για θωράκιση της ναυτιλίας σε έναν «κυβερνοευαίσθητο» κόσμο παρείχε η συζήτηση που άνοιξε ο Θωμάς Δομπρίδης, (National Cybersecurity Authority), ο οποίος επισήμανε ότι η προστασία της ναυτιλίας βρίσκεται ψηλά στην ατζέντα της ευρωπαϊκής νομοθεσίας.
Με τη σειρά του, ο Δρ Θεόδωρος Ντούσκας (ICT PROTECT), τόνισε ότι η ναυτιλία περιλαμβάνεται στους κλάδους με υψηλό ρίσκο για κυβερνοεπιθέσεις με τον Στέλιο Σαμπάνη (GasLog Ltd) να εφιστά την προσοχή στο θέμα της κυβερνοασφάλειας, λέγοντας χαρακτηριστικά πως «υπάρχουν πολλοί χάκερς που έχουν βάλει στο μάτι» τη ναυτιλία. Τέλος, την εκτίμηση ότι η ναυτιλία έχει περάσει στον ψηφιακό κόσμο εξέφρασε ο Δρ Χρήστος Ξενάκης, (Πανεπιστήμιο Πειραιά) και πρόσθεσε ότι για αυτό τον λόγο θα πρέπει να υπάρχει πρόληψη για κυβερνοεπιθέσεις.
Εργαλείο η ΤΝ αλλά προηγείται ο άνθρωπος
Στη διάρκεια του συνεδρίου παρουσιάστηκαν, παράλληλα, ένα εύρος ζητημάτων όπως η σημασία των συνεργειών που αναδείχθηκε από το case study των Latsco, Cloud Nomads και AWS αλλά και του ίδιου του ανθρώπου ως εργατικό δυναμικό, στον ρόλο του οποίου αναφέρθηκε ο Ελευθέριος Γαροφαλάκης (HP Hellas). Συμβάλλοντας στη συζήτηση για τον ρόλο της ΤΝ, οι Νικόλας Βυθούκας (Niovis Shipping Co) και Αλέξανδρος Παπασπιρίδης (Nefos Consulting) εξήραν τη χρήση της τόσο ως εργαλείο πρόληψης όσο και επίλυσης προβλημάτων.
Κεντρική ψηφιακή πλατφόρμα στο υπ. Ναυτιλίας
Πέραν όμως τον κρίσιμων ζητημάτων που έφερε στην επιφάνεια το συνέδριο, «έδωσε» και ειδήσεις. Πιο συγκεκριμένα, την δημιουργία μιας κεντρικής ψηφιακής πλατφόρμας, ύψους €30 εκατ. προανήγγειλε ο Στέφανος Γκίκας, Υφυπ. Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής. Όπως τόνισε, η TN, αποτελεί βασικό εργαλείο για τη Ναυτιλία και αναμένεται να δώσει λύσεις στην κυβερνοασφάλεια και την ψηφιοποίηση.
«Το έργο αυτό θα δομηθεί πάνω στους κεντρικούς λειτουργικούς πυλώνες του υπουργείου όπως το κεντρικό πληροφοριακό σύστημα αλλά και τα συστήματα κυβερνοασφάλειας, ενώ θα ενσωματωθεί και μια πλατφόρμα business intelligence. Θέλουμε να δώσουμε ψηφιακές λύσεις σε πολλές λειτουργίες μας για τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών μας».
Το κορυφαίο Summit περιελάμβανε one-to-one συναντήσεις, keynote παρουσιάσεις, ενδιαφέροντα πάνελ αλλά και δραστηριότητες, όπως wine και whiskey tasting sessions. Χρυσοί Χορηγοί ήταν οι Fortinet, Kyndryl, Pylones Hellas.
O CISO ως growth enabler
Θέτοντας τις βάσεις για τη συζήτηση που ακολούθησε, ο Εμμανουήλ Νέτος, CEO, Pylones Hellas άνοιξε το συνέδριο με την έρευνα “The State of Cybersecurity in Greece”, η οποία έδειξε ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις λαμβάνουν σοβαρά την κατάρτιση business continuity πλάνων μετά από κυβερνοοεπιθέσεις, με τον ίδιο να υπογραμμίζει πως το μεγαλύτερο πρόβλημα των CISOs είναι το budget και οι άνθρωποι. «Δεν είστε gatekeepers, είστε growth enablers» υπογράμμισε.
Στην NIS2, εστίασε η συζήτηση μεταξύ του Ιωάννη Αλεξάκη, Γενικού Διευθυντή της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας, και του Καθηγητή Δημήτρη Γκρίτζαλη, Διευθυντή Μεταπτυχιακού Προγράμματος στην Ασφάλεια & Ανάπτυξη Πληροφοριακών Συστημάτων του ΟΠΑ. Ο κ. Αλεξάκης διευκρίνισε πως φέτος μπήκαν οι βάσεις για εφαρμογή της οδηγίας, ώστε να δοθούν εργαλεία στις επιχειρήσεις ενώ έκανε γνωστό πως ως το τέλος της χρονιάς αναμένονται δύο αποφάσεις από την Αρχή που θα αφορούν τα «σημαντικά περιστατικά» και τη διαμόρφωση προτύπου πολιτικής κυβερνοασφάλειας.
Παράλληλα, σημείωσε πως από το 2026 αναμένεται να ξεκινήσουν και οι έλεγχοι, με συνδρομή και ιδιωτικών επιχειρήσεων ενώ δόθηκε έμφαση στην υποχρέωση δήλωσης περιστατικού εντός 24ωρου. Στη συζήτηση που ακολούθησε με το κοινό αναφέρθηκαν ως ζητήματα προς επίλυση οι «γκρίζες ζώνες» της NIS2 αλλά και το πώς μοιράζεται η ευθύνη μεταξύ CISO και διοίκησης. Ο διάλογος, πάντως, συνεχίστηκε και το απόγευμα στη διάρκεια του Unconference Session, μια συζήτηση μεταξύ CISOs, decision makers και εκπροσώπων της αγοράς, πάνω σε κρίσιμα ζητήματα κυβερνοασφάλειας.
Οι «πονοκέφαλοι» των CISOs
Κατά τη διάρκεια της δεύτερης ημέρας στο πάνελ «On the Frontlines – Lessons from the Daily Battles of CISOs», κορυφαία στελέχη παρέθεσαν τις καθημερινές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, από τη διαχείριση περιστατικών και την προστασία κρίσιμων υποδομών, έως την αντιμετώπιση νέων απειλών, υπό τον συντονισμό του καθηγητή Γκρίτζαλη.
Ο Νίκος Πέππας, Group CISO, HELLENiQ ENERGY, αναφέρθηκε στις ευρωπαϊκές οδηγίες σημειώνοντας πως όσον κι αν ακολουθούνται, η πραγματική λύση βρίσκεται όταν έρχεσαι αντιμέτωπος με το πρόβλημα. Βέβαιος ότι όλοι οι οργανισμοί κάποια στιγμή, θα δεχτούν κυβερνοέγκλημα, δήλωσε ο Πανταζής Κούρτης, Group CISO, Τράπεζα Πειραιώς, επισημαίνοντας ότι το ζητούμενο είναι η αντιμετώπιση και η επαναφορά των δεδομένων.
Από την πλευρά του ο Αντώνης Βαλάκας, Associate Director, Customer Technology Advisor, Kyndryl Hellas S.M.S.A., σημείωσε πως «ο CISO θα πρέπει να πιστεύει αυτά που υποστηρίζει και να έχει δίπλα του συνεργάτες που θα τον υποστηρίξουν» ενώ ο Αργύρης Μακρυγεώργου, Fortinet SecOps Business Development Manager, GR/HU/CY, αναφέρθηκε στα βασικά εργαλεία άμυνας, επισημαίνοντας ότι το πρώτο βήμα είναι να γίνουν οι απλές διαδικασίες ασφάλειας και να υιοθετούνται όλα τα συστήματα αλλά με όρια. «Για παράδειγμα σε ό,τι αφορά την Τεχνητή Νοημοσύνη που ακούμε συνεχώς για εμένα δεν είναι από τις προτεραιότητές μου για το Cybersecurity» τόνισε. Η δεύτερη ημέρα ολοκληρώθηκε με One2One Business Meetings και γεύμα πριν την αναχώρηση.
Η Μαδρίτη αποτέλεσε πρόσφατα σημείο συνάντησης κορυφαίων εκπροσώπων από τον χώρο της τεχνολογίας, της πολιτικής, της ακαδημαϊκής κοινότητας και της βιομηχανίας, στο πλαίσιο του Huawei Connect Europe (HCE) 2025 και του Innovation Day. Στο φετινό ετήσιο συνέδριό της, η Huawei παρουσίασε τη θεματική «All Intelligence, Greener Europe», αναδεικνύοντας πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι τεχνολογίες cloud και οι «πράσινες» καινοτομίες μπορούν να επιταχύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό και να οδηγήσουν την Ευρώπη σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον.
Σταθερή στη δέσμευσή της «Στην Ευρώπη, για την Ευρώπη», η Huawei επιδιώκει να συμβάλλει ενεργά στη μετάβαση προς μια πιο ανταγωνιστική και βιώσιμη ευρωπαϊκή οικονομία. Μέσα από ανοιχτές συνεργασίες, επενδύσεις στην καινοτομία και την ανάπτυξη νέων επαγγελματιών του κλάδου, η εταιρεία ενισχύει το ευρωπαϊκό οικοσύστημα τεχνολογίας και καινοτομίας.
Ο David Wang, Executive Director of the Board της Huawei, τόνισε τη σημασία της Τεχνητής Νοημοσύνης ως μοχλού ανάπτυξης: «Ο έξυπνος κόσμος πλησιάζει πιο γρήγορα από ό,τι φανταζόμασταν ποτέ. Σε μόλις πέντε χρόνια, η Τεχνητή Νοημοσύνη θα συνεισφέρει πάνω από 22,3 τρισεκατομμύρια δολάρια στην παγκόσμια οικονομία».
Από την πλευρά του, ο Leo Chen, Senior Vice President και Πρόεδρος του τμήματος Enterprise Sales της Huawei, υπογράμμισε: «Δεσμευόμαστε να στηρίξουμε τον ψηφιακό και έξυπνο μετασχηματισμό της Ευρώπης μέσω επενδύσεων στην τεχνολογική καινοτομία, στα οικοσυστήματα συνεργατών και στην ανάπτυξη ταλέντου. Μαζί μπορούμε να οικοδομήσουμε μια πιο ευφυή και βιώσιμη Ευρώπη».
Νέες λύσεις και ενισχυμένες συνεργασίες για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις
Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, η Huawei παρουσίασε μια σειρά νέων τεχνολογικών λύσεων που υποστηρίζουν τις επιχειρήσεις στην ψηφιακή τους μετάβαση. Ανάμεσά τους, ξεχώρισε το HUAWEI eKit 4+10+N SME Intelligence Solutions, ένα ολοκληρωμένο πακέτο που απευθύνεται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις το οποίο εστιάζει σε τέσσερις τομείς, το έξυπνο γραφείο, την εκπαίδευση, την υγειονομική περίθαλψη και την επιχειρησιακή λειτουργία. Στόχος του είναι να βοηθήσει τις Μικρο-μεσαίες Εταιρείες να αξιοποιήσουν προηγμένες τεχνολογίες και να ενισχύσουν την παραγωγικότητά τους.
Παράλληλα, αναφορικά με τα οικοσυστήματα συνεργατών, η Huawei ανακοίνωσε το SHAPE 2.0, τη νέα, αναβαθμισμένη έκδοση του πλαισίου συνεργασίας με τοπικούς εταίρους στην Ευρώπη, που στοχεύει στη βελτίωση της παροχής ολοκληρωμένων λύσεων και υπηρεσιών, προσαρμοσμένων στις ανάγκες της ευρωπαϊκής αγοράς.
Η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων μέσω του Huawei ICT Academy, των ερευνητικών εργαστηρίων και των προγραμμάτων πιστοποίησης, ενισχύοντας τη σύνδεση μεταξύ τεχνολογίας, εκπαίδευσης και τοπικών κοινωνιών.
Με αυτές τις πρωτοβουλίες, η Huawei επιβεβαιώνει τον ρόλο της ως εταίρου στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ευρώπης, προωθώντας λύσεις που ενισχύουν την καινοτομία, τη βιωσιμότητα και τη συνεργασία, χτίζοντας, στην πράξη μια πιο ευφυή και πράσινη ήπειρο.
Το AI δεν ήρθε για να «σώσει» τις εταιρείες. Στην πραγματικότητα ήρθε για να τις προκαλέσει, να τις ξεβολέψει.
Είτε υπάρχει η πειθαρχία για να μπει το AI και να παράγει επιχειρηματικό αποτέλεσμα είτε θα σπαταληθεί χρόνος και χρήμα κυνηγώντας εντυπωσιακά, αλλά επιχειρηματικά άσκοπα πειράματα.
Εδώ ακριβώς έρχεται το ValueOps της Broadcom, ένα πλαίσιο καθοδήγησης των έργων ΑΙ. Δεν είναι απλώς ένας μηχανισμός προγραμματισμού και διακυβέρνησης του χαρτοφυλακίου. Το ValueOps προσφέρει τη δομή της οργάνωσης εργασίας που χρειάζονται οι πρωτοβουλίες AI για να δημιουργήσουν αξία.
1. Από την αναζήτηση καλών use cases σε scalable επιχειρησιακά συστήματα: Πάρα πολλοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν την ΤΝ σαν παράπλευρο έργο – κάτι για να παρουσιαστεί σε κάποιες διαφάνειες.
Το ValueOps βοηθά τις ομάδες να μετακινηθούν από την εκτέλεση αποσπασματικών πιλοτικών έργων στην ανάπτυξη ικανοτήτων επιχειρησιακής κλίμακας. Αυτό θέλει κάποιο σύστημα: με ορατότητα στα δεδομένα, για συνεχή βελτίωση.
Γιατί δεν πρόκειται για την υλοποίηση ενός Proof of Concept, μιας καινοτόμας δοκιμής. Πρόκειται για τη δημιουργία μιας επιχειρηματικής μηχανής αξίας βασισμένης στο ΑΙ.
2. Δαμάζοντας το χάος της “age-ntic” ΤΝ: Χωρίς την κεντρική εποπτεία και καθοδήγηση, οι επενδύσεις των εταιρειών στο AI θα καταρρεύσουν κάτω από το ίδιο τους το βάρος: Κόστη, Αξιοπιστία, Συμμόρφωση, Ενσωμάτωση. Όταν όμως αξιοποιείται η φιλοσοφία του ValueOps τότε μπαίνει δομή στο χάος: με ξεκάθαρο ownership, με έλεγχο του κόστους.
Μόνο έτσι επιτυγχάνονται πραγματικά και επαναλαμβανόμενα αποτελέσματα – αντί για μερικά ακόμα σκιώδη ΙΤ «μανιτάρια» που υποαποδίδουν.
3. Κλιμάκωση της χρήσης, αλλά με τις προστατευτικές δικλείδες: To ΑΙ δεν μπορεί να βρίσκεται πλέον εκτός της στρατηγικής του χαρτοφυλακίου. Δεν είναι κάποιο “παράλληλο project” – είναι μια νέα, κομβική στρατηγική επένδυση που ανταγωνίζεται για χρόνο, ταλέντο και προϋπολογισμό της εταιρείας. Με το ValueOps, δεν χρειάζονται εικασίες για το «πως κολλάει» στο χαρτοφυλάκιο το AI.
Οι οργανισμοί μπορούν να παρακολουθούν τα έργα του AI δίπλα σε κάθε άλλο έργο μετασχηματισμού, από την εκτέλεση πιλοτικών προγράμματων καινοτομίας έως τα έργα αναβάθμισης υποδομών.
Το ValueOps βοηθά να συνδεθεί κάθε είδος έργου AI με τη στρατηγική, τη χρηματοδότηση και τα αποτελέσματα.
Παρέχεται η δομή, ο τρόπος διακυβέρνησης, οι οδικοί χάρτες, τα KPIs και η συνεκτικότητα – ώστε οι πρωτοβουλίες με AI να μην καταλήξουν σε ένα χάος από απομονωμένες νησίδες λειτουργικότητας.
4. Εφαρμόζεται η σωστή διακυβέρνηση για επιτάχυνση: Η σωστή διακυβέρνηση δεν επιβραδύνει την καινοτομία. Το αντίθετο, την κάνει βιώσιμη. Με τη σωστή πλατφόρμα, δεν χρειάζονται επιλογές μεταξύ του ελέγχου ή της ταχύτητας ενσωμάτωσης – επιτυγχάνονται και τα δύο.
5. Η ανατροφοδότηση,γίνεται επιχειρηματική διαδικασία: Είναι σημαντικό να κατανοηθεί ότι τα μεγαλύτερα οφέλη του ΑΙ προκύπτουν από την βελτιωμένη επανάληψη, και όχι από την τελειότητα του πρώτου σχεδίου.
Η προσέγγιση του ValueOps παρέχει δομικά την ορατότητα που απαιτείται ώστε να αναδεικνύονται εκείνες οι λειτουργίες που μετρώνται, αξιολογούνται και βελτιώνονται συνεχώς. Αν λοιπόν δεν κλείνει ο κύκλος της βελτιωμένης επανάληψης, τότε δεν υλοποιείται σωστά το AI.
Συμπεραίνοντας…
Η Τεχνητή Νοημοσύνη χωρίς καθοδήγηση γίνεται θόρυβος. Με το ValueOps της Broadcom όμως μετατρέπεται σε δομημένη, αποδοτική διαδικασία που σταματά τους πειραματισμούς και παράγει πραγματικά επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά τις Cyber Security & Enterprise Solutions, επικοινωνήστε με την Ιnfo Quest Technologies: [email protected] και την Pronet: [email protected]
INFO
Info Quest Technologies S.A.
Αργυρουπόλεως 2Α, 176 76 Καλλιθέα, Αθήνα
Τ: +30 211 999 4000
E: [email protected]
W: www.infoquest.gr
Η χρονιά χαρακτηρίστηκε από πρωτοφανή ωριμότητα σε τεχνητή νοημοσύνη, ραγδαία υιοθέτηση cloud υποδομών, εξαγορές και συνεργασίες που αναδιαμόρφωσαν το τοπίο, αλλά και μια διαρκώς εντεινόμενη ανάγκη για κυβερνοασφάλεια. Με άλλα λόγια, ζήσαμε άλλον έναν χρόνο όπου η τεχνολογία δεν επιτάχυνε απλώς, αλλά μετέβαλε τους κανόνες του παιχνιδιού.
Οι ελληνικές επιχειρήσεις, από τις μεγαλύτερες έως τις πιο εξειδικευμένες, έκαναν ένα ακόμη βήμα προς τον data-driven και AI-enabled οργανισμό. Την ίδια στιγμή, βρέθηκαν αντιμέτωπες με σημαντικές προκλήσεις: έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων, ανάγκη ευθυγράμμισης με ευρωπαϊκά πλαίσια για την υπεύθυνη χρήση AI, αυξημένο κόστος μετασχηματισμού και πίεση για μετρήσιμα αποτελέσματα. Το 2025 μας θύμισε ότι η τεχνολογία μπορεί να δώσει λύσεις, όμως η κουλτούρα, η ηγεσία και οι άνθρωποι παραμένουν ο πραγματικός επιταχυντής.
Μέσα σε αυτή τη διαρκή μεταβολή, το netweek συνέχισε να υπηρετεί τον ρόλο του ως σταθερό σημείο αναφοράς: αναδεικνύοντας τις φωνές που διαμορφώνουν το μέλλον, παρουσιάζοντας powerlists και αφιερώματα που χαρτογραφούν την πρόοδο της αγοράς, και προσφέροντας ενημέρωση που βοηθά τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν όχι μόνο τι αλλά και γιατί συμβαίνει.
Κλείνοντας το 2025, κρατάμε μια ισορροπημένη εικόνα: από τη μία, τις μεγάλες προκλήσεις ενός περιβάλλοντος που γίνεται συνεχώς πιο απαιτητικό και από την άλλη, την αισιοδοξία ότι ο κλάδος μας απέδειξε ξανά πως διαθέτει τη δυναμική, τη γνώση και τη θέληση για να πρωταγωνιστήσει.
Εύχομαι το 2026 να φέρει σε όλους υγεία, ανθεκτικότητα και τη δημιουργική ενέργεια που χρειάζεται για να συνεχίσουμε να εξελισσόμαστε – μαζί.
Η Uni Systems επελέγη από τον Οργανισμό της ΕΕ για την Κυβερνοασφάλεια (ENISA) ως εταίρος για την υλοποίηση της Ενιαίας Πλατφόρμας Αναφοράς (CRA Single Reporting Platform – SRP), του κεντρικού συστήματος της ΕΕ μέσω του οποίου οι κατασκευαστές θα αναφέρουν ευπάθειες κυβερνοασφάλειας και αντίστοιχα περιστατικά σε ψηφιακά προϊόντα. Η πλατφόρμα θα αποτελέσει ακρογωνιαίο λίθο του Κανονισμού Cyber Resilience Act.
Ο κανονισμός έχει στόχο την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας στην ΕΕ, διασφαλίζοντας ότι τα ψηφιακά προϊόντα και οι υπηρεσίες πληρούν τα υψηλότερα πρότυπα ανθεκτικότητας και αξιοπιστίας. Ο CRA απαιτεί από τους κατασκευαστές να γνωστοποιούν ευπάθειες καθώς και σοβαρά περιστατικά που επηρεάζουν την ασφάλεια των προϊόντων τους με ψηφιακά στοιχεία. Η Uni Systems ηγείται τριμερούς κοινοπραξίας που αποτελείται από τη Wavestone και το National Cybersecurity Competence Center του Λουξεμβούργου. Η κοινοπραξία θα είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη, υποστήριξη και εξέλιξη της SRP τα επόμενα 4 χρόνια, δημιουργώντας μια πλατφόρμα που απλοποιεί τις διαδικασίες αναφοράς και ενισχύει τη συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων.
«Ο ENISA, ως το κέντρο αριστείας της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την κυβερνοασφάλεια, διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην ενίσχυση της ψηφιακής ανθεκτικότητας της Ευρώπης. Η ανάθεση της συγκεκριμένης σύμβασης-πλαισίου στη Uni Systems αντικατοπτρίζει την αποδεδειγμένη μας τεχνογνωσία στις υπηρεσίες πληροφορικής καθώς και τη σταθερή μας δέσμευση στην παροχή ασφαλών, αξιόπιστων και ψηφιακών λύσεων με προοπτική για το μέλλον. Είμαστε υπερήφανοι που υποστηρίζουμε την αποστολή του ENISA και συμβάλλουμε στη διαρκή ενίσχυση του ευρωπαϊκού τοπίου κυβερνοασφάλειας μέσω ισχυρών και προληπτικών προσεγγίσεων, καθώς και διαρκώς εξελισσόμενων υπηρεσιών», δήλωσε ο Δημήτρης Καβαλλιέρος, International BU Director της Uni Systems.
Η πρόσφατη επισήμανση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ότι, παρά την εντυπωσιακή πρόοδο της χώρας στην ψηφιακή της μετεξέλιξη, η Ελλάδα εξακολουθεί να υπολείπεται καθοριστικά στο πιο κρίσιμο συστατικό -το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό- δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητη. Δεν πρόκειται για μια τεχνική λεπτομέρεια σε ένα ευρωπαϊκό report, αλλά για μια πραγματικότητα που επηρεάζει άμεσα την ικανότητα της χώρας να υλοποιήσει τις ίδιες τις φιλοδοξίες της. Η αλήθεια είναι ότι σχεδιάζουμε μια νέα ψηφιακή αρχιτεκτονική, όμως την ίδια στιγμή αφήνουμε κενές τις θέσεις εκείνων που θα τη λειτουργήσουν. Το έλλειμμα σε στελέχη cloud, AI, κυβερνοασφάλειας και data analytics δεν αποτελεί αφηρημένη έννοια.
Μπορεί ο μισός κόσμος του ΙΤ -γιατί ο άλλος μισός είναι σε άρνηση ή σε στάση αναμονής- να προσπαθεί να πείσει την κοινωνία ότι το ΑΙ που καλπάζει ατίθασα δεν θα ποδοπατήσει τον κόσμο όπως τον ξέρουμε. Έφτασε όμως μία απλή διαφημιστική γιγαντοαφίσα σε μεγαλουπόλεις της Δύσης για να καταφέρει το καλοκαίρι που μας πέρασε να «αδειάσει» όλες τις προσπάθειες κατευνασμού των φόβων για το ΑΙ. Η εταιρία Artisan.co που προσφέρει ΑΙ chatbots και business development representatives, πληρώνοντας λιγότερο από 50.000 δολάρια για διαφημιστική καμπάνια κατάφερε να γίνει διάσημη σε χρόνο μηδέν.
Ο Claude βγάζει συχνά πλέον βόλτα το Unitree Go2. Κανένα πρόβλημα – ο αφέντης βγάζει βόλτα το δεσποζόμενο κατοικίδιό του και παίζει μαζί του, τι το περίεργο; Μόνο που ο Claude δεν είναι άνθρωπος, αλλά ένα γνωστό Μεγάλο Γλωσσικό Μοντέλο (LLM) και το Unitree Go2 ένα ρομποτικό σκυλί. Το ενδιαφέρον πείραμα -Project Fetch, το χαρακτηριστικό όνομά του- εντάσσεται στις ερευνητικές προσπάθειες της Anthropic, της εταιρίας που δημιούργησε τον πρώτο, με στόχο να διαπιστώσει τις δυνατότητές του, όσον αφορά στον έλεγχο του μηχανικού τετράποδου, με προγραμματισμένες λειτουργίες κι όχι μόνο, κάτι το οποίο πετυχαίνει σε μεγάλο βαθμό. Οι άνθρωποι της εταιρίας θεωρούν ότι με λίγο περισσότερο fine-tuning, ο Claude και τα άλλα LLM θα μπορούν σύντομα να ελέγχουν τις ολοένα αυξανόμενες ρομποτικές διατάξεις σε εργοστάσια, γραφεία και κατοικίες, διαδρώντας δυναμικά μαζί τους. Κι ο Unitree Go2 μεν, έχει σίγουρα φτιαχτεί έτσι ώστε να μη ‘δαγκώνει’, όμως, τι ρίσκα άραγε θα πάρουμε με τα μεγάλα και παντοδύναμα εργοστασιακά ανθρωποειδή;
Φέτος, το IT Directors Forum γιόρτασε τα 20 χρόνια συνεχούς παρουσίας του στην αγορά, μια πορεία γεμάτη γνώση, συνεργασίες και εξέλιξη. Η επετειακή αυτή χρονιά είχε ξεχωριστή συγκίνηση, καθώς τιμήθηκαν άνθρωποι που συμμετείχαν από την πρώτη κιόλας διοργάνωση και στήριξαν το θεσμό καθ’ όλη τη διάρκειά του.
Κεντρικός ομιλητής ήταν ο Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ και Καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με θέμα «Οι μεγάλες προκλήσεις για την ελληνική οικονομία την επόμενη δεκαετία». Ακολούθησε πάνελ διαλόγου με θέμα «Ο CFO ως Business Partner: από το cost control στη δημιουργία αξίας», με τη συμμετοχή των Ελισάβετ Αποστολοπούλου (MOTOR OIL), Ιωάννη Αραμπατζή (BAT Hellas), Βασίλειου Μπαλούμη (LAVIPHARM), Νίκου Παππά (ISOMAT), Λευτέρη Τρέχα (HERACLES Group) και Βασίλη Καφίρη (Boussias Events).Τη δεύτερη ημέρα, η συζήτηση «Ο CFO στην Εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης: Από την Οικονομική Διοίκηση στη Στρατηγική Μετασχηματισμού» συγκέντρωσε έντονο ενδιαφέρον, με τη συμμετοχή των Χρήστου Γκανά (MEDIA STROM), Κώστα Κοντογιάννη (SKROUTZ), Θεόδωρου Ματσαντώνη (CAFETEX SA), Νάσου Παυλίδη (ΗΡΩΝ), Γιώργου Ρούσσου (KOTSOVOLOS – PPC Group) και Σοφίας Γιαννοπούλου (ΣΕ-ΟΔΙ / Oracle).
